Ikääntyneiden työntekijöiden työmotivaation muodostuminen

Väestön ikääntyessä vanhempien työntekijöiden osuus työvoimasta nousee noin kolmannekseen kaikista työllisistä. Suurten ikäluokkien lähestyessä eläkeikää uusia työntekijöitä siirtyy työelämään yhä vähemmän. Tämän vuoksi on tärkeää löytää keinoja, joiden avulla työelämässä mukana olevat vanhemmat työntekijät jaksavat jatkaa työuraansa pitkään ja motivoituneina eläkeikään asti. Eläkeikärajoja on nostettu, mutta pelkästään tämä toimenpide ei takaa työntekijöiden työvirettä myöhäisillä uravuosilla. Tutkimus kartoittaa vuosina 1945-55 syntyneiden työntekijöiden työmotivaatiota ja sen kehittymistä Lapuan Osuuspankissa. Teoriaosuudessa tarkastellaan ensin yleisesti ihmisen ikääntymistä sekä elämänkaarta ja ikään liittyviä teemoja kuten ikäsyrjintää ja ikäjohtamista. Toisessa luvussa tarkastellaan urakaarta ja erityisesti keskiuran käsitettä ja sisältöä. Kolmas pääluku käsittelee sisäistä motivaatiota ja täydentävänä elementtinä kolmen perusmotiivin testiä. Tutkimuksen tekotavaksi valittiin perustellusti kvalitatiivinen lähestymistapa ja teemahaastattelu. Haastateltavina olivat kaikki Lapuan Osuuspankin vuosina 1945-1955 syntyneet työntekijät. Analysoinnissa käytettiin fenomenografista tutkimusotetta. Tulosten perusteella voidaan todeta, että vuosina 1945-55 syntyneet Lapuan Osuuspankin työntekijät sitoutuvat vahvasti työhönsä sekä tuntevat vastuuta yrityksen menestymisestä. Tutkituilla työntekijöillä osoittautuivat tärkeimmiksi motiiveiksi suoriutumisen ja liitynnän motiivit. Motivaationsa kannalta tärkeäksi haastateltavat kokivat laajan ja vastuullisen työnkuvan. Myös työhön sisältyvästä ihmisläheisyydestä ja asiakaspalvelusta pidettiin. Kohdeorganisaatioon liittyvä piirre oli, että kehittämispanokset ilmapiirin parantamiseksi olivat tuottaneet tulosta. Melkein kaikki haastateltavat kokivat motivaationsa vahvaksi ja työnsä mielekkääksi. Tulosten perusteella eniten huomiota vaatii työntekijöiden osaamisen ylläpidon ja kehittämisen johtaminen.