Transformationaalinen johtajuus sairaanhoitajien työn tukena

Tutkimuksen tarkoituksena oli selvittää, esiintyykö transformationaalista johtamista terveydenhuollon organisaatioissa. Haastatteluiden avulla selvitetään, millaisilla keinoilla vahvistetaan sairaanhoitajien työhön sitoutumista. Tutkimus tuottaa tietoa siitä, millaiset tekijät ovat saaneet sairaanhoitajat hakeutumaan pois työstään ja millaisilla keinoilla sairaanhoitajien työhön paluuta voitaisiin tukea. Tutkimukseen osallistui lumipallo-otannan avulla poimitut kymmenen sairaanhoitajaa. Tutkimusaineisto kerättiin yksilöhaastatteluiden avulla teemahaastatteluna. Tutkimusaineisto analysoitiin induktiivisella sisällönanalyysilla. Tutkimustulosten mukaan transformationaalisella johtamistavalla voidaan vahvistaa työntekijöiden työsitoutumista, mutta transformationaalisia johtamispiirteitä esiintyi vain vähän sairaanhoitajien esimiesten toiminnassa. Sairaanhoitajien johtamiseen vaikuttavat työn sisältö, työn organisointi ja työsitoutuminen. Lisäksi sairaanhoitajien vahva ammatti-identiteetti ja halu tuottaa korkealaatuista hoitotyötä ovat erityispiirteitä, jotka johtajien tulee ottaa huomioon. Tutkimukseen osallistuneista henkilöistä merkittävä osa oli jatkokouluttautunut, eivätkä he aikoneet palata sairaanhoitajan työhön. Sairaanhoitajien työoloja ja johtamista tulee kehittää vuorovaikutuksellisempaan suuntaan, ja lisätä sairaanhoitajien vaikutusmahdollisuuksia työhönsä. Näin voidaan lisätä sairaanhoitajien työhön sitoutumista.