Moniammatillinen tiimityö ja sen johtaminen sote-keskuksissa : Kartoittava tapaustutkimus esimiesten tietoisuudesta ja käsityksistä Päijät-Hämeessä
Nousiainen, Katri (2021-12-13)
13.12.2021
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2021121360310
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2021121360310
Tiivistelmä
TIIVISTELMÄ:
Suomen sosiaali- ja terveydenhuollossa edetään muutoksen aikaa. Parhaillaan käynnissä olevassa sosiaali- ja terveydenhuollon uudistuksessa parannetaan peruspalveluita. Sosiaali- ja terveyden-huollon sekä pelastustoimen järjestämisvastuu siirtyy hyvinvointialueille vuonna 2023. Päijät-Hämeen hyvinvointialueella peruspalvelut tuotetaan vuoden 2023 alusta lähtien sote-keskuksissa, joissa työskennellään moniammatillisissa tiimeissä.
Tämän tutkimuksen keskeisenä tarkoituksena on kartoittaa Tulevaisuuden sote-keskusten mo-niammatillisen tiimin jäsenten lähiesimiesten käsityksiä moniammatillisuudesta. Tämän lisäksi kartoitetaan heidän näkemyksiään moniammatillisen tiimin johtamisesta. Keskiössä on moniam-matillisuus sekä tiiminvetäjän rooli moniammatillisessa tiimissä. Tavoitteena on selvittää, millaista tietoutta lähiesimiehillä on moniammatillisuudesta ja sen johtamisesta sekä systeemisestä työotteesta.
Tutkimusaineisto on kerätty lähiesimiehille suunnatulla sähköisellä kyselyllä. Kysymykset olivat avoimia, ja niissä selvitettiin lähiesimiesten käsityksiä moniammatillisen tiimin johtamisen mah-dollisuuksista ja haasteista sekä tiiminvetäjän ja lähiesimiehen välisestä työnjaosta. Tutkimuksessa selvitettiin myös lähiesimiesten tietoutta systeemisestä työotteesta sekä heidän koulutustarpeistaan. Aineisto analysoitiin sisällönanalyysillä.
Tutkimuksen tulosten perusteella voidaan todeta, että tutkimukseen osallistuneiden mukaan moniammatillinen tiimityö on joustavaa, yhteisvastuullista ja toisia arvostavaa. Siinä korostuvat luottamus ja yhteistyö. Moniammatillisen tiimityön avulla yksilön oma osaaminen kehittyy tiimin tuella. Moniammatillinen tiimityö nähdään hyödyttävän myös asiakasta. Tämän tutkimuksen tulosten mukaan tiiminvetäjän tulisi olla tasapuolinen. Kuuntelun taito, organisointi kyky, joustava asenne sekä hyvät vuorovaikutustaidot nähdään myös tärkeiksi tiiminvetäjän ominaisuuksiksi. Tiiminvetäjän rooli moniammatillisessa tiimissä on päivittäistyön koordinoija, suunnannäyttäjä ja tiedonvälittäjä. Lähiesimiehet kokevat omiksi työtehtävikseen henkilöstöhallinnolliset tehtävät ja tiiminvetäjän tehtäväksi päivittäistyön koordinoinnin.
Tämän tutkimuksen tulosten perusteella moniammatillinen tiimityö on toisilta ammattilaisilta oppimista ja yhteistyön tekimistä asiakkaan hyväksi. Moniammatillinen tiimityö vaatii kaikkien sitoutumista, vuorovaikutusta ja toisen kuuntelemista. Tiiminvetäjän tulee olla tasapuolinen, vuorovaikutustaitoinen, innostava ohjaaja, valmentaja ja innostaja. Tässä tutkimuksessa tuli esiin, ettei systeeminen työote ole tunnettu Tulevaisuuden sote-keskuksen moniammatillisen tiimin jäsenten lähiesimiesten keskuudessa.
AVAINSANAT: moniammatillisuus, moniammatillinen tiimityö, moniammatillinen yhteistyö, systeeminen työote, tiimijohtaminen, tiiminvetäjä
Suomen sosiaali- ja terveydenhuollossa edetään muutoksen aikaa. Parhaillaan käynnissä olevassa sosiaali- ja terveydenhuollon uudistuksessa parannetaan peruspalveluita. Sosiaali- ja terveyden-huollon sekä pelastustoimen järjestämisvastuu siirtyy hyvinvointialueille vuonna 2023. Päijät-Hämeen hyvinvointialueella peruspalvelut tuotetaan vuoden 2023 alusta lähtien sote-keskuksissa, joissa työskennellään moniammatillisissa tiimeissä.
Tämän tutkimuksen keskeisenä tarkoituksena on kartoittaa Tulevaisuuden sote-keskusten mo-niammatillisen tiimin jäsenten lähiesimiesten käsityksiä moniammatillisuudesta. Tämän lisäksi kartoitetaan heidän näkemyksiään moniammatillisen tiimin johtamisesta. Keskiössä on moniam-matillisuus sekä tiiminvetäjän rooli moniammatillisessa tiimissä. Tavoitteena on selvittää, millaista tietoutta lähiesimiehillä on moniammatillisuudesta ja sen johtamisesta sekä systeemisestä työotteesta.
Tutkimusaineisto on kerätty lähiesimiehille suunnatulla sähköisellä kyselyllä. Kysymykset olivat avoimia, ja niissä selvitettiin lähiesimiesten käsityksiä moniammatillisen tiimin johtamisen mah-dollisuuksista ja haasteista sekä tiiminvetäjän ja lähiesimiehen välisestä työnjaosta. Tutkimuksessa selvitettiin myös lähiesimiesten tietoutta systeemisestä työotteesta sekä heidän koulutustarpeistaan. Aineisto analysoitiin sisällönanalyysillä.
Tutkimuksen tulosten perusteella voidaan todeta, että tutkimukseen osallistuneiden mukaan moniammatillinen tiimityö on joustavaa, yhteisvastuullista ja toisia arvostavaa. Siinä korostuvat luottamus ja yhteistyö. Moniammatillisen tiimityön avulla yksilön oma osaaminen kehittyy tiimin tuella. Moniammatillinen tiimityö nähdään hyödyttävän myös asiakasta. Tämän tutkimuksen tulosten mukaan tiiminvetäjän tulisi olla tasapuolinen. Kuuntelun taito, organisointi kyky, joustava asenne sekä hyvät vuorovaikutustaidot nähdään myös tärkeiksi tiiminvetäjän ominaisuuksiksi. Tiiminvetäjän rooli moniammatillisessa tiimissä on päivittäistyön koordinoija, suunnannäyttäjä ja tiedonvälittäjä. Lähiesimiehet kokevat omiksi työtehtävikseen henkilöstöhallinnolliset tehtävät ja tiiminvetäjän tehtäväksi päivittäistyön koordinoinnin.
Tämän tutkimuksen tulosten perusteella moniammatillinen tiimityö on toisilta ammattilaisilta oppimista ja yhteistyön tekimistä asiakkaan hyväksi. Moniammatillinen tiimityö vaatii kaikkien sitoutumista, vuorovaikutusta ja toisen kuuntelemista. Tiiminvetäjän tulee olla tasapuolinen, vuorovaikutustaitoinen, innostava ohjaaja, valmentaja ja innostaja. Tässä tutkimuksessa tuli esiin, ettei systeeminen työote ole tunnettu Tulevaisuuden sote-keskuksen moniammatillisen tiimin jäsenten lähiesimiesten keskuudessa.
AVAINSANAT: moniammatillisuus, moniammatillinen tiimityö, moniammatillinen yhteistyö, systeeminen työote, tiimijohtaminen, tiiminvetäjä