Yhteisyrityksen perustaminen ja menestyminen Kiinan markkinoilla

Tutkimuksen päätavoitteena on selvittää suomalais-kiinalaisten yhteisyritysten perusta-mismotiiveja ja partnerin valintakriteerejä. Toisena päätavoitteena on tarkastella organi-saatio-oppimisen, kontrollin ja luottamuksen aikaansaamista sekä selvittää yhteisyrityk-sen menestymisen arviointikriteereitä. Työssä pyritään muodostamaan kokonaiskuva Kiinan monisäikeisestä ja nopeasti muuttuvasta taloudellisesta, poliittisesta ja lainsää-dännöllisestä ympäristöstä, jonka suomalainen yritys Kiinassa kohtaa. Lyhyt historian-kuvaus luodaan alkaen vuodesta 1978, jolloin Kiinan avasi ovensa ulkomaisille inves-toijille, kohti Kiinan nykyistä tilaa maailman suurimpana ulkomaisten investoijien koh-demaana. Empiirisessä osiossa tarkastellaan kolmen suomalaisen yrityksen perustamaa yhteisyri-tystä Kiinassa. Tutkimusmenetelmänä on käytetty kvalitatiivista case-metodia. Tutki-mustulokset käsitellään ensin yksityiskohtaisesti jokaisen case-yrityksen osalta, jonka jälkeen niitä analysoidaan ja vertaillaan keskenään. Suomalaisten yritysten tärkeimmät motiivit perustaa yhteisyritys Kiinaan liittyvät markkinaosuuden kasvattamiseen, taloudellisten tuottojen lisäämiseen ja edullisen han-kintatoiminnan aikaansaamiseen. Partnerin valintakriteerit jakautuivat melko tasaisesti tehtäväkeskeisiin, partnerikeskeisiin ja kassavirtakeskeisiin kriteereihin. Omistusosuu-della havaittiin olevan suuri merkitys yhteisyrityksen kontrollin aikaansaamiseen. Part-nerien tarjoamien resurssien tärkeys oli toinen merkittävä tekijä kontrollin saavuttami-seen. Menestyksen arviointikriteereistä kaikkein eniten painotusta sai laadun kontrol-lointi. Kokonaisuudessaan kaikki kolme yhteisyritystä olivat tyytyväisiä toimintaansa ja kokivat saavuttaneen huomattavia synergiaetuja yhteisyrityksen avulla. Kaikissa yhteis-yrityksissä on myös saavutettu luottamus partnereiden välille.