Ensimmäinen askel uudessa työpaikassa - Tulokkaiden kokemuksia perehdyttämisprosessista

dc.contributor.authorPalmunen, Riikka
dc.contributor.facultyfi=Kauppatieteellinen tiedekunta|en=Faculty of Business Studies|
dc.contributor.organizationVaasan yliopisto
dc.date.accessioned2006-02-06
dc.date.accessioned2018-04-30T13:45:54Z
dc.date.accessioned2025-06-25T15:42:50Z
dc.date.available2018-04-30T13:45:54Z
dc.date.issued2006
dc.description.abstractTutkimuksen teoriaosuudessa käsitellään aluksi perehdyttämistä ja työnopastusta, minkä jälkeen siirrytään perehdyttämisen laajempiin tavoitteisiin: oppimiseen ja organisaatioon sosiaalistumiseen. Huomio kiinnitetään myös perehdytysprosessin jatkuvuuteen, alkaen suunnittelusta ja jatkuen seurantaan. Tutkielman tavoitteena on selvittää uusien työntekijöiden kokemuksia tarvitsemastaan ja saamastaan perehdytyksestä sekä tutkia mahdollisia kehittämiskohteita case -yrityksessä. Tutkimuksessa pyritään selvittämään myös työntekijöiden oppimisprosessia, sosiaalistumista organisaatioon, perehdytys-prosessin jatkuvuutta sekä prosessin yhdenmukaisuutta. Tutkimus rajattiin koskemaan pelkästään uusia, organisaation ulkopuolelta tulleita työntekijöitä. Aineisto on kerätty sähköpostitse kyselylomakkeella, joka koostui avoimista kysymyksistä. Kvalitatiivinen aineisto koostuu 10 henkilön vastauksista, jotka ovat aloittaneet työnsä case -yrityksessä uuden perehdyttämisohjelman aikana. Tutkimustulokset osoittavat, että jokainen tulokas kokee perehdytyksen yksilöllisesti ja kaikilla on yksilölliset tavat oppia uusia asioita. Samaa mieltä lähes kaikki tutkittavat olivat kuitenkin ajallisten resurssien puutteesta. Kovan kiireen ja huonon perehdyttäjän koettiin hidastavan oppimista. Oppimista puolestaan paransivat erilaiset koulutukset sekä rauhalliset hetket perehdyttäjän seurassa. Vastaajat arvostivat esimiehen tukea ja kannustusta sekä positiivista ja negatiivista palautetta. Oma aktiivisuus ja innostus olivat merkittävässä roolissa koko prosessin ajan. Suurin osa tutkittavista on löytänyt oman paikkansa yrityksessä koeajan jälkeen ja sosiaalistunut organisaatioon hyvin. Monet vastaajista olivat sitä mieltä, että case -yrityksen perehdytysprosessia tulisi kuitenkin kehittää erityisesti perehdyttämisohjelman noudattamisen sekä yhdenmukaistamisen suhteen. Perehdyttämisen seurannan tulisi myös olla jatkuvaa.
dc.description.notificationfi=Kokotekstiversiota ei ole saatavissa.|en=Fulltext not available.|sv=Fulltext ej tillgänglig.
dc.format.bitstreamfalse
dc.format.extent90
dc.identifier.olddbid4005
dc.identifier.oldhandle10024/3957
dc.identifier.urihttps://osuva.uwasa.fi/handle/11111/7317
dc.rightsCC BY-NC-ND 4.0
dc.source.identifierhttps://osuva.uwasa.fi/handle/10024/3957
dc.subjectperehdyttäminen
dc.subjecttyönopastus
dc.subjectsosiaalistuminen
dc.subjectoppiminen
dc.subject.studyfi=Johtaminen ja organisaatiot|en=Management and Organization|
dc.titleEnsimmäinen askel uudessa työpaikassa - Tulokkaiden kokemuksia perehdyttämisprosessista
dc.type.ontasotfi=Pro gradu - tutkielma |en=Master's thesis|sv=Pro gradu -avhandling|

Tiedostot