Hyppää sisältöön
    • Suomeksi
    • In English
  • Suomeksi
  • In English
  • Kirjaudu
Näytä aineisto 
  •   Etusivu
  • OSUVA
  • Artikkelit
  • Näytä aineisto
  •   Etusivu
  • OSUVA
  • Artikkelit
  • Näytä aineisto
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Strategy map of servitization

Rabetino, Rodrico; Kohtamäki, Marko; Gebauer, Heiko (2017-10-01)

 
Katso/Avaa
artikkeli (973.3Kb)
Lataukset: 

URI
https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2016.11.004

Rabetino, Rodrico
Kohtamäki, Marko
Gebauer, Heiko
Elsevier
01.10.2017
doi:10.1016/j.ijpe.2016.11.004
Näytä kaikki kuvailutiedot
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe202001162327

Kuvaus

vertaisarvioitu
Tiivistelmä
By representing the servitization of three leading corporations via a strategy map, this multiple-case study discusses how the strategic logic of servitization can be explained by linking the key practices adopted by manufacturers to support critical processes while shifting their focus to project-based customer solutions. The results draw on data collected from solution providers operating in the metal and machinery industries headquartered in Finland. By examining the strategic actions, tools, and processes behind the implementation of servitization, this study extends recent debates on the service-based business models of manufacturing companies. For servitization theory, this study develops a strategy map for a solution provider. For manufacturing firms, this study provides a framework and a tool for benchmarking, developing and implementing a strategy while mitigating the processes of long-term value creation and appropriation.
Kokoelmat
  • Artikkelit [1919]
https://osuva.uwasa.fi
Ota yhteyttä | Tietosuoja | Saavutettavuusseloste
 

 

Tämä kokoelma

TekijäNimekeAsiasanaYksikkö / TiedekuntaOppiaineJulkaisuaikaKokoelmat

Omat tiedot

Kirjaudu sisäänRekisteröidy
https://osuva.uwasa.fi
Ota yhteyttä | Tietosuoja | Saavutettavuusseloste