Corporate strategy implementation : how strategic plans become individual strategic actions across organizational levels of the MNC

Johtajat mainitsevat usein strategian toteuttamisen strategisen johtamisen suurimpana haasteena. Aihe on kuitenkin siihen nähden herättänyt suhteellisen vähän huomiota, etenkin onnistuneen strategian toteuttamisen tuloksena ilmenevien yksilöllisten strategisten käytäntöjen suhteen. Väitöstutkimuksen tarkoituksena onkin selvittää, kuinka löyhän monikansallisen yrityksen yritysstrategia muovautuu (tai ei muovaudu) sen johdon ja työntekijöiden strategisiksi käytösmalleiksi. Väitöskirjassa tutkittiin suomalaista monikansallista yritystä ja sen yritysstrategian tavoitteen ”Working as 'One Corporation”' toteutumista sen kolmessa yksikössä: Suomen pääkonttorissa ja kahdessa tytäryhtiössä Intiassa ja Venäjällä. Väitöskirjan kvalitatiivinen tapaustutkimus käsittää 50 syvähaastattelua ylimmän ja keskitason johtajien sekä muiden työntekijöiden kanssa, joita kaikkia yhdistää sama kansainvälisen tason projekti, sekä suuren määrän toissijaista tietoa. Kriittistä realismia (CR, Critical Realism) soveltamalla havainnot kuvaavat, kuinka monikansallisen yrityksen kolmen todellisuuden (todellisen, aktuaalisen ja havaitun) vuorovaikutus luo ympäristön, jossa yksilöt suorittivat (ei-)strategisen käyttäytymisensä. Tutkimus paljastaa kaksi teoreettista mekanismia – sitoutumisen ja vastavuoroisuuden – joiden kautta strateginen käyttäytyminen syntyi, ja tarjoaa myös esimerkkejä näiden mekanismien vuorovaikutuksesta mahdollistavien tai estävien tekijöiden kanssa. Väitöskirja tuo osuuttaan IB-kirjallisuuteen monin tavoin. Se kehittää monikansallisten yritysten monitasoista näkymää, joka käsittelee yritysten sisäisten sisäkkäisten järjestelyjen teorian kehitystä. Se tarjoaa systemaattisen käsityksen eklektisestä tutkimuksesta strategian toteuttamiseksi monikansallisissa yrityksissä ja valaisee empiirisesti alhaalta ylöspäin suuntautuvia prosesseja, jotka auttavat selittämään rajat ylittävää vuorovaikutusta. Lisäksi väitöskirja tarjoaa todisteita siitä, miten tieteen kriittinen realismifilosofia voi olla hyödyllistä käyttäytymisen ja päätöksenteon mikroperustan tutkimuksissa, kehittää menetelmän kriittisen realismin soveltamiseksi monikansallisten yritysten kenttätyössä ja kuvaa sen hyödyllisyyttä tämän empiirisen tutkimuksen avulla.