Strategia pöytälaatikosta pelikentälle - Kehityskeskustelun rooli strategisen henkilöstöjohtamisen välineenä

Tietueen suppeat tiedot
dc.contributor.authorPitkänen, Minna
dc.contributor.facultyfi=Kauppatieteellinen tiedekunta|en=Faculty of Business Studies|
dc.contributor.organizationVaasan yliopisto
dc.date.accessioned2013-05-21
dc.date.accessioned2018-04-30T13:46:36Z
dc.date.accessioned2025-06-25T19:40:51Z
dc.date.available2013-06-18
dc.date.available2018-04-30T13:46:36Z
dc.date.issued2013
dc.description.abstractKehityskeskustelua on pidetty yhtenä strategisen henkilöstöjohtamisen välineenä, jonka avulla yritys voi kehittää ja sitouttaa henkilöstöään, jalkauttaa strategiset tavoitteensa ja saada tietoa henkilöstövoimavarojensa tilasta strategisen suunnittelun tarpeisiin. Miten nämä moninaiset hyödyt todellisuudessa konkretisoituvat yrityksen toiminnassa? Tämän pro gradu -tutkielman tavoitteena on ymmärtää ja kuvailla millainen rooli kehityskeskusteluilla on yrityksen strategisen henkilöstöjohtamisen välineenä. Tutkimuksen teoreettinen viitekehys muodostettiin onnistuneen kehityskeskusteluprosessin elementeistä, joiden toimivuus edesauttaa kehityskeskustelun hyödynnettävyyttä strategisen henkilöstöjohtamisen käytäntönä. Keskusteluiden hyödyntämistä tarkasteltiin viitekehyksen toisen osa-alueen, Dave Ulrichin strategisten henkilöstövoimavarojen johtamisen mallin avulla, jolloin voitiin hahmottaa kehityskeskusteluiden hyötyjen konkretisoitumista strategisen henkilöstöjohtamisen kontekstissa. Kehityskeskusteluita käyttävien esimiesten subjektiivisten kokemusten tavoittaminen edellytti laadullisen tutkimusotteen käyttöä, jolloin tutkimuksen tyypiksi valittiin hermeneuttisella otteella toteutettava tapaustutkimus. Tutkimus toteutettiin marras–joulukuussa 2012 haastattelututkimuksena finanssialan yrityksessä. Tutkimuksen perusteella voidaan sanoa, että kehityskeskustelu toimii kohdeyrityksessä ensisijaisesti lähiesimiehen henkilökohtaisena johtamisen työkaluna, suorituksen johtamisen ja kehittämisen välineenä. Se auttaa myös merkittävästi yrityksen strategian implementoinnissa. Keskustelutietouden palauttamisessa yrityksen pitkän tähtäimen strategiseen suunnitteluun havaittiin kuitenkin vielä käyttämättömiä mahdollisuuksia. Vaikka kehityskeskustelu osoittautui monipuoliseksi välineeksi strategisen henkilöstöjohtamisen tavoitteiden täyttämisessä, sillä ei kuitenkaan yksittäisenä työkaluna näyttäisi olevan riittävää voimaa toimia strategisen henkilöstöjohtamisen välineenä, vaan se vaatii tuekseen myös muita henkilöstöjohtamisen käytäntöjä, kiinteän integraation yrityksen johtamisen järjestelmiin ja yrityksen strategiaan. Eritoten tärkeinä komponentteina nousivat esiin kehityskeskusteluita täydentävät valmennuskeskustelut.
dc.description.notificationfi=Opinnäytetyö kokotekstinä PDF-muodossa.|en=Thesis fulltext in PDF format.|sv=Lärdomsprov tillgängligt som fulltext i PDF-format|
dc.format.bitstreamtrue
dc.format.extent133
dc.identifier.olddbid4346
dc.identifier.oldhandle10024/4298
dc.identifier.urihttps://osuva.uwasa.fi/handle/11111/15369
dc.language.isofin
dc.rightsCC BY-NC-ND 4.0
dc.rights.accesslevelrestrictedAccess
dc.rights.accessrightsfi=Kokoteksti luettavissa vain Tritonian asiakaskoneilla.|en=Full text can be read only on Tritonia's computers.|sv=Fulltext kan läsas enbart på Tritonias datorer.|
dc.source.identifierhttps://osuva.uwasa.fi/handle/10024/4298
dc.subjectkehityskeskustelu
dc.subjectstrateginen henkilöstöjohtaminen
dc.subject.degreeprogrammefi=Kasvuyrityksen johtamisen maisteriohjelma|
dc.subject.studyfi=Johtaminen ja organisaatiot|en=Management and Organization|
dc.titleStrategia pöytälaatikosta pelikentälle - Kehityskeskustelun rooli strategisen henkilöstöjohtamisen välineenä
dc.type.ontasotfi=Pro gradu - tutkielma |en=Master's thesis|sv=Pro gradu -avhandling|

Tiedostot

Näytetään 1 - 1 / 1
Name:
osuva_5394.pdf
Size:
449.62 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Lataa

Kokoelmat

Pro gradu -tutkielmat ja diplomityöt (rajattu saatavuus)