Unga ingenjörers psykologiska kontrakt inom teknologi-industrin : en tematisk analys av drivkrafter, relationer och framtidsvisioner

Psykologinen sopimus on kuvattu organisaation muokkaamina yksilön käsityksinä molemminpuolisista veloitteista joita yksilön ja organisaation välillä vallitsevat. Tämän tutkimuksen tarkoitus oli syventää nuorten insinöörien psykologisen sopimuksen ymmärtämistä. Psykologista sopimusta teollisuusyrityksissä on Suomessa varsin vähän tutkittu. Tämä laadullinen tutkimus tehtiin haastattelemalla kahtakymmentä nuorta insinööria, kymmentä heidän esimiehistään sekä neljää HR-johtajaa neljässä isossa energia-alan teollisuusyrityksessä. Aineisto analysoitiin temaattisen analyysin menetelmällä. Kun haastattelut pohjautuivat avoimiin keskusteluteemoihin, aineistosta hahmottuivat nuorten käsitykset asiasta eikä pelkästään heidän käsityksensä siitä mitkä sopimuksen komponentit olivat täyttyneet (Low med flera 2016). Tutkimus osoitti että nuoret insinöörit kaipaavat vapautta, valmentavaa ja kannustavaa johtajuutta, vaihtelevia tehtäviä sekä kehitysmahdollisuuksia. Tutkimuksessa psykologinen sopimus näyttäytyy hyvin epämääräisenä. Nuoret pystyivät hyvin kuvaamaan omia odotuksiaan työnantajaa kohtaan, mutta olivat lähes kykenemättömiä kertomaan mitä työnantaja heiltä odotti. Psykologisen sopimuksen käsitettä on loppukeskustelussa ehdotettu hieman laajennettavaksi. Ett psykologiskt kontrakt har beskrivits som individuella föreställningar, formade av organisationen, gällande villkoren i den överenskommelse som finns mellan en individ och deras organisation. Syftet med studien var att skapa en bättre förståelse för unga ingenjörers uppfattningar om sitt psykologiska kontrakt. Få studier om psykologiska kontrakt har gjorts inom en industriell kontext i Finland. Den kvalitativa studien gjordes genom att intervjua tjugo unga ingenjörer, tio förmän och fyra HR-direktörer i fyra större industriföretag inom energisektorn. Materialet analyserades med hjälp av en tematisk innehållsanalys. Metoden med öppna diskussionsteman gav en bild av de unga ingenjörernas uppfattningar, snarare än att visa vilka komponenter av det psykologiska kontraktet som upplevdes uppfyllda (Low med flera 2016). Resultatet visar att de unga ingenjörerna önskar frihet, en coachande och stödande ledarstil, omväxlande uppgifter och utvecklingsmöjligheter. Studien tyder på ett mycket odefinierat och diffust psykologiskt kontrakt bland dessa unga ingenjörer. De kunde mycket väl beskriva sina egna förväntningar på arbetsgivaren, men nästan inte alls sin uppfattning om arbetsgivarens förväntningar. Upplevda förpliktelser lyser med sin frånvaro. I slutdiskussionen föreslås en breddning av det psykologiska kontraktet.