Johdon laskentatoimi taloudellisen resilienssin rakentajana suomalaisissa perheyrityksissä : Kriisien vaikutukset taloudellisen resilienssin kehittämiseen
Pysyvä osoite
Kuvaus
Opinnäytetyö kokotekstinä PDF-muodossa.
Johdon laskentatoimen menetelmien on osoitettu tukevan yritysten suorituskykyä ja kannattavuutta. 2020‑luvulla yritysten toimintaympäristöä ovat ravistelleet useat taloudelliset kriisit, kuten Covid‑19‑pandemia, Venäjän hyökkäyssota Ukrainaan sekä viimeaikaiset geopoliittiset jännitteet, jotka ovat lisänneet epävarmuutta erityisesti energia‑ ja raaka‑ainemarkkinoilla sekä globaaleissa toimitusketjuissa. Turbulentissa toimintaympäristössä yritykset joutuvat kehittämään taloudellisia ennakointi‑ ja varautumiskyvykkyyksiään eli taloudellista resilienssiään. Suomalaiset perheyritykset muodostavat merkittävän osan suomalaisesta yrityskentästä, ja näille yrityksille on tyypillistä, että päätöksiä tehdään pitempää aikahorisonttia tarkastellen. Johdon laskentatoimi tukee perheyritysten päätöksentekoa tuottamalla tietoa yrityksen taloudellisesta asemasta, suorituskyvystä ja toimintaympäristön muutoksista sekä auttamalla johtoa tunnistamaan ja hallitsemaan taloudellisia shokkeja.
Tutkielmassa tutkitaan, millainen rooli johdon laskentatoimella on suomalaisten perheyritysten taloudellisen resilienssin kehittämisessä, ja onko kriiseillä ollut vaikutusta taloudellisen resilienssin kehittämiseen. Tutkimus rajautuu suomalaisiin perheomisteisiin keskikokoisiin ja suuriin yrityksiin Suomen kirjanpitolain määritelmän mukaisesti.
Teoreettinen viitekehys rakentuu kolmesta pääluvusta. Ensimmäinen käsittelee johdon laskentatoimen roolia perheyrityksissä ja tarkastelee, millaisia johdon laskentatoimenmenetelmiä ne hyödyntävät talouden ohjauksessa ja päätöksenteossa. Toinen luku syventyy taloudellisen resilienssin käsitteeseen ja sen kehittämiseen. Kolmas osa tarkastelee taloudellisia kriisejä, niiden vaikutuksia yritysten taloudelliseen asemaan sekä johdon laskentatoimen roolia kriisitilanteissa.
Empiirinen osio perustuu laadulliseen tutkimukseen, joka kerättiin puolistrukturoitujen teemahaastattelujen avulla. Aineisto koostuu suomalaisten perheyritysten talousjohdon edustajien haastatteluista eri toimialoilta, ja analyysimenetelmänä käytettiin teemoittelua.
Tutkielman tulokset osoittavat, että johdon laskentatoimen rooli suomalaisen perheyrityksien taloudellisen resilienssin kehittämisessä on toimia johdon päätöksenteon tukena ja mahdollistaa strategian toteuttaminen myös kriisiaikoina. Skenaarioennusteet ja kannattavuusanalyysit nousevat tuloksissa vaikuttavimmiksi työkaluiksi, jotka auttavat myös tunnistamaan taloudellisen resilienssin kannalta kriittisiä heikkouksia, kuten liiallista riippuvuutta tietyistä asiakkaista ja toimittajista tai kannattavuuden herkkyyttä raaka-aine ja energiahintojen vaihtelulle. 2020-luvun kriisit ovat tuloksien mukaan kiihdyttäneet suomalaisten perheyritysten taloudellisen resilienssin kehittämistä, kun kriisit ovat pakottaneet yritykset siirtymään proaktiivisempaan talousohjaukseen. Tulokset osoittavat myös, että perheomistajuus vahvistaa taloudellista resilienssiä korostaessaan pitkäjänteisyyttä, varovaisempaa riskinottoa ja omavaraista tasetta.