The role of leadership in supporting psychological well-being in WFH
Pysyvä osoite
Kuvaus
Opinnäytetyö kokotekstinä PDF-muodossa.
The purpose of this study is to examine the role of leadership in supporting employee’s psychological well-being in WFH. As WFH has become more common due to advancements in ICTs and COVID-19 pandemic, understanding how leadership influences employees experience has gained importance. This literature review draws on existing research on leadership theories and psychological well-being.
The theoretical framework focuses on a few key approaches: transformational leadership, e-leadership, LMX and destructive leadership. Additionally, psychological well-being is examined through eudaimonic perspective, which values aspects such as autonomy and meaningfulness. This study also considers physical distance and digitally mediated communication, which are key characteristics shaping leadership practices and employee experiences.
The findings suggest that leadership plays a significant role in shaping employees’ well-being in a WFH context. Positive leadership approaches such as transformational leadership and high-quality LMX are associated with increased perceived support and work-engagement that directly affects well-being positively. In contrast, destructive leadership practices negatively affect employees’ well-being, particularly in WFH settings. Overall, the study highlights the importance of the quality of leadership in supporting employee well-being.
Tämän tutkimuksen tarkoituksena on tarkastella johtajuuden roolia työntekijöiden psykologisen hyvinvoinnin tukemisessa etätyössä (WFH). Etätyön yleistyessä tieto- ja viestintäteknologian kehityksen sekä COVID-19-pandemian myötä on tullut yhä tärkeämmäksi ymmärtää, miten johtajuus vaikuttaa työntekijöiden kokemuksiin. Tämä kirjallisuuskatsaus perustuu olemassa olevaan tutkimukseen johtajuusteorioista ja psykologisesta hyvinvoinnista.
Teoreettinen viitekehys keskittyy muutamaan keskeiseen lähestymistapaan: transformationaaliseen johtajuuteen, e-johtajuuteen, LMX-teoriaan sekä tuhoisaan johtajuuteen. Lisäksi psykologista hyvinvointia tarkastellaan eudaimonisesta näkökulmasta, joka korostaa muun muassa autonomiaa ja merkityksellisyyttä. Tutkimuksessa otetaan huomioon myös fyysinen etäisyys ja digitaalisesti välittynyt viestintä keskeisinä tekijöinä, jotka muovaavat johtamiskäytäntöjä ja työntekijöiden kokemuksia.
Tulokset osoittavat, että johtajuudella on merkittävä rooli työntekijöiden hyvinvoinnin muotoutumisessa etätyökontekstissa. Positiiviset johtamislähestymistavat, kuten transformationaalinen johtajuus ja korkealaatuinen LMX-suhde, liittyvät lisääntyneeseen koettuun tukeen ja työn imuun, jotka suoraan parantavat hyvinvointia. Sen sijaan tuhoisat johtamiskäytännöt vaikuttavat kielteisesti työntekijöiden hyvinvointiin, erityisesti etätyöympäristöissä. Kaiken kaikkiaan tutkimus korostaa johtamisen laadun merkitystä työntekijöiden hyvinvoinnin tukemisessa.