Resilienssin vaatimus esimiestyössä. Resilienssin tarkastelu esimiehen HR roolien sekä managerial coachingin kautta

Tietueen suppeat tiedot
dc.contributor.authorSuksi, Heini
dc.contributor.facultyfi=Kauppatieteellinen tiedekunta|en=Faculty of Business Studies|
dc.contributor.organizationVaasan yliopisto
dc.date.accessioned2016-04-17
dc.date.accessioned2018-04-30T13:49:08Z
dc.date.accessioned2025-06-25T18:35:51Z
dc.date.available2016-05-23
dc.date.available2018-04-30T13:49:08Z
dc.date.issued2016
dc.description.abstractEsimiehen rooli on kokenut suuria muutoksia viimeisten vuosien aikana. Yhtenä tärkeänä taustavaikuttajana tähän voidaan nähdä jatkuva resilienssi-, eli muutospaine, joka haastaa organisaatioita muuttamaan toimintatapojaan kilpailukyvyn säilyttämiseksi. Tämän seurauksena yhä useampi perinteisesti HR ammattilaisten vastuulle mielletty tehtävä on siirtymässä esimiesten suuntaan tuoden uudenlaisia haasteita esimiestehtävien suorittamiseen. Tutkimuksessa haluttiinkin lähteä selvittämään tarkemmin minkälaisia haasteita resilienssi nykypäivän esimiehille asettaa, sekä voisiko managerial coaching tarjota näihin ongelmiin apua. Jäsentääkseen parempaa kuvaa tutkittavasta ilmiöstä tutkimuksen alussa keskityttiin kuvaamaan esimiehen roolin muutosta HR roolien kautta sekä tutustuttiin managerial coachingiin ja sen tarjoamiin hyötyihin esimiestyössä. Koska tutkimuksen keskiössä ovat juuri resilienssin tuomat haasteet, tutkimuksen teoreettista viitekehystä lähdettiin rakentamaan resilienssin kautta, jonka mukaan tutkimusaineistot teemoiteltiin neljän eri osa-alueen mukaisesti. Tutkimuksen empiirinen osuus toteutettiin kahden valmiiksi kerätyn tutkimusaineiston kautta, joita analysoitiin laadullisia työkaluja hyödyntäen. Tutkimus osoitti, että resilienssi aiheuttaa esimiehille suuria haasteita esimerkiksi ajankäytön ja kommunikoinnin suhteen, jolloin managerial coaching voisi tarjota hyviä ratkaisuja näiden ongelmien ratkaisemiseksi.
dc.description.notificationfi=Opinnäytetyö kokotekstinä PDF-muodossa.|en=Thesis fulltext in PDF format.|sv=Lärdomsprov tillgängligt som fulltext i PDF-format|
dc.format.bitstreamtrue
dc.format.extent76
dc.identifier.olddbid5606
dc.identifier.oldhandle10024/5558
dc.identifier.urihttps://osuva.uwasa.fi/handle/11111/13383
dc.language.isofin
dc.rightsCC BY-NC-ND 4.0
dc.rights.accesslevelrestrictedAccess
dc.rights.accessrightsfi=Kokoteksti luettavissa vain Tritonian asiakaskoneilla.|en=Full text can be read only on Tritonia's computers.|sv=Fulltext kan läsas enbart på Tritonias datorer.|
dc.source.identifierhttps://osuva.uwasa.fi/handle/10024/5558
dc.subjectResilienssi
dc.subjectHR roolit
dc.subjectmanagerial coaching
dc.subject.degreeprogrammefi=Henkilöstöjohtamisen maisteriohjelma|en=Master's Programme in Human Resource Managment|
dc.subject.studyfi=Johtaminen ja organisaatiot|en=Management and Organization|
dc.titleResilienssin vaatimus esimiestyössä. Resilienssin tarkastelu esimiehen HR roolien sekä managerial coachingin kautta
dc.type.ontasotfi=Pro gradu - tutkielma |en=Master's thesis|sv=Pro gradu -avhandling|

Tiedostot

Näytetään 1 - 1 / 1
Name:
osuva_6905.pdf
Size:
641.69 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Lataa

Kokoelmat

Pro gradu -tutkielmat ja diplomityöt (rajattu saatavuus)