Ikäjohtaminen työurien pidentämisen tukena: Ikääntyneiden kokemuksia työssä jatkamiseen vaikuttavista tekijöistä organisaatiossa X

Työvoiman ikääntyminen on sekä globaalisti että kansallisesti ajankohtainen, merkittävä ja moniulotteinen haaste, jolla on laaja-alaisia yhteiskunnallisia vaikutuksia poliittisesti, sosiaalisesti ja taloudellisesti. Näihin ulottuvuuksiin linkittyy yksilön osallisuus ja kokemus ikääntymisestä sekä työssä jatkamisesta. Työllisyysasteen nostoon ja työurien pidentämiseen tähtäävät yhteiskunnalliset toimenpiteet aiheuttavat muutospainetta kaikkiin työyhteisöihin. Tässä opinnäytetyössä on tarkasteltu Organisaatio X:n palveluksessa olevien ikääntyneiden ja organisaatiosta jo eläköityneiden työntekijöiden kokemuksia työssä jatkamista estävistä ja edistävistä tekijöistä. Merkittävimpien työssä jatkamiseen vaikuttaneiden tekijöiden perusteella on pyritty kartoittamaan pitkiä työuria edistäviä ikäjohtamisen keinoja. Tutkimuksen teoriaosuudessa on käsitelty kirjallisuutta sekä tutkimustuloksia työhyvinvointiin, ikääntymiseen ja ikäjohtamiseen liittyen. Teoreettisia malleja työhyvinvointiin liittyen on esitelty kolme kappaletta. Näistä JDR-malli käsittelee työn vaatimuksia ja voimavaroja. Toinen, eli COR-malli, käsittelee voimavarojen ja resurssien säilyttämisen teoriaa. Kolmas hyödynnetty malli on COR-malliin perustuva WH-R-malli, joka huomioi myös työn ulkopuoliset eli yksityiselämän vaatimukset ja voimavarat. Näin ollen koko ikääntyneen henkilön elämää on pystytty tarkastelemaan vaatimusten ja voimavarojen lähteenä. Tutkimus on laadullinen tutkimus, jonka aineistonkeruu tapahtui syvähaastatteluina keväällä 2025. Tutkimukseen osallistui 12 työuransa loppupäässä olevaa tai kohdeorganisaatiosta 0-5 vuoden sisällä eläköitynyttä toimihenkilöä. Haastattelut toteutettiin yksilöhaastatteluina puhelimitse ja Skypen välityksellä. Litteroinnin jälkeen aineistoa analysoitiin sekä teoria- että aineistolähtöisen sisällönanalyysin keinoin. Tutkimuksen luotettavuutta arvioitiin laadullisen tutkimuksen luotettavuuden arvioinnin periaatteiden mukaisesti. Tutkimustulosten perusteella tärkeimmät ikääntyneiden työssä jatkamiseen edistävästi vaikuttaneet tekijät olivat sosiaalinen tuki eri muodoissaan, oma osaaminen, mieluisat työtehtävät ja joustavat työaikajärjestelyt. Merkittävimmät estävästi vaikuttaneet tekijät olivat oma terveys, jatkuva muutos, puutteellinen sosiaalinen tuki ja palaute esihenkilön taholta sekä puutteellinen työuran jatkamisen tuki. Haastattelututkimuksen avulla löydettyjen ikääntyneiden työntekijöiden työssä jatkamiseen vaikuttaneiden tärkeimpien tekijöiden ja muiden tutkimuksessa nousseiden tietojen perusteella organisaatiolle laadittiin ehdotelma, jonka perusteella organisaation ikäjohtamiseen liittyviä käytäntöjä on mahdollista edelleen kehittää.