Työn imun kokemukset itseohjautuvassa organisaatiossa

Abstract

Työelämä on nykyään jatkuvassa murroksessa ja itseohjautuvuus on tullut varsin nopealla sykkeellä suomalaiseen työelämäkeskusteluun. Useissa yrityksissä on menty entistä enemmän kohti itseohjautuvuutta. Ketteryys ja itseohjautuvuus tuottavat työhyvinvointia, mutta toisaalta itseohjautuvuudella voi olla myös varjopuolia. Itseohjautuva organisaatio voi aiheuttaa myös haasteita työntekijöiden jaksamiselle. Työn imu on työhön liittyvä myönteinen motivaatio- ja tunnetila. Työn imua synnyttävät erityisesti työn voimavarat ja henkilökohtaiset voimavarat, myös työn itsenäisyys on myönteisesti yhteydessä työn imun. Työn imu nähdään usein positiivisessa valossa ja ajatellaan menestystekijänä, joka pitää kyllä paikkaansa, mutta onko työn imulla myös varjopuolia?

Tutkimuksen tarkoituksena on selvittää minkälaisena näyttäytyvät työhyvinvointi ja työn imun kokemukset itseohjautuvassa organisaatiossa sekä tarkastella itseohjautuvuuden ja työn imun välisiä yhteyksiä. Tutkimus käsittelee itseohjautuvuuden merkitystä työhyvinvoinnille ja työn imun kokemusta. Käytännön tavoitteena on parantaa työhyvinvointia ja tukea työn imun kokemusta löytämällä työn imua mahdollistavia ja estäviä tekijöitä, sekä selvittää mitä organisaatio voi tehdä parantaakseen itseohjautuvuuden ja työn imun välistä yhteyttä. Tutkimuksessa tarkastellaan myös itseohjautuvuuden ja työn imun negatiivisia piirteitä.

Tutkimusote on laadullinen ja tutkimusmenetelmänä käytetään teemahaastattelua. Tutkimusaineisto on kerätty yksityisen terveyspalvelualan organisaatiosta, jossa itseohjautuvuus on vahvasti läsnä. Tutkimusta varten haastatellaan kymmentä työntekijää. Tutkimusaineisto analysoidaan sisällönanalyysilla. Tämän tutkimuksen tulokset vahvistavat aikaisempaa näkemystä siitä, että itseohjautuvuudella on myönteisiä vaikutuksia työntekijöiden työn imun kokemukseen ja hyvinvoinnille. Molemmissa, sekä itseohjautuvuudessa ja työn imussa, on monia samanlaisia piirteitä ja yhdistäviä tekijöitä. Itseohjautuvuus nähdään joustavana, vaikutusmahdollisuudet ja hallinnan tunne ovat vahvasti esillä. Itseohjautuvuudella ja työn imulla on monia samankaltaisuuksia ja tutkimustulosten perusteella näillä ilmiöillä on yhteisiä elementtejä ja vaikutuksia työhyvinvointiin. Voidaan todeta, että itseohjautuvuus synnyttää työn imua. Haastateltavat kokevat työhyvinvointinsa ja työn voimavarat olevan hyvällä tasolla ja kokevat saavuttavansa työn imua itseohjautuvassa organisaatiossa. Haastateltavat raportoivat kokemuksista, jotka viittaavat työn imuun eli tarmokkuuteen, omistautumiseen sekä uppoutumiseen. Heistä välittyy innostuneisuuden ilmapiiri, energisyys ja ylpeys tekemästään työstään.