Joustavuuden vaatimus henkilöstöresurssien johtamisen haasteena

Organisaation menestymisen ehtona pidetään kykyä vastata toimintaympäristön muutoksiin nopeasti. Tätä kykyä kutsutaan organisaation joustavuudeksi. Joustavuuteen pyrkiessään organisaatiot yhtäältä muokkaavat rakenteitaan ja karsivat henkilöstöään, verkostoituvat ja ulkoistavat toimintojaan. Toisaalta organisaatiot myös kehittävät henkilöstönsa osaamista, tarjoavat työn tekemiseen joustavuutta ja pyrkivät joustavaan toimintojen rakenteeseen. Joustavuuden vaatimus ei ole peräisin vain organisaatioiden tarpeista tai toimintaympäristön asettamista haasteista, tänä päivänä myös henkilöstöllä on odotuksia ja tarpeita joista monet edellyttävät joustavuutta ja muutosta entisiin tapoihin tehdä työtä. Tämä tutkimus keskittyy joustavuuden vaatimuksen lähteiden kartoittamiseen ja ilmentymiin organisaation toimintaympäristön, organisaation itsensä ja työntekijän näkökulmista. Tutkimukseen rajattu aineisto on ote Henry ry:n tuottamasta HR- barometrista, joka on kerätty internet-kyselynä tammikuussa 2013. Tutkimuksen tavoitteena on aineiston perusteella vastata tutkimuskysymyksiin, jotka koskevat aineistosta esiin nostettuja joustavuustekijöitä, sitä kenen organisaatio joustaa, mitä seurauksia joustavuuden harjoittamisesta on sekä mikä synnyttää joustavuuden vaatimusta. Tutkimuksen perusteella voidaan todeta, että henkilöstöresurssien joustavuuden vaatimus kumpuaa maailmantalouden globalisoitumisen ja kilpailun laajentumisen myötä organisaatioille näyttäytyvänä toimintaympäristön muutoksena, joka on jo pitkään vaatinut ja edelleen vaatii jatkuvaa muuntautumista ja sopeutumista. Organisaation tärkein resurssi on sen henkilöstö, mutta organisaatio ei enää pysty antamaan vastineena pitkää työuraa tai varmuutta työpaikasta. Myös työntekijän suhtautuminen työhön on muuttunut, ja hän arvostaa enemmän työn ja yksityiselämän jouhevaa rinnakkaiseloa sekä mahdollisuutta tehdä töitä aiempaa joustavammin. Joustavuudesta on tullut keino vastata näihin tarpeisiin ja toimia uudenlaisena välineenä motivoida, sitouttaa, luoda kilpailuetua ja menestyä.