The Challenges of Public Organisations in Coordinating Smart Specialisation and a Connectivity Model as One Solution

Älykäs erikoistuminen saattaa julkiset organisaatiot uuteen, haastavaan asemaan, kun ne joutuvat ottamaan eräänlaisen mahdollistajan roolin hoitaakseen. Tällöin julkiset organisaatiot astuvat edellisten innovaatiotoimijoiden, eli korkeakoulujen ja yritysten maaperälle. Siinä missä näillä edellisillä, vakiintuneilla toimijoilla on jo selkeä rooli innovaatiotoiminnassa, eli tiedon tuotannon ja jatkojalostamisen tehtävät, niin julkiset organisaatiot joutuvat hakemaan paikkaansa ja tämä luo niille haasteita. Tutkimuksessa esitetään, että tästä aiheutuu kolme suurempaa haastetta, jotka julkiset organisaatiot joutuvat selättämään osana älykkään erikostumisen prosessia. Tunnistetut haasteet liittyvät uudessa roolissa toimimiseen ja perustuvat kirjoittajan aiempiin tutkimuksiin sekä uusimman kirjallisuuden tarkasteluun. Nämä haasteet nimetään kumppaneiden osallistamiseksi, tiedon tuottamiseksi, sekä dominoiviksi kumppaneiksi. Tutkimuksessa esitetään connectivity-mallia erääksi ratkaisuksi, sillä se perustuu alueellisen yhteenkuuluvuuden mittaamiseen ja tehostamiseen. Juuri yhteistyö nähdään eräänä yrittäjämäisen etsimisen ja samalla älykkään erikoistumisen onnistumisen edellytyksenä. Johtopäätöksissä malli todetaan hyödylliseksi työkaluksi julkisille organisaatioille, sillä se näyttää tehostavan alueellista yhteistyötä, tarjoavan tietoa aluekehittäjille, sekä rajoittavan dominoivien kumppaneiden vaikutusmahdollisuuksia.