Tuotelanseeraukset osana yrityksen kasvustrategiaa
Ladataan...
550.45 KB - Ensisijainen
Kokoteksti luettavissa vain Tritonian asiakaskoneilla.
Lataukset1
Pysyvä osoite
Kuvaus
Opinnäytetyö kokotekstinä PDF-muodossa.
Älypuhelinmarkkina on kypsä, voimakkaasti kilpailtu ja teknologisesti nopeasti muuttuva
toimiala, jossa tuotteiden jatkuva uudistaminen on keskeinen osa yritysten kilpailukykyä. Tämän
tutkielman tarkoituksena on tarkastella, miten tuotelanseerauksia voidaan hyödyntää osana
yrityksen kasvustrategiaa.
Tutkimuksen ensimmäisenä tavoitteena on tarkastella, millaisia kasvustrategisia vaihtoehtoja
yritykset voivat hyödyntää liiketoimintansa kehittämisessä. Tarkastelu aloitetaan
markkinatilanteen analysoinnilla, minkä jälkeen kasvustrategioita käsitellään perinteisten
markkinoinnin mallien avulla. Toisena tavoitteena on tarkastella, mitä tuotelanseeraukset ovat
ja millainen rooli niillä on yrityksen menestymisessä. Kolmantena tavoitteena on analysoida
case-yritys Honorin älypuhelinten tuotelanseerauksien merkitystä osana yhtiön kasvustrategiaa.
Tutkielma toteutettiin kirjallisuuskatsauksena, jossa hyödynnettiin aiempaa
tutkimuskirjallisuutta ja Honorin toimintaa kuvaavaa julkista aineistoa. Teoriaosuudessa
tarkastellaan yrityksen kasvustrategian vaihtoehtoja, markkinan elinkaarta, tuotteen elinkaarta
sekä tuotelanseerauksen merkitystä yrityksen toiminnalle. Näiden pohjalta muodostetaan
viitekehys, jonka avulla analysoidaan Honorin toimintaa case-yrityksenä.
Tutkielman perusteella voidaan todeta, että tuotelanseeraukset muodostavat
teknologiapainotteisilla ja kypsillä markkinoilla keskeisen strategisen välineen, jonka avulla
yritys voi uudistaa tuotetarjoomaansa, erottautua kilpailijoistaan ja vahvistaa brändiään.
Honorin tapaus osoittaa, että tuotelanseerauksilla on ollut merkittävä rooli yhtiön
kasvustrategian toteuttamisessa erityisesti sen jälkeen, kun se irtautui Huaweista ja joutui
rakentamaan asemansa uudelleen itsenäisenä toimijana. Honorin kasvustrategia näyttäytyy
tarkastelun perusteella ennen kaikkea tuotekehitysstrategiana.