Sisäinen motivaatio ja työn merkityksellisyys työntekijän organisaatioon sitoutumisen vahvistajana
Honkanen, Katariina Lilli Anneli (2025)
Honkanen, Katariina Lilli Anneli
2025
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2025042831900
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2025042831900
Tiivistelmä
Tämän kandidaatintutkielman tavoitteena on selvittää millä eri tekijöillä organisaatio voi tukea
työntekijän sisäistä motivaatiota ja työn merkityksellisyyttä, sekä miten nämä elementit voivat
vahvistaa organisaatioon sitoutumista. Työvoima on organisaation tärkein tuotannontekijä, joten
osaavat, motivoituneet ja sitoutuneet työntekijät ovat välttämätön osa organisaation selviyty-
mistä ja menestymistä. Lisäksi työn luonteen muuttuminen, ja työntekijöiden vaihtuvuus ovat
ajankohtaisia aiheita ja lisäävät tarvetta ymmärtää niitä keinoja, joilla työntekijöiden motivaa-
tiota ja organisaatioon sitoutumista voidaan vahvistaa. Sisäinen motivaatio ja työn merkityksel-
lisyys ovat avainasemassa tässä prosessissa.
Aiheesta on tehty systemaattinen kirjallisuuskatsaus, joka perustuu pääasiassa vertaisarvioitui-
hin tieteellisiin artikkeleihin. Aihetta on tutkittu muun muassa Decin ja Ryanin itseohjautuvuus-
teorian, Herzbergin kaksifaktoriteorian, Lips-Wiersman ja Morrisin työn merkityksellisyyden mal-
lin sekä Bakkerin ja Demeroutin JD-R mallin kautta. Tämän tutkielman keskeisimpinä löydöksinä
ovat ne eri tavat, joilla organisaatio voi tukea sisäistä motivaatiota, työn merkityksellisyyttä ja
organisaatioon sitoutumista. Organisaatio voi tukea sisäistä motivaatiota muun muassa autono-
mialla, yhteenkuuluvuudella, sopivasti haastavilla työtehtävillä, oikeanlaisella viestinnällä ja pa-
lautteella. Organisaatio voi tukea työn merkityksellisyyttä tukemalla kasvua ja kehitystä, luomalla
yhteenkuuluvuutta, antamalla vaikutusvaltaa ja luomalla suurempaa merkitystä. Sitoutumista
voidaan tukea sopivasti haastavilla tehtävillä, koulutuksella, osallistamisella ja palautteella. Sisäi-
sen motivaation, työn merkityksellisyyden ja organisaation sitoutumisen tukemisen elementit
ovat usein samankaltaisia. Kun organisaatiossa keskitytään tukemaan sisäistä motivaatiota ja
työn merkityksellisyyttä, vahvistetaan samalla myös organisaatioon sitoutumista.
Tämän kirjallisuuskatsauksen keskeisenä tuloksena on, että sisäinen motivaatio, työn merkityk-
sellisyys ja organisaatioon sitoutuminen ovat vahvasti sidoksissa toisiinsa. Tämän tutkielman pe-
rusteella voidaan todeta, että työn merkityksellisyyden kokemus lisää työntekijän sisäistä moti-
vaatiota, ja että vahva sisäinen motivaatio puolestaan vahvistaa työn merkityksellisyyden koke-
musta. Lisäksi voidaan todeta, että sisäinen motivaatio ja työn merkityksellisyys lisäävät organi-
saatioon sitoutumista.
työntekijän sisäistä motivaatiota ja työn merkityksellisyyttä, sekä miten nämä elementit voivat
vahvistaa organisaatioon sitoutumista. Työvoima on organisaation tärkein tuotannontekijä, joten
osaavat, motivoituneet ja sitoutuneet työntekijät ovat välttämätön osa organisaation selviyty-
mistä ja menestymistä. Lisäksi työn luonteen muuttuminen, ja työntekijöiden vaihtuvuus ovat
ajankohtaisia aiheita ja lisäävät tarvetta ymmärtää niitä keinoja, joilla työntekijöiden motivaa-
tiota ja organisaatioon sitoutumista voidaan vahvistaa. Sisäinen motivaatio ja työn merkityksel-
lisyys ovat avainasemassa tässä prosessissa.
Aiheesta on tehty systemaattinen kirjallisuuskatsaus, joka perustuu pääasiassa vertaisarvioitui-
hin tieteellisiin artikkeleihin. Aihetta on tutkittu muun muassa Decin ja Ryanin itseohjautuvuus-
teorian, Herzbergin kaksifaktoriteorian, Lips-Wiersman ja Morrisin työn merkityksellisyyden mal-
lin sekä Bakkerin ja Demeroutin JD-R mallin kautta. Tämän tutkielman keskeisimpinä löydöksinä
ovat ne eri tavat, joilla organisaatio voi tukea sisäistä motivaatiota, työn merkityksellisyyttä ja
organisaatioon sitoutumista. Organisaatio voi tukea sisäistä motivaatiota muun muassa autono-
mialla, yhteenkuuluvuudella, sopivasti haastavilla työtehtävillä, oikeanlaisella viestinnällä ja pa-
lautteella. Organisaatio voi tukea työn merkityksellisyyttä tukemalla kasvua ja kehitystä, luomalla
yhteenkuuluvuutta, antamalla vaikutusvaltaa ja luomalla suurempaa merkitystä. Sitoutumista
voidaan tukea sopivasti haastavilla tehtävillä, koulutuksella, osallistamisella ja palautteella. Sisäi-
sen motivaation, työn merkityksellisyyden ja organisaation sitoutumisen tukemisen elementit
ovat usein samankaltaisia. Kun organisaatiossa keskitytään tukemaan sisäistä motivaatiota ja
työn merkityksellisyyttä, vahvistetaan samalla myös organisaatioon sitoutumista.
Tämän kirjallisuuskatsauksen keskeisenä tuloksena on, että sisäinen motivaatio, työn merkityk-
sellisyys ja organisaatioon sitoutuminen ovat vahvasti sidoksissa toisiinsa. Tämän tutkielman pe-
rusteella voidaan todeta, että työn merkityksellisyyden kokemus lisää työntekijän sisäistä moti-
vaatiota, ja että vahva sisäinen motivaatio puolestaan vahvistaa työn merkityksellisyyden koke-
musta. Lisäksi voidaan todeta, että sisäinen motivaatio ja työn merkityksellisyys lisäävät organi-
saatioon sitoutumista.
Kokoelmat
- Kandidaatintutkielmat [105]