Henkilöstöjohtamisen haasteet pk-yrityksessä : Tapaustutkimus yritys-x
Paasimäki, Päivi Kristiina (2021-05-05)
05.05.2021
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2021050528963
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2021050528963
Tiivistelmä
Tässä tutkimuksessa perehdytään pk-yrityksen henkilöstöjohtamisen haasteisiin. Henkilöstöjohtaminen on haastavaa pk-monialayritykselle, jossa useaa eri työyksikköä ja niiden työntekijää tulisi osata johtaa oikein. Henkilöstövoimavarojen johtaminen on organisaation menestymiselle ja kilpailuedun tuomiselle merkittävä tekijä.
Tämän tutkimuksen tavoitteena on tutkia, miten organisaation henkilöstöjohtaminen tulevaisuudessa hoidetaan ja mitä toimenpiteitä tarvitaan, jotta uusi malli henkilöstöjohtamiseen löytyy. Pk-yrityksen henkilöstöjohtamisen haasteisiin haetaan vastauksia kirjallisuudesta ja aiemmista HR-tutkimuksista.
Tutkimuksen teoreettinen tausta perustuu henkilöstöjohtamisen kirjallisuuteen ja tutkimuksiin. Tutkimus on laadullinen tapaustutkimus, jonka empiirinen osa koostuu yksilöhaastatteluista. Haastattelututkimukseen osallistui kohdeyrityksestä yrityksen toimitusjohtaja ja kolme esimiestä. Haastattelut tehtiin vuosien 2019–2020 aikana, jonka jälkeen aineisto on litteroitu ja analysoitu. Tämä tutkimus keskustelee siten aikaisemman tutkimuksen ja teoreettisten lähteiden kanssa.
Tutkimusasetelmana on tapaustutkimus, jossa tutkimuksen tavoitteena on nykytilan kuvaus ja analyysi henkilöstöjohtamisen haasteissa. Toimintatutkimus määritellään kirjallisuudessa prosessiksi, jossa tähdätään asioiden muuttamiseen ja kehittämiseen entistä paremmiksi ja jonka kriteerinä ei ole aineiston määrä vaan toiminnan reflektointi ja toiminnan muuttaminen haluttuun suuntaan. Toimintatutkimuksen tarkoituksena on kehittää henkilöstöjohtamista pk-yrityksessä. Tutkimuksessa eritellään käsitystä henkilöstöjohtamisen kokonaisuudesta ja perehdytään siihen millaisia haasteita henkilöstöjohtaminen pk-yrityksessä sisältää. Lisäksi tarkastellaan pk-yrityksen henkilöstöjohtamista aikaisemman historian valossa ja peilataan sitä nykytilaan. Aiheessa pureudutaan henkilöstöjohtamisen käytäntöihin ja pk-yritysten henkilöstöjohtamisen rooleihin tutkimuskirjallisuuden kautta. Lopuksi esitetään uusi henkilöstöjohtamisen malli pk-yritykselle.
Tämän tutkimuksen tavoitteena on tutkia, miten organisaation henkilöstöjohtaminen tulevaisuudessa hoidetaan ja mitä toimenpiteitä tarvitaan, jotta uusi malli henkilöstöjohtamiseen löytyy. Pk-yrityksen henkilöstöjohtamisen haasteisiin haetaan vastauksia kirjallisuudesta ja aiemmista HR-tutkimuksista.
Tutkimuksen teoreettinen tausta perustuu henkilöstöjohtamisen kirjallisuuteen ja tutkimuksiin. Tutkimus on laadullinen tapaustutkimus, jonka empiirinen osa koostuu yksilöhaastatteluista. Haastattelututkimukseen osallistui kohdeyrityksestä yrityksen toimitusjohtaja ja kolme esimiestä. Haastattelut tehtiin vuosien 2019–2020 aikana, jonka jälkeen aineisto on litteroitu ja analysoitu. Tämä tutkimus keskustelee siten aikaisemman tutkimuksen ja teoreettisten lähteiden kanssa.
Tutkimusasetelmana on tapaustutkimus, jossa tutkimuksen tavoitteena on nykytilan kuvaus ja analyysi henkilöstöjohtamisen haasteissa. Toimintatutkimus määritellään kirjallisuudessa prosessiksi, jossa tähdätään asioiden muuttamiseen ja kehittämiseen entistä paremmiksi ja jonka kriteerinä ei ole aineiston määrä vaan toiminnan reflektointi ja toiminnan muuttaminen haluttuun suuntaan. Toimintatutkimuksen tarkoituksena on kehittää henkilöstöjohtamista pk-yrityksessä. Tutkimuksessa eritellään käsitystä henkilöstöjohtamisen kokonaisuudesta ja perehdytään siihen millaisia haasteita henkilöstöjohtaminen pk-yrityksessä sisältää. Lisäksi tarkastellaan pk-yrityksen henkilöstöjohtamista aikaisemman historian valossa ja peilataan sitä nykytilaan. Aiheessa pureudutaan henkilöstöjohtamisen käytäntöihin ja pk-yritysten henkilöstöjohtamisen rooleihin tutkimuskirjallisuuden kautta. Lopuksi esitetään uusi henkilöstöjohtamisen malli pk-yritykselle.