Towards Sustainable Project Governance : A Multisystem and Multilevel Analysis

Tämä tutkimus esittää monitasoista arviointia keskeiseksi välineeksi kestävän kehityksen haasteiden ratkaisemiseen. Sen johdolla on analysoitu mikrotason lisäksi kahta muuta tärkeää tasoa: meso- ja makrotasoa. Spatiaalisen mallinnuksen avulla tämän tutkimuksen tarkoituksena on edistää projektisalkunhallintaa sekä muodostaa systeemien kokonaisuus. Tutkimus on aloitettu kestävän kehityksen makrotason analyysilla eurooppalaisessa kontekstissa. Mallin neljä keskeistä elementtiä ovat innovaatio, tehokkuus, yhteiskehittäminen ja ympäristö. Tämä lähestymistapa tarjoaa myös ratkaisun paradigman muutoksen aiheuttamalle haasteelle, joka on lisännyt projektisalkunhallinnan monimutkaisuutta. Tämän seurauksena projektisalkun alkuvaihe on muodostettu kestävää menetelmää hyödyntäen. Samalla on arvioitu ekotehokkuuden kehitystä EU-15 maissa sekä pitkittäisanalyysin avulla määritetty ne tapaukset, jotka ovat edistyneet kestävästi. Kestävän kehityksen haasteet vaativat myös liiketoimintamallin, jolla voidaan hallita koko järjestelmää. Siten mesotasoa on tarkasteltu sekä systemaattisen kirjallisuuskatsauksen että merkittävien eurooppalaisten yritysten avulla. Sen seurauksena viitekehityksenä on käsitelty avointa innovaatiomallia ketterän mallin muuntavana tekijänä. Tutkimus kapenee asteittain kohti mikrotasoa Suomessa. Vaikka monien eri tapauksien tehokkuutta onkin jo analysoitu, tehdään toinen analyysi tehokkuuden syiden selvittämiseksi Suomessa. Projektien suorituskykyä Suomessa on arvioitu dekompositioanalyysillä.