Strategia töihin : millaisia strategiaohjelmistoja tarvitsemme tulevaisuudessa?

Abstract

Tutkimuksen tavoitteena oli luoda lisää ymmärrystä siitä, miten strategiatyökaluja voidaan muuttaa digitalisoituun ohjelmistomuotoon. Tällä hetkellä markkinoilla on tarjolla satoja erilaisia ohjelmistoja strategisen johtamisen sovelluksiin – osa sovelluksista on tehty eksplisiittisesti strategian tai liiketoiminnan kehittämistä varten, kun taas osaa muista ohjelmistoista sovelletaan vakiintuneesti liiketoiminnan kehittämisessä.

Hankkeessa tehtyjen ohjelmistoprototyyppien testauksen perusteella haastattelemamme pk-yritysten toimitusjohtajat suhtautuivat positiivisesti erilaisten strategiaohjelmistojen käyttöön. Laajemman 17 asiantuntijajoukon mielestä strategiaohjelmistojen käytöllä saavutettava hyöty on sitä suurempi mitä suuremmasta yrityksestä on kysymys. Lisäksi potentiaalisesti saavutettava hyöty on entistä suurempi, jos organisaation jäsenet sijaitsevat fyysisesti eri tiloissa, eivätkä kohtaa toisiaan säännöllisesti. Näiden 17 asiantuntijahaastattelun pohjalta voidaan myös todeta, että ohjelmistojen tärkeimmät ominaisuudet ovat helppokäyttöisyys ja yksinkertaisuus.

Tekemämme tutkimuksen perusteella voidaan väittää strategiaohjelmistojen olevan jo suhteellisen kilpailtu toimiala. Siitä huolimatta haastatteluissamme, kehitystyössämme ja ideaprototyyppiemme pilottitestauksissa oli helppo huomata, että oikeasti käyttäjälähtöisille ja loppukäyttäjän kipukohtia ratkaiseville ohjelmistoille on olemassa tarvetta.

The aim of the research was to create understanding on how strategizing tools can be digitalized. At the moment there are hundreds of digital tools for different strategic purposes on the market. Some of these are explicitly made for developing the strategy or business development but some other solutions are just used in business development as an established practice.

Based on testing of our software prototypes we can conclude that CEOs of SMEs relate positively with the usage of different kind of strategizing software. According to broader group of 17 experts, the benefits of using strategy software are the greater the larger company is and the potential benefits are greater if the members of the organization are physically located in different locations and do not meet each other regularly. Based on these 17 expert interviews it can be stated that the key features of the software are ease of use and simplicity.

Based on this research we can claim that strategic software is already a relatively competitive industry. Despite that, in our interviews, development work and pilot testing of our idea prototypes, it was easy to see that there is a need for a software which is truly user-oriented and focuses on end-users solving their pains.