Työyhteisötaidot kontekstissa : voimavaroja terveydenhuollon työhön

Työelämän vaatimusten lisääntyessä on hyvä keskittyä työntekijöiden elämänlaadun ja työhyvinvoinnin kysymyksiin terveydenhuollossa. Työssä tarvitaan tietty määrä imua, mutta on pystyttävä myös tunnistamaan ajoissa mahdolliset, piilossakin olevat työuupumuksen oireet, jotta työn vaatimuksia voidaan muokata ja tasoittaakin työyhteisössä sopivin keinoin. Työhyvinvoinnin johtaminen on parhaimmillaan yksilöllistä, koska jokaisella työntekijällä on velvollisuus huolehtia itsestään työuransa aikana. Toki johtamistyössä toimivien ja työntekijöiden tulee kyetä havainnoimaan ja tarpeen mukaan puuttumaan asioihin silloin, jos työyhteisössä ei voida hyvin. Lopullinen vastuu työhyvinvoinnin varmistamisessa kuuluu tietenkin työnantajalle. (Mäkikangas & Hakanen 2017, 103-125) Työn tekemisen ohessa jokaiselta tulee löytyä tietotaitoa ja osaamista myös työhyvinvointiin vaikuttavista tekijöistä. Työyhteisötaitoja tarvitaan kaikilla työelämän alueilla, vaikka perustehtävät ja asiakasnäkökulmat ovat hyvinkin erilaisia (Mönkkönen & Roos 2010, 259). Tämän artikkelin tavoitteena on nostaa keskiöön työyhteisötaidot, mistä ne koostuvat ja millainen merkitys niillä on laajemminkin työelämässä organisaatiosta riippumatta. Terveydenhuollossa voimavarojen löytäminen, säilyttäminen ja lisääminen työssä on tarpeellista tulevaisuutta ajatellen, saatikka sitten näinä aikoina korona-pandemian vallitessa. Artikkelissa tarkastellaan työyhteisötaitoja työhyvinvoinnin näkökulmasta ja pohditaan niihin liittyviä tekijöitä positiivisella ja työnohjauksellisella otteella.