Hallitustoiminnan monimuotoisuus ja sukupuolten välinen tasa-arvo - Corporate governancen vaikutus pörssiyhtiöiden hallitusten toimintaan
Kare, Pilvi (2018)
Kuvaus
Opinnäytetyö kokotekstinä PDF-muodossa.
Tiivistelmä
Suomi on yksi maailman tasa-arvoisimmista maista, missä naisilla ja miehillä on yhtäläiset mahdollisuudet opiskella ja edetä työuralla. Tästä huolimatta naisten osuus ylimmissä päätöksentekoelimissä on edelleen pienempi kuin miesten osuus. Vaikka naisia valmistuu jo enemmän lukioista ja korkeakouluista, naisten määrä pörssiyhtiöiden hallituksissa on 27 %. Tämän pro gradu -tutkielman tavoitteena on selvittää ja pohtia syitä, miksi naiset jäävät edelleen alemman johtotason tehtäviin, eivätkä etene mieskollegojensa lailla ylimpiin johtotehtäviin ja edelleen pörssiyhtiöiden hallituksiin. Tutkielman tarkoituksena on tarkastella sukupuolten välistä tasa-arvoa tämän hetken työelämässä Suomessa, ja etenkin pörssiyhtiöiden hallitusten kokoonpanossa. Tavoitteena on myös pohtia, mitä monimuotoinen hallitusryhmä tuo keskusteluun, päätöksentekoon ja ryhmädynamiikkaan.
Tutkimuksen teoreettinen tausta perustuu corporate governance -teoriaan ja Suomen hallinnointikoodiin, johon on vuonna 2015 lisätty monimuotoisuuden suositus. Tämä suositus pyrkii edistämään sukupuolten välistä tasa-arvoa, ja etenkin lisäämään naisten edustusta hallitusryhmien kokoonpanossa. Tutkimus on laadullinen tutkimus, jonka empiirinen osa koostuu yksilöhaastatteluista. Tutkimukseen on haastateltu 11 henkilöä, jotka toimivat tai ovat toimineet pörssiyhtiöiden hallituksissa tai muiden suurten yritysten hallituksissa. Heillä on myös muuta laaja-alaista kokemusta johtamisesta, liiketoimintavastuusta ja erilaisissa hallitusryhmissä työskentelystä. Haastattelut tehtiin keväällä 2018, jonka jälkeen aineisto litteroitiin ja teemoiteltiin, sekä analysoitiin sisällönanalyysillä.
Tutkimuksen tulosten mukaan Suomi nähdään tasa-arvoisena maana, jossa sukupuolella ei ole merkitystä työelämässä tai siinä etenemisessä. Tästä huolimatta monimuotoisuus ja hallitusryhmän diversiteetti koetaan keskustelua ja ryhmädynamiikkaa edistäviksi tekijöiksi, mihin tulee pyrkiä. Tutkimustulosten mukaan tasa-arvoiseen urakehitykseen vaikuttaa kolme tekijää: työntekijän oma-aloitteisuus ja päämäärätietoisuus edetä urallaan, esimiehen tasapuolinen kannustaminen ja mentorointi edistää työntekijän uraa sekä työntekijän verkostot ja verkostoituminen. Tutkimustulosten kautta voidaan päätellä, että nykyinen hallinnointikoodi edistää tasa-arvoisen työelämän kehittymistä ja edesauttaa naisia nousemaan pörssiyhtiöissä ylempiin johtotehtäviin ja sitä kautta myös hallituksiin. Hallinnointikoodin suositus antaa kuitenkin yhtiölle liikkumavaraa, ja kannustaa niitä itseohjautuvuuteen. Johtopäätöksenä voidaan todeta, että monimuotoisuus ja etenkin naisten ja miesten välinen tasapaino hallitustyöskentelyssä lisää yhtiön mahdollisuutta reagoida laaja-alaisemmin muuttuvaan toimintaympäristöön ja edistää yhtiön toimintaa ja tuottavuutta.
Tutkimuksen teoreettinen tausta perustuu corporate governance -teoriaan ja Suomen hallinnointikoodiin, johon on vuonna 2015 lisätty monimuotoisuuden suositus. Tämä suositus pyrkii edistämään sukupuolten välistä tasa-arvoa, ja etenkin lisäämään naisten edustusta hallitusryhmien kokoonpanossa. Tutkimus on laadullinen tutkimus, jonka empiirinen osa koostuu yksilöhaastatteluista. Tutkimukseen on haastateltu 11 henkilöä, jotka toimivat tai ovat toimineet pörssiyhtiöiden hallituksissa tai muiden suurten yritysten hallituksissa. Heillä on myös muuta laaja-alaista kokemusta johtamisesta, liiketoimintavastuusta ja erilaisissa hallitusryhmissä työskentelystä. Haastattelut tehtiin keväällä 2018, jonka jälkeen aineisto litteroitiin ja teemoiteltiin, sekä analysoitiin sisällönanalyysillä.
Tutkimuksen tulosten mukaan Suomi nähdään tasa-arvoisena maana, jossa sukupuolella ei ole merkitystä työelämässä tai siinä etenemisessä. Tästä huolimatta monimuotoisuus ja hallitusryhmän diversiteetti koetaan keskustelua ja ryhmädynamiikkaa edistäviksi tekijöiksi, mihin tulee pyrkiä. Tutkimustulosten mukaan tasa-arvoiseen urakehitykseen vaikuttaa kolme tekijää: työntekijän oma-aloitteisuus ja päämäärätietoisuus edetä urallaan, esimiehen tasapuolinen kannustaminen ja mentorointi edistää työntekijän uraa sekä työntekijän verkostot ja verkostoituminen. Tutkimustulosten kautta voidaan päätellä, että nykyinen hallinnointikoodi edistää tasa-arvoisen työelämän kehittymistä ja edesauttaa naisia nousemaan pörssiyhtiöissä ylempiin johtotehtäviin ja sitä kautta myös hallituksiin. Hallinnointikoodin suositus antaa kuitenkin yhtiölle liikkumavaraa, ja kannustaa niitä itseohjautuvuuteen. Johtopäätöksenä voidaan todeta, että monimuotoisuus ja etenkin naisten ja miesten välinen tasapaino hallitustyöskentelyssä lisää yhtiön mahdollisuutta reagoida laaja-alaisemmin muuttuvaan toimintaympäristöön ja edistää yhtiön toimintaa ja tuottavuutta.