Johtajien käsitys johtamisen haasteista hyväksi johtajaksi kehittymisen mittana: Oppimistyylit johtajaksi kehittymisen voimavarana ja rajoituksena
| dc.contributor.author | Kaartunen, Päivi Johanna | |
| dc.contributor.faculty | fi=Filosofinen tiedekunta|en=Faculty of Philosophy| | |
| dc.contributor.organization | Vaasan yliopisto | |
| dc.date.accessioned | 2013-01-18 | |
| dc.date.accessioned | 2018-04-30T13:40:26Z | |
| dc.date.accessioned | 2025-06-25T18:47:39Z | |
| dc.date.available | 2013-02-07 | |
| dc.date.available | 2018-04-30T13:40:26Z | |
| dc.date.issued | 2013 | |
| dc.description.abstract | Tutkimuksen taustalla oli ajatus julkisen johtajan työn moniulotteisuudesta ja johtajaksi kehittymisestä laajojen kokonaisuuksien hallinnassa. Tutkimuksen tarkoituksena oli selvittää miten julkisen sektorin johtajat asettavat tavoitetasonsa ammatilliseen kehitykseen suhteessa käsityksiinsä johtamistyössä kohdattavista haasteista. Tätä tarkasteltiin perehtymällä oppimiseen eri oppimistyylien kautta. Teoreettisena taustana oli erilaisia näkemyksiä johtamisesta ja johtajuudesta, kuvaamaan johtamisen monipuolisuutta Oppimistyylejä ovat aktiivisen oppijan, loogisen ajattelijan, käytännön toteuttajan sekä harkitsevan tarkkailijan tyylit. Tutkimus on tehty teoreettisen viitekehykseen pohjautuvien teemahaastattelukysymysten pohjalta. Haastattelut on tehty julkisen sektorin esimiesasemassa oleville henkilöille. Tutkimuksesta voidaan päätellä johtamisen moninaisuuden edellyttävän eri oppimistyylien spontaania soveltamista. Tämä soveltaminen tukee johtajaksi kehittymistä. Johtajaksi kehittyminen edellyttää itsereflektiota ja kykyä häivyttää omaan oppimistyyliin kuuluvat heikkoudet mahdollisimman pieneksi. Itsetuntemuksen kehittymisen kautta johtaja tunnistaa omat kehittymisalueensa sekä pystyy niitä kehittämään aktiivisesti. Tutkimus auttaa ymmärtämään johtajaksi kehittymisen olevan jatkuva, joskin hallittavissa oleva prosessi. | |
| dc.description.notification | fi=Opinnäytetyö kokotekstinä PDF-muodossa.|en=Thesis fulltext in PDF format.|sv=Lärdomsprov tillgängligt som fulltext i PDF-format| | |
| dc.format.bitstream | true | |
| dc.format.extent | 122 | |
| dc.identifier.olddbid | 1284 | |
| dc.identifier.oldhandle | 10024/1236 | |
| dc.identifier.uri | https://osuva.uwasa.fi/handle/11111/13728 | |
| dc.language.iso | fin | |
| dc.rights | CC BY-NC-ND 4.0 | |
| dc.rights.accesslevel | restrictedAccess | |
| dc.rights.accessrights | fi=Kokoteksti luettavissa vain Tritonian asiakaskoneilla.|en=Full text can be read only on Tritonia's computers.|sv=Fulltext kan läsas enbart på Tritonias datorer.| | |
| dc.source.identifier | https://osuva.uwasa.fi/handle/10024/1236 | |
| dc.subject | johtaminen | |
| dc.subject | oppiminen | |
| dc.subject | osaaminen | |
| dc.subject.study | fi=Julkisjohtaminen: julkisjohtamisen ohjelma| | |
| dc.title | Johtajien käsitys johtamisen haasteista hyväksi johtajaksi kehittymisen mittana: Oppimistyylit johtajaksi kehittymisen voimavarana ja rajoituksena | |
| dc.type.ontasot | fi=Pro gradu - tutkielma |en=Master's thesis|sv=Pro gradu -avhandling| |
Tiedostot
1 - 1 / 1
