Ammattikorkeakoulun ja pk-yritysten välisen tiedon jakamisen vaikuttavuus

Abstract

Tutkimuksessa selvitetään korkeakoulujen ja pk-yrityksien vuorovaikutuksessa tapahtuvaa tiedon ja osaamisen jakamista sekä sen pk-yritykselle luomia uusia mahdollisuuksia ja vaikuttavuutta pidemmällä aikavälillä. Vaikuttavuus voi todentua mm. konkreettisina tuotoksina ja pidemmän aikavälin vaikuttavuutena yrityksen toimintaan. Lisäksi tarkastellaan korkeakoulujen ja pk-yritysten yhteistyössä välitetyn tiedon hyödyntämisen käytäntöjä ja vastaanottokykyä pk-yrityksissä.

Tutkimuksessa tiedon jakamiseen liittyvä teoreettinen viitekehys muodostuu viiden aiemmin luodun mallin tarkastelusta yhdessä uudella tavalla. Jaettavan tiedon ja osaamisen luokittelussa käytetään useiden tutkijoiden hyödyntämää laaja-alaista luokittelumallia. Tarkasteltaessa vuorovaikutusta ja tiedon jakamista korkeakoulun ja pk-yrityksen välillä hyödynnetään mukailtuna Ternouth et al. (2012) laatimaa 5C-mallia. Tiedon jakamiseen liittyy keskeisenä osa-alueena tiedon vastaanottokyvyn malli (Zahran & Georgen, 2002) ja oppimisen malli (Chen et al. 2019). Tutkimuksen neljäs ja keskeisin malli on tiedon jakamisen vaikuttavuuden todentaminen, jossa viitekehyksenä toimivat Holin et al. (2008) tiedon siirron vaikutusten ekosysteemimalli ja viidentenä lähestymistapana Roslin et al. (2018) pk-yritysten uusien mahdollisuuksien määrittely.

Tutkimusjoukoksi on valittu kahdessa eri tutkimus- ja kehittämishankkeessa mukana olleita yrityksiä, ja lopullinen aineisto muodostui kuudesta matkailualan ja viidestä kone- ja metallialan pk-yrityksestä Etelä-Pohjanmaalta. Tutkimuksen sisällönanalyysi on tehty Gioia-analyysillä. Aineiston kohderyhmässä on kahden eri toimialan yrityksiä, jolloin tarkastellaan myös mahdollisia eroavaisuuksia toimialojen välillä.

Tutkimuksen tuloksena syntyy malli korkeakoulujen ja pk-yritysten vuorovaikutuksessa tapahtuvan tiedon jakamisen ja vuorovaikutuksen vaikuttavuudesta. Samalla ymmärrys pk-yritysten kyvystä hyödyntää tietoa ja kehittää keinoja parantaa vuorovaikutuksen vaikuttavuutta kasvaa.

This dissertation examines how knowledge and know-how is shared between univer-sities and SMEs, what are the impacts and new opportunities of this interaction during long term for the SMEs. Effectiveness of the interaction can be verified by analysing concrete outputs and how the company’s operations have changed during long term. In addition, practices and absorptive capacity of SMEs in utilizing knowledge shared in cooperation between universities and SMEs will be examined.

In this research, the theoretical framework for knowledge sharing consists of combin-ing five previously created models together in a new innovative way. The classification of shared knowledge and expertise uses a wide-ranging classification model utilized by several researchers. When looking at the interaction and knowledge sharing between a university and SME, the 5C model developed by Ternouth et al. (2012) is adapted. A key component of knowledge sharing is the knowledge-receiving model (Zahra & George, 2002) and the learning model (Chen et al. 2019). The fourth and most im-portant model of the research is the verification of the effectiveness of knowledge sharing, with Holi et al. (2008) as the frame of reference for the ecosystem model of knowledge transfer impacts and Roslin et al. (2018) as the fifth approach for defining new opportunities for SMEs.

The companies involved in two different research and development projects have been selected as the research group, and the final material consisted of six SMEs in the tourism sector and five SMEs in the machinery and metal industry. The content analy-sis of the study has been performed using Gioia analysis. The target group of the ma-terial is companies from two different industries, in which case possible differences between industries are examined.

The result of the research is a model describing the effectiveness of knowledge shar-ing during the interaction between universities and SMEs. At the same time, an under-standing of the ability of SMEs to exploit knowledge and develop ways to improve the effectiveness of interactions is growing.