CSRD:n mukaisen kestävyysraportoinnin implementointi ja liiketoiminnalliset vaikutukset : Tapaustutkimus autoalan suuryrityksestä

Tutkimuksen aiheena on CSRD:n mukaisen kestävyysraportoinnin implementointi ja liiketoiminnalliset vaikutukset autoalan suuryrityksessä. Tutkimus pyrkii vastaamaan miten kohdeyritys voi tuottaa lainmukaisen kestävyysraportin, sekä millaisia vaikutuksia sillä on kohdeyrityksen liiketoimintaan. Menetelmiltään tutkimus on tapaustutkimus, jossa hyödynnettiin monimenetelmällistä lähestymistapaa, eli määrällistä, että laadullista analyysiä. Kohdeyritykselle suoritettiin kaksoisolennaisuusanalyysi (DMA) sekä kohdeyrityksen kymmenen hengen johtoryhmälle ja kahdelle asiantuntijalle haastattelut, jotka sisälsivät monivalintoja Osgoodin asteikolla sekä avoimia kysymyksiä. Haastattelujen tulokset analysoitiin tilastollisesti ja temaattisesti. Tutkimustarpeen luoneena ongelmana on ollut ajantasaisen lainsäädännön laajuus sekä CSRD:n kontekstissa tehtyjen tutkimusten niukkuus. Aikaisemmat kestävyysraportointiin liittyvät tutkimukset antavat suuntaa odotuksille, mutta tämä tutkimus tuo esille uutta tietoa CSRD:n käyttöönotosta ja liiketoiminnallisista vaikutuksista autoalan suuryrityksessä. Tutkimustuloksissa tunnistettiin DMA:n avulla olennaiset ESRS:n mukaiset raportoitavat aiheet autoalan suuryritykselle, jossa viisi kymmenestä aihekohtaisesta standardista todettiin oleellisiksi. Haastatteluiden avulla tunnistettiin CSRD:n mukaisen kestävyysraportoinnin vaikuttavan liiketoimintaan niin positiivisesti kuin negatiivisesti, mutta pääsoin positiivisesti ja vain marginaalisesti negatiivisesti. Tutkimuksessa tunnistettiin myös tärkeimmiksi liiketoiminnan vaikutusten kannalta koetut ESRS-aiheet ja ala-aiheet. Työ tarjoaa käytännönläheisen näkökulman CSRD:n soveltamiseen ja sen tuottamiin liiketoiminnallisiin vaikutuksiin autoalalla.

The subject of this study is the implementation of sustainability reporting in accordance with the CSRD and its business impacts in a large company in the automotive industry. The study aims to answer how the case company can produce a legally compliant sustainability report and what kinds of impacts it has on the company's business operations. Methodologically, the study is a case study utilizing a mixed-methods approach, incorporating both quantitative and qualitative analysis. A double materiality assesment (DMA) was conducted for the case company, and interviews were carried out with the company’s ten- member management team and two experts. The interviews included multiple-choice questions using the Osgood scale and open-ended questions. The results of the interviews were analyzed both statistically and thematically. The research need arises from the extensive nature of current legislation and the limited number of studies conducted in the context of the CSRD. Previous research on sustainability reporting provides some direction for expectations, but this study offers new insights into the implementation of the CSRD and its business impacts in a large automotive company. The research findings identified, through the DMA, the material ESRS topics to be reported by a large automotive company, with five out of ten topical standards deemed material. The interviews revealed that sustainability reporting in accordance with the CSRD has both positive and negative impacts on business operations—predominantly positive, with only marginally negative effects. The study also identified the most significant ESRS topics and subtopics in terms of perceived business impact. This work provides a practical perspective on the application of the CSRD and its resulting business impacts in the automotive industry.