Y-sukupolven sitouttaminen yritykseen - Yliopisto-opiskelijoiden näkökanta sitoutumiseen

Työelämässä on tapahtumassa rakennemuutos, kun vanhemmat sukupolvet väistyvät sivuun ja Y-sukupolvi tulee kattamaan suurimman osan työvoimasta. Vuonna 1979-1999 syntyneen Y-sukupolven käyttäytymisen ja työelämän arvojen on nähty haastavan organisaatioiden toimintamalleja ja muuttavan perinteisiä johtamismalleja. Tutkimuksen tavoitteena on kuvata Y-sukupolven työhön sitouttamista nuorten työntekijöiden näkökulmasta. Tavoitteena on saada selville tekijöitä, jotka vaikuttavat Y-sukupolven sitoutumiseen ja löytää keinoja organisaatioille, joilla sitouttaa nuoria työntekijöitä. Sitoutumisesta ja sitouttamisesta löytyy paljon aikaisempaa tutkimuskirjallisuutta, mutta yksinomaan Y-sukupolven sitouttamista on tutkittu vähemmän. Tutkimusote on laadullinen ja menetelmänä on käytetty ryhmähaastattelua. Tutkimuksen empiirinen aineisto koostuu ryhmähaastattelusta, johon osallistui kuusi uransa alkuvaiheessa olevaa korkeakoulutaustaista nuorta. Merkityksiä sitoutumiseen ja nuorten sitouttamiseen on saatu haastateltavien keskustelua analysoimalla. Tutkimuksen perusteella Y-sukupolven mahdollinen sitouttaminen tapahtuu yritysten välittämän työntekijöiden arvostuksen kautta, ura- ja osaamisenkehittämisen mahdollisuuksia tarjoamalla, sekä organisaation positiivisen ilmapiirin vahvistamisella. Y-sukupolvi sitoutuu yritykseen kuin itsestään, kun se löytää omia tarpeitaan vastaavan työpaikan.