Kulttuurin vaikutus yhteisyritysten toimintaan Kiinan kansantasavallassa

dc.contributor.authorErkinheimo, Outi
dc.contributor.facultyfi=Kauppatieteellinen tiedekunta|en=Faculty of Business Studies|
dc.contributor.organizationVaasan yliopisto
dc.date.accessioned2008-05-13
dc.date.accessioned2018-04-30T13:48:56Z
dc.date.accessioned2025-06-25T19:23:59Z
dc.date.available2018-04-30T13:48:56Z
dc.date.issued2008
dc.description.abstractKiinan aukaistua maansa ulkomaisille suorille investoinneille 1970-luvun loppupuolella, on maa ollut valtaisan kaupallisen kiinnostuksen ja ulkomaisten suorien investointien kohde. Yhteisyritykset olivat pitkään suosituin investointimuoto, mutta useat yhteisyritykset ovat osoittautuneet hankaliksi johtaa mm. kulttuurillisista eroista johtuen ja tuottaneet pettymyksiä ulkomaalaisille investoijille. Yhteisyritysoperaatiot ovat pitkälle inhimillistä toimintaa yksilöiden ja organisaatioiden välillä, johon vaikuttavat molempien osapuolten kulttuurin eri osatekijät. On siis melko varmaan, että ilman kohdemaan sekä toisen osapuolen kulttuurien tuntemusta epäonnistumisen vaara on huomattavasti suurempi, kuin jos osataan ottaa huomioon kulttuurin vaikutukset ja varautua niihin jo etukäteen. Tutkimuksen päätavoitteena onkin tutkia ja analysoida miten kohdemaan kulttuuri vaikuttaa yhteisyritysten operatiiviseen toimintaan Kiinan kansantasavallassa. Kulttuurin vaikutuksia tuotannollisen yhteisyrityksen toiminnan eri osa-alueilla analysoidaan kansallisen kulttuurin dimensioiden ja kiinalaisen kulttuurin erityispiirteiden avulla, joiden erot suomalaiseen kulttuuriin todennäköisesti aiheuttavat kulttuurillisia yhteentörmäystilanteita. Työn empiirinen osa on toteutettu yksittäistapaustutkimuksena, johon valittiin suomalaisen teknologiateollisuuden alaan kuuluvan yrityksen perustama yhteisyritys. Tutkimusmateriaalien keräysmenetelminä on käytetty niin teemahaastattelua, osallistuvaa havainnointia, kuin tapausyrityksen sisäisiä sekä ulkoisia tiedotteita ja dokumentteja. Vaikka kiinalaiset ovat altistuneet länsimaalaisille kulttuurivaikutteille ja vaikka maa on siirtynyt suunnitelmalliseen markkinatalouteen, on syvään juurtuneilla kulttuurillisilla arvoilla edelleen vaikutusta yksilöiden ja sitä kautta organisaatioiden toimintaan. Kiinalaisen kulttuurin osalta erilainen kommunikointitapa, kollektiivisuus, valtaetäisyys, partikularismi (erityisesti guanxi), maskuliinisuus, kasvot käsitteen merkitys, sekä epävarmuuden välttäminen ovat teorian mukaan käyttäytymiseen eniten vaikuttavia dimensioita. Tämän tutkimuksen osalta tulokset ja johtopäätökset tukevat teoriaa.
dc.description.notificationfi=Opinnäytetyö kokotekstinä PDF-muodossa.|en=Thesis fulltext in PDF format.|sv=Lärdomsprov tillgängligt som fulltext i PDF-format|
dc.format.bitstreamtrue
dc.format.extent160
dc.identifier.olddbid5498
dc.identifier.oldhandle10024/5450
dc.identifier.urihttps://osuva.uwasa.fi/handle/11111/14844
dc.language.isofin
dc.rightsCC BY-NC-ND 4.0
dc.rights.accesslevelrestrictedAccess
dc.rights.accessrightsfi=Kokoteksti luettavissa vain Tritonian asiakaskoneilla.|en=Full text can be read only on Tritonia's computers.|sv=Fulltext kan läsas enbart på Tritonias datorer.|
dc.source.identifierhttps://osuva.uwasa.fi/handle/10024/5450
dc.subjectkulttuuri
dc.subjectyhteisyritykset
dc.subjectKiina
dc.subject.degreeprogrammefi=Kansainvälisen yritystoiminnan koulutusohjelma|
dc.subject.studyfi=Markkinointi|en=Marketing|
dc.titleKulttuurin vaikutus yhteisyritysten toimintaan Kiinan kansantasavallassa
dc.type.ontasotfi=Pro gradu - tutkielma |en=Master's thesis|sv=Pro gradu -avhandling|

Tiedostot

Näytetään 1 - 1 / 1
Ladataan...
Name:
osuva_3020.pdf
Size:
883.38 KB
Format:
Adobe Portable Document Format