Organisaatiokulttuurin käsiteanalyysi. Tarkastelun kohteena organisaatiokulttuurin rakenne, kehittyminen ja tutkiminen.
Kuivala, Jarkko (2006)
Kuvaus
Kokotekstiversiota ei ole saatavissa.
Tiivistelmä
Organisaatiot toimivat alati muuttuvissa toimintaympäristöissä. Valtavien taloudellisten paineiden alla organisaatiot pyrkivät parantamaan taloudellisia toimintaedellytyksiä, mikä tarkoittaa esimerkiksi uusien, tehokkaampien toimintamallien kehittämistä ja nopeaa reagoimista toimintaympäristössä tapahtuviin muutoksiin. Muutama vuosikymmen sitten tutkijat alkoivat jalostamaan ajatusta, jonka mukaan organisaatioiden pehmeitä puolia manipuloiden voitaisiin vastata ajan vaatimiin haasteisiin. Organisaatiokulttuuri alettiin nähdä keinona parantaa organisaatioiden toiminnan tehokkuutta, ja toisaalta vastaiskuna Japanin teollisuusmahdille.
Tämän tutkielman tavoitteena on selvittää mistä organisaatiokulttuuri koostuu. Organisaatiokulttuuri-käsitteen laajuudesta johtuen tutkielma on rajattu koskemaan vain valittuja osakäsitteitä. Tutkielman aineistona käytetään alan ulkomaisia ja kotimaisia tutkimuksia, alan klassikoita sekä erilaisia tiedelehtien artikkeleita. Tutkielma on luonteeltaan kvalitatiivinen, ja tutkimusstrategiana käytetään käsiteanalyysiä. Käsiteanalyysi on menetelmä, jolla voidaan selvittää tutkittavan kohteen koostumus. Käsiteanalyysin tuloksia voidaan hyväksi käyttää esimerkiksi kirjoitettaessa määritelmiä ja valittaessa käsitteille termejä.
Jokaisella organisaatioilla on oma kulttuurinsa, tiedostettuna tai tiedostamattomana. Organisaatiot voivat olla osana kulttuuria, tai se voidaan nähdä yhtenä organisaation elementtinä, kuten esimerkiksi johtaminen. Organisaatiokulttuuri ilmenee useilla eri tasoilla: näkyvällä-, arvo- tai perusoletusten tasoilla. Eri tutkijoiden silmissä niiden painoarvo vaihtelee, mutta erilaisille organisaatiokulttuurin määritelmille yhteistä ovat arvot, jotka vilahtelevat lähes poikkeuksetta kaikissa organisaatiokulttuurimääritelmissä.
Organisaatiokulttuurin muodostumisen ja muuttamisen merkityksellisimpiä tekijöitä ovat johtajuus ja arvot. Johtajuuden merkitys vaihtelee organisaation iän mukaan, sen ollessa suurimmillaan nuorissa organisaatioissa. Oikein valitut arvot toimivat organisaation ”punaisena lankana”, joista muodostuvat arkipäiväistä toimintaa ohjaavat normit, jotka vastaavasti juurruttuaan alitajuntaan muodostuvat perusoletuksiksi. Organisaatiokulttuurin tutkimus on laaja kenttä, joka tarjoaa useita erilaisia lähestymistapoja, kuten myös itse organisaatiokulttuurin käsitekin. Näkökulmat eroavat toisistaan lähinnä tavassa märitellä kulttuurin rooli organisaatiossa.
Tämän tutkielman tavoitteena on selvittää mistä organisaatiokulttuuri koostuu. Organisaatiokulttuuri-käsitteen laajuudesta johtuen tutkielma on rajattu koskemaan vain valittuja osakäsitteitä. Tutkielman aineistona käytetään alan ulkomaisia ja kotimaisia tutkimuksia, alan klassikoita sekä erilaisia tiedelehtien artikkeleita. Tutkielma on luonteeltaan kvalitatiivinen, ja tutkimusstrategiana käytetään käsiteanalyysiä. Käsiteanalyysi on menetelmä, jolla voidaan selvittää tutkittavan kohteen koostumus. Käsiteanalyysin tuloksia voidaan hyväksi käyttää esimerkiksi kirjoitettaessa määritelmiä ja valittaessa käsitteille termejä.
Jokaisella organisaatioilla on oma kulttuurinsa, tiedostettuna tai tiedostamattomana. Organisaatiot voivat olla osana kulttuuria, tai se voidaan nähdä yhtenä organisaation elementtinä, kuten esimerkiksi johtaminen. Organisaatiokulttuuri ilmenee useilla eri tasoilla: näkyvällä-, arvo- tai perusoletusten tasoilla. Eri tutkijoiden silmissä niiden painoarvo vaihtelee, mutta erilaisille organisaatiokulttuurin määritelmille yhteistä ovat arvot, jotka vilahtelevat lähes poikkeuksetta kaikissa organisaatiokulttuurimääritelmissä.
Organisaatiokulttuurin muodostumisen ja muuttamisen merkityksellisimpiä tekijöitä ovat johtajuus ja arvot. Johtajuuden merkitys vaihtelee organisaation iän mukaan, sen ollessa suurimmillaan nuorissa organisaatioissa. Oikein valitut arvot toimivat organisaation ”punaisena lankana”, joista muodostuvat arkipäiväistä toimintaa ohjaavat normit, jotka vastaavasti juurruttuaan alitajuntaan muodostuvat perusoletuksiksi. Organisaatiokulttuurin tutkimus on laaja kenttä, joka tarjoaa useita erilaisia lähestymistapoja, kuten myös itse organisaatiokulttuurin käsitekin. Näkökulmat eroavat toisistaan lähinnä tavassa märitellä kulttuurin rooli organisaatiossa.