Logistiikan tarkkuuden ja tehokkuuden kehittäminen. Case: ABB Oy, Motors & Generators, Vaasa

Abstract

Tämä tutkielma tehdään toimeksiantona ABB Oy:n, Motors & Generators - liiketoimintayksikön Vaasan sähkömoottoritehtaalle. Tutkielman tavoitteena on MM- rakennuksen logistiikan tarkkuuden ja tehokkuuden kehittäminen. Käytännössä tavoite tarkoittaa virheettömyyden lisäämistä materiaalien sijainti- ja tilatiedoissa, varastosaldoissa, sekä ei-jalostavan työn vähentämistä. Työssä keskitytään sähkömoottoritehtaan tuleviin ja sisäisiin materiaali- ja tietovirtoihin logistiikan osalta.

Tutkielman teoriaosuudessa tarkastellaan varastonhallinnan periaatteita, varastotoimintaa ja kustannuksia sekä perehdytään varastosaldojen epätarkkuuteen. Empiirinen tutkimus suoritetaan tapaustutkimuksena, pistokokeina. 14.-28.2.2014 välisenä aikana tehtyjen pistokokeiden perusteella, kun tietojärjestelmässä olevaa ja fyysistä varastosaldoa verrataan, saadaan tuloksista selvitettyä varastosaldojen nykytila. Työssä myös analysoidaan inventointiraportteja, joiden tiedot ajoittuvat 2012-2013 vuosille. Tuotantotyöntekijöille tehdään kysely rakennevirheistä ja osien ristiinkäytöstä. Kyselyn perusteella voidaan havainnoida, kuinka usein ja missä tuoteryhmissä virheitä esiintyy. Logistiikan tehokkuuden kehittämistä käsitellään Kaizen -työpajassa. Kaizen -työpajan avulla saadaan uusia ideoita ja keinoja, joilla logistiikan tehokkuutta voidaan parantaa.

Tutkimusten perusteella pystyttiin tunnistamaan varastosaldovirheiden esiintymisprosentit ja varastosaldovirheiden syntymisen syyt sekä logistiikan tehokkuutta haittaavat epäkohdat. Tutkimustulosten analyysien avulla voitiin esittää konkreettisia kehitysehdotuksia, kuten resurssien tehokkaampaa käyttöä, työntekijöiden sitouttamista ja kouluttamista sekä ylituotannon vähentämista, joiden avulla logistiikan tarkkuus ja tehokkuus paranee. Työssä myös tuotiin esiin kustannuksia, jotka syntyvät varasaldojen epätarkkuuden vaikutuksista.