High-quality leader-member exchange relationship as a key to employee work engagement
3.33 MB
Tanskanen, J. (2026). High-quality leader-member exchange relationship as a key to employee work engagement [Doctoral dissertation, University of Vaasa]. Osuva. https://urn.fi/URN:ISBN:978-952-395-262-1
Pysyvä osoite
Kuvaus
Compilation dissertation’s summary section is licensed under Creative Commons Attribution ShareAlike 4.0 International.
Työntekijät eivät kohtaa nykyisiä työn haasteita yksin. Korkeatasoiset kahdenväliset esihenkilö-alaissuhteet (LMX) voivat mahdollistaa työntekijöiden työn imun kokemuksen, joka tarkoittaa myönteistä työhyvinvoinnin ja motivaation tilaa. Väitöskirjan ja sen kolmen erillisen tutkimuksen tavoitteena on validoida mittaustyökaluja sekä tutkia resurssien säilyttämisen (COR), työn vaatimusten ja voimavarojen (JD-R) ja ponnistusten ja palkkioiden epäsuhdan (ERI) teorioihin nojautuen: 1) miten psykologinen hyvinvointi siirtyy esihenkilöiltä heidän alaisilleen LMX-suhteiden kautta, 2) kuinka työn imu välittää LMX-suhteiden ja valmentavan johtamisen vaikutukset työntekijöiden suoriutumiseen ja 3) toimivatko työntekijöiden ponnistukset ja palkkiot selittävänä mekanismina LMX-suhteiden ja työn imun ulottuvuuksien välisissä riippuvuuksissa.
Väitöskirja perustuu laajaan tutkimusaineistoon (N=1701), joka on kerätty useasta suomalaisesta organisaatiosta ja joka edustaa erilaisia suorittavan ja asiantuntijatyön ammatteja. Aineistoa analysoitiin konfirmatorisella faktorianalyysillä sekä monitasoisilla polkumalleilla.
Väitöskirjan tulokset korostavat esihenkilön kyynistymisen haitallista vaikutusta LMX-suhteisiin ja sitä kautta alaisten kyynistymiseen sekä heikompaan omistautumiseen. Tämän lisäksi tehty analyysi indikoi, että LMX-suhteilla olisi suurempi vaikutus työntekijän työn imuun ja henkilökohtaiseen suoriutumiseen siinä missä valmentava johtaminen olisi vahvemmin yhteydessä yksikkötason suoriutumiseen. Tutkimus myös osoittaa, että työntekijöiden kokemat ponnistelut ja palkkiot välittävät LMX-suhteiden vaikutusta työn imuun.
Väitöskirja tuottaa uutta tietoa johtamiskirjallisuuteen, etenkin LMX-suhteisiin ja työn imuun liittyen, ja sillä on sekä teoreettisia että käytännön seurauksia. Tulokset korostavat korkealaatuisten LMX-suhteiden tärkeyttä työntekijöiden kannalta, sillä ne vaikuttavat niin heidän kokemaansa työn imuun kuin heidän suoriutumiseensakin. LMX-suhteiden kehittämisen ja ylläpitämisen tukeminen mahdollistaa organisaatioille työntekijöiden työhyvinvoinnin, motivaation sekä suoriutumisen kehittämisen kestävällä tavalla.
URI
DOI
Emojulkaisu
ISBN
978-952-395-262-1
ISSN
2323-9123
0355-2667
0355-2667
Aihealue
Sarja
Acta Wasaensia|581
OKM-julkaisutyyppi
G5 Artikkeliväitöskirja
Saavutettavuusominaisuudet
Navigointi mahdollista, looginen lukemisjärjestys
Kuvien ja kuvioiden vaihtoehtoiset kuvaukset puutteelliset tai puuttuvat. Artikkeli 2 ei ole saavutettava.