Hyppää sisältöön
    • Suomeksi
    • In English
  • Suomeksi
  • In English
  • Kirjaudu
Näytä aineisto 
  •   Etusivu
  • OSUVA
  • Pro gradu -tutkielmat ja diplomityöt (rajattu saatavuus)
  • Näytä aineisto
  •   Etusivu
  • OSUVA
  • Pro gradu -tutkielmat ja diplomityöt (rajattu saatavuus)
  • Näytä aineisto
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Muutosvastarinta ja muutosviestintä Kälviän kunnan Paras -hankkeessa

Liedes, Salmela, Mika, Sisko-Leea (2007)

 
Katso/Avaa
osuva_2317.pdf (998.9Kb)
Lataukset: 

Kokoteksti luettavissa vain Tritonian asiakaskoneilla.
Liedes, Salmela, Mika, Sisko-Leea
2007
Näytä kaikki kuvailutiedot

Kuvaus

Opinnäytetyö kokotekstinä PDF-muodossa.
Tiivistelmä
Valtioneuvosto käynnisti keväällä 2005 PARAS -hankkeen kunta- ja palvelurakenteen uudistamiseksi. Hankkeen tavoitteena on turvata asukkaille kuntien vastuulla olevat hyvinvointipalvelut myös tulevaisuudessa. Yhteistyö tapahtuu joko kuntaliitoksin tai yhteistoiminta-alueita muodostamalla. Henkilöstön asema turvataan kuntaliitoksissa.

Tämä tutkimus selvittää henkilöstön muutosvastarinnan syitä ja millä tasolla muutoksen hyväksyminen on. Lisäksi tutkimme muutosviestinnän eri työkaluja ja miten niitä voi-daan hyväksikäyttää muutoksen johtamisessa. Tutkimuksen empiirisen osan tarkoituk-sena on selvittää muutosvastarinnan ja työkalujen nykytila. Lisäksi tutkitaan muutos-viestinnän työkalujen nykykäyttöä ja esitetään mahdollisia parannuksia, jotka tukisivat muutoksen hyväksymistä. Teoreettisesti kyse on Kälviän kunnan muutostilanteen alku-vaiheen tulkitsemisesta yksilön kannalta. Olemme tutkineet miten työntekijät kokevat muutosviestinnän. Lisäksi jatkoimme tutkimusta esiinnousseilla seikoilla, jotka mieles-tämme kuuluvat olennaisena osana muutoksen onnistumiseen.

Tutkimuksemme aineisto kerättiin avoimilla teemahaastatteluilla. Haastattelimme neljää eri hallintokuntaryhmää, jotka kaikki olivat kunnan työntekijöitä. Työntekijöiden haas-tatteluiden tarkoituksena oli saada kuva muutosvastarinnan syistä sekä muutosviestin-nän työkalujen nykytilasta.

Tutkimuksestamme selvisi, että muutosvastarinnan syyt johtuvat epävarmasta tulevai-suudesta. Epävarmuuden lähteet ovat käytännönläheisiä ja koskettavat omaa työtä. Muutosta vastustetaan passiivisesti ja muutoksen eteen ei haluta tehdä mitään. Muutos-viestintää on ollut riittävästi, mutta se on ollut vaikeaselkoista. Muutoksen syyt eivät ole henkilöstöllä tiedossa. Valitsemistamme kuudesta muutosviestinnän työkalusta, yksi-kään ei ole vielä täydellisesti käytössä. Johto ja esimiehet eivät ole tiedostaneet moni-puolisen muutosviestinnän tärkeyttä. Käytännössä muutoksesta viestitään, kun omilta kiireiltä ehditään.
Kokoelmat
  • Pro gradu -tutkielmat ja diplomityöt (rajattu saatavuus) [3205]
https://osuva.uwasa.fi
Ota yhteyttä | Lähetä palautetta | Tietosuoja | Saavutettavuusseloste
 

 

Tämä kokoelma

TekijäNimekeAsiasanaYksikkö / TiedekuntaOppiaineJulkaisuaikaKokoelmat

Omat tiedot

Kirjaudu sisäänRekisteröidy
https://osuva.uwasa.fi
Ota yhteyttä | Lähetä palautetta | Tietosuoja | Saavutettavuusseloste