The Economic Effects of Offshoring and Reshoring in Finnish Companies : A Mixed-Methods Multiple Case Study
Pysyvä osoite
Kuvaus
Opinnäytetyö kokotekstinä PDF-muodossa.
Changing global environment and recent geopolitical shocks have changed how offshoring is viewed. The dynamic nature of international business along with said disruptions are forcing firms to rethink their long-term strategic plans as well as how they manage and protect their global operations. In addition, growing protectionism, need to stay flexible yet efficient with key resources and markets are issues that firms need to take into consideration when choosing an offshoring plan. Furthermore, the key drivers behind offshoring initiatives are changing from solely seeking cost reducing investments to more strategic approach. More firms are also choosing to reshore operations back to their home countries instead of trying to find suitable locations abroad due to these reasons. A vast amount of research has been conducted on offshoring, and the phenomenon of reshoring is growing in studies too. However, as these phenomena are highly complex and context dependent, the evidence from existing literature cannot be generalised between regions and countries. Therefore, there is a need to research firms from specific countries and fields to truly understand the key drivers and outcomes of offshoring and reshoring for those areas. More specifically, there is a lack of research of offshoring and reshoring done with Finnish firms.
This thesis offers more insight to that area of research on offshoring and reshoring by examining the key drivers behind offshoring decisions of Finnish multinational enterprises that have operations and production networks in different regions globally and how those offshoring decisions affect their economic and operational efficiency. This thesis adopts a mixed-methods multiple case study research design by combining longitudinal quantitative analysis of different financial and operational data with qualitative interpretation of the case firm strategies. The case firms are publicly listed Finnish firms, Wärtsilä, Nokian Tyres, and UPM.
By using third party audited secondary data from firms’ annual reports, the thesis observes how offshoring and reshoring decisions affects different performance indicators such as operating margin, operating result, return on investment, and net sales. The evidence collected shows that offshoring and reshoring generally lead to short-term decline in per-formance due to cost related to restructuring of operations but may improve long-term efficiency and competitiveness.
The findings are interpreted further by using Transaction Cost Economics and Resource Based View to explain that offshoring and reshoring outcomes depend on cost conditions and how efficiently firm specific resources are utilised. All in all, this thesis contributes to the offshoring and reshoring literature by highlighting that offshoring is a continuous stra-tegic process that is dynamic and context dependent rather than one time decision. Moreover, the thesis provides theoretical insight to the interaction between transaction cost and capabilities as well as managerial implications for choosing appropriate offshoring strategy.
Muuttuva globaali ympäristö ja viime aikojen geopoliittiset tapahtumat ovat muuttaneet suhtautumista offshoringiin, joka tarkoittaa toimintojen ulkomaille siirtämistä. Kansainvälisen kaupan dynaaminen luonne ja mainitut häiriöt ovat pakottaneet yritykset uudelleenajattelemaan niiden pitkän tähtäimen strategisia suunnitelmiaan ja kuinka globaaleja toimintoja hallitaan ja suojellaan. Tämän lisäksi kasvava protektionismi, tarve pysyä joustavana sekä tehokkaana tärkeimpien resurssien ja markkinoiden suhteen ovat asioita, joita yritysten pitää ottaa huomioon suunnitellessaan toimintojaan ulkomailla. Merkittävämmät tekijät offshoring päätösten takana ovat muuttuneet pelkän kustannusäästöjen jahtaamisesta enemmän strategiseen suuntaan. Näiden asioiden takia, yhä useampi yritys päättää myös tuoda toimintojaan ulkomailta takaisin kotimaahansa (reshoring) uusien potentiaalisten maiden etsimisen sijaan. Offshoring-ilmiöstä on tehty paljon tutkimusta ja toimintojen tuomista takaisin yrityksen kotimaahan tutkitaan myös yhä enemmän. Kuitenkin, koska kyseiset ilmiöt ovat hyvin monimutkaisia ja riippuvaisia kontekstista, kaikkia tutkimuksia ei voi yleistää eri alueiden ja maiden välillä. Sen vuoksi on syytä tutkia yrityksiä tietyistä maista ja aloilta, jotta voitaisiin ymmärtää paremmin merkittävimpiä tekijöitä ja lopputulemia offshoringin ja reshoringin takana. Tarkemmin sanottuna, kirjallisuudessa on puutetta näistä tutkimuksista Suomen ja suomalaisten yritysten osalta.
Tämä tutkielma antaa lisää ymmärrystä tutkimukseen offshoringin ja reshoringin osalta tutkimalla merkittävimpiä tekijöitä offshoring päätösten takana suomalaisissa kansainvälisissä yrityksissä, joilla on toimintoja ja tuotantoa ympäri maailmaa. Tämän lisäksi tämä tutkielma paneutuu siihen, miten kyseiset päätökset vaikuttavat yritysten taloudelliseen ja operatiiviseen tehokkuuteen. Tutkielma käyttää monimenetelmällistä tapaustutkimusta yhdistämällä pitkittäisen määrällisen tutkimuksen yrityksien taloudellisista ja operatiivisesta datasta laadulliseen tulkintaan yrityksien strategioista. Tapausyritykset ovat suomalaisia julkisia osakeyhtiöitä Wärtsilä, Nokian Renkaat ja UPM.
Käyttämällä kolmannen osapuolen auditoimaa toissijaista dataa yritysten vuosikatsauksista, tutkielma havainnoi kuinka offshoring ja reshoring päätökset vaikuttaa eri tehokkuuden indikaattoreihin kuten käyttökatteeseen, toimintatulokseen, sijoitetun pääoman tuottoon ja liikevaihtoon. Kerätyt tulokset näyttävät, että offshoring ja reshoring johtaa yleensä lyhyellä aikavälillä tehokkuuden heikkenemiseen rakennemuutosten takia, mutta saattaa johtaa pitkällä aikavälillä tehokkuuden ja kilpailukyvyn parantumiseen.
Käyttämällä transaktiokustannusten taloustiedettä ja resurssipohjaista näkökulmaa, offshoringin ja reshoringin tuloksia voidaan selittää kustannusehdoilla ja sillä, kuinka yritykselle ominaisia resursseja käytetään hyväksi. Kaiken kaikkiaan, tämä tutkielma lisää olemassa olevaan tutkimukseen korostamalla, kuinka offshoring on jatkuva strateginen prosessi, joka on myös dynaaminen ja konteksti riippuvainen eikä yksiselitteinen kertaluontoinen päätös. Sen lisäksi, tutkielma tarjoaa teoreettisen näkökulman kustannuksien ja yrityksien kyvykkyyden vuorovaikutukseen sekä ohjeita yrityksien johdoille offshoring-päätöksiin liittyen.