Emmi-Leena Juutilainen ”Sä voit siellä esittää sen kysymyksen, mitä et muuten välttämättä ikinä kysyisi” Voittoa tavoittelemattomien organisaatioiden kokemukset verkkoneuvonnasta mobiilisovellus Jodelissa Vaasa 2024 Viestinnän ja markkinoinnin akateeminen yksikkö Digitaalisen median pro gradu -tutkielma Viestinnän monialainen maisteriohjelma 2 VAASAN YLIOPISTO Viestinnän ja markkinoinnin akateeminen yksikkö Tekijä: Emmi-Leena Juutilainen Tutkielman nimi: ”Sä voit siellä esittää sen kysymyksen, mitä et muuten välttämättä ikinä kysyisi”: Voittoa tavoittelemattomien organisaatioiden kokemukset verkkoneuvonnasta mobiilisovellus Jodelissa Tutkinto: Filosofian maisteri Oppiaine: Viestinnän monialainen maisteriohjelma Työn ohjaaja: Virpi Salojärvi Valmistumisvuosi: 2024 Sivumäärä: 108 TIIVISTELMÄ: Tänä päivänä nuoria ja nuoria aikuisia tavoittaakseen neuvontatyötä tekevien on suunnattava heidän luokseen sosiaalisen median yhteisöpalveluihin ja keskustelupalstoille. Niissä vietetään paljon aikaa viihteen ja ajanvieton vuoksi, mutta myös tuen ja neuvojen saamiseksi muilta keskustelijoilta elämän eri haasteissa. Jalkautuminen sosiaalisen median alustoille antaa mahdollisuuden esittää kysymyksiä myös alan ammattilaisille, jotka myös jakavat tietoa auttavista palveluista ja ohjaavat niihin. Tämä on verkkoneuvontaa, jota tarkastellaan tässä tutkimuksessa voittoa tavoittelemattomien organisaatioiden näkökulmasta Jodelissa. Se on sijaintipohjainen mobiiliviestintäsovellus, jossa keskustellaan eri aiheista täysin anonyymisti. Tutkimuksen tarkoituksena on selvittää, mitä ovat Jodelissa tehtävän verkkoneuvonnan edut, mahdollisuudet ja haasteet. Tutkimusta varten on haastateltu seitsemää verkkoneuvontaa Jodelissa tehnyttä työntekijää ja aineisto on analysoitu laadullisen sisällönanalyysin keinoin teemoittelemalla, tyypittelemällä ja luokittelemalla. Verkkoneuvontaa tarkastellaan myös affordanssin käsitteen kautta, jolla tarkoitetaan toiminnan mahdollisuuksia ympäristön ja tavoitteellisen toimijan välillä. Tutkimuksessa pyritään selvittämään, kuinka Jodelin viestinnälliset affordanssit vaikuttavat verkkoneuvontaan ja muuttavat näin viestintäkäytäntöjä hetkellisesti tai pysyvästi. Tutkimuksessa havaitaan, että Jodelissa tehtävän verkkoneuvonnan etuja ovat helppo käyttöönotto, nuorten hyvä tavoitettavuus, mahdollisuus keskittyä vain neuvontaan muun viestinnän sijaan, positiivinen ja asiallinen keskustelukulttuuri sekä matala kynnys kysyä mistä vain. Tämä vaikuttaa sekä kysymysten määrään että aiheisiin. Anonymiteetti sekä kysymisen helppous mobiilisti vaikuttaa siihen, että toisin kuin virallisissa kanavissa ja palveluissa, niin Jodelissa uskaltaa kysyä niin pienistä kuin aroistakin asioista. Tekstipohjaisuus ja lyhyet viestit mahdollistavat suoraviivaisen neuvonnan yleisellä tasolla ja rento läsnäolo sovelluksessa voi tehdä organisaatiosta helpommin lähestyttävän ja muuttaa mielikuvia siitä positiivisempaan suuntaan. Mahdollisuuksia ovat sovelluksen hyödyntäminen esimerkiksi palautteen keräämiseen sekä nuorten yksilöllisempään auttamiseen, joka edellyttäisi enemmän saatavillaolon ja näkyvyyden affordanssien hyödyntämistä ja näin ollen myös enemmän resursseja. Verkkoneuvojien näkökulmasta haasteina on ennen kaikkea sovelluksen käyttö ainoastaan mobiilisti nopeatempoisissa kyselytilaisuuksissa ja viestinnän taitojen sekä asiaosaamisen yhdistäminen reaaliaikaisessa neuvonnassa. Jodelin ydinominaisuus, sijaintipohjaisuus, voi olla haasteena valtakunnallista neuvontaa tehtäessä. Mobiilikäyttö mahdollistaa neuvonnan vaikka bussissa työmatkalla, mikä voi olla näkökulmasta riippuen etu, mahdollisuus tai haaste. AVAINSANAT: Jodel, voittoa tavoittelematon organisaatio, mobiilimedia, mobiilisovellus, verkkokeskustelu verkkoneuvonta, nuoret aikuiset 3 Sisällys 1 Johdanto 6 1.1 Tavoite 8 1.2 Aineisto 13 1.3 Menetelmä 15 2 Neuvojen kysyminen ja neuvonta anonyymeissä verkkokeskusteluissa 18 2.1 Viestinnän tavoitteet sosiaalisessa mediassa 18 2.2 Anonyymit verkkoyhteisöt osana sosiaalista mediaa 21 2.3 Tiedontarpeet ja vertaistuki verkkokeskusteluissa 23 2.4 Voittoa tavoittelemattomat organisaatiot verkkoneuvonnan toteuttajina 26 2.4.1 Verkkoneuvonta sosiaalisessa mediassa 26 2.5 Jodel verkkokeskustelualustana 29 3 Affordanssit viestinnän käytäntöjä muokkaamassa 35 3.1 Affordanssitutkimuksen eteneminen psykologiasta teknologiaan 35 3.2 Mobiilipohjaisen verkkokeskustelun affordanssit 38 4 Voittoa tavoittelemattomien organisaatioiden verkkoneuvonta Jodelissa 46 4.1 Jodel verkkoneuvontakanavana 46 4.1.1 Tiedontarpeet: kysymyksiä enemmän kuin muualla niin arkisista kuin aroistakin aiheista 48 4.1.2 Neuvonta: yleistä ja eteenpäin ohjaavaa 52 4.1.3 Kohderyhmän tavoittaminen: mahdollisuus tavoittaa vain nuoria ja erityisesti palveluiden ulkopuolella olevia 54 4.1.4 Keskustelukulttuuri: neuvojien kunnioitusta ja lempeän kärkevää kommentointia 56 4.1.5 Työntekijärooli ja viestintätyyli: neuvontaa rennosti, selkeästi ja kansantajuisesti 58 4.1.6 Käytettävyys ja käyttöönotto: helppoa ottaa nopeasti ja kokeiluluonteisestikin käyttöön 60 4 4.1.7 Resurssit: vaatii vähemmän kuin TikTok, tiiviimpi läsnäolo haastavaa 61 4.1.8 Työn organisointi: tiimityöllä vastaukset kaikkeen 63 4.2 Jodelin affordanssien vaikutukset verkkoneuvontaan 64 4.2.1 Anonymiteetti 65 4.2.2 Liikuteltavuus 68 4.2.3 Löydettävyys 70 4.2.4 Multimediaalisuus 71 4.2.5 Näkyvyys 73 4.2.6 Paikannettavuus 77 4.2.7 Pysyvyys ja ei-reaaliaikainen keskustelu 78 4.2.8 Reaaliaikainen keskustelu 80 4.2.9 Saatavillaolo 81 4.2.10 Seuranta 82 4.3 Jodelissa tehtävän verkkoneuvonnan edut, mahdollisuudet ja haasteet 84 5 Päätäntö 87 Lähteet 92 Liitteet 102 Liite 1. Tutkimuskysymykset haastatelluille 102 Liite 2. Suostumuslomake haastatelluille 105 Liite 3. Tutkimustiedote 106 5 Kuvat Kuva 1. Kuvakaappaus Kelan kyselytilaisuudesta Jodelin @kysykelalta-kanavalla 24.1.2024. 30 Kuva 2. Jodelin maksullinen Boosted Post -julkaisu ja AMA-kyselytilaisuus 8.4.2024. 32 Kuviot Kuvio 1. Analyysin vaiheet Tuomea ja Sarajärveä (2018) mukaillen. 47 Taulukot Taulukko 1. Tutkimusasetelma. 17 Taulukko 2. Mobiilipohjaisen verkkokeskustelun affordanssit neuvojen kysymisen ja neuvonnan näkökulmasta. 44 Taulukko 3. Jodel verkkoneuvontakanavana – teemat ja tyyppikuvaukset. 48 Taulukko 4. Jodelin affordanssien vaikutukset verkkoneuvontaan. 65 Taulukko 5. Näkyvyyttä lisäävien toimintojen hyödyntäminen. 74 6 1 Johdanto ”Mitä se lastensuojelu oikein on? Sosiaalityöntekijät Irina ja Satu Helsingin kaupungilta ovat vastaamassa kysymyksiin huomenna keskiviikkona 15.3 klo 17–18 @lastensuojelu #asiallinen” (Jodel, Boosted Post 14.3.2023) Sosiaalisen median aikakaudella neuvontatyötä tekevien organisaatioiden tulee viestiä monikanavaisesti ja entistäkin monipuolisemmin - erityisesti silloin, jos kohderyhmänä on nuoret ja nuoret aikuiset. Moni organisaatio pyrkii jalkautumaan niille sivustoille ja sovelluksiin, joissa nuoret jo viettävät aikaansa. Yksi suhteellisen uusi sovellus sosiaalisen median kentällä on mobiiliviestintäsovellus Jodel, jossa esimerkiksi Helsingin kaupungin lastensuojelutyöntekijät vastasivat kysymyksiin alussa esitellyn julkaisun alla sekä sovelluksen @lastensuojelu-kanavalla. Vuonna 2014 Saksassa perustetun ja alun perin korkeakouluopiskelijoille suunnatun sovelluksen erityispiirteitä ovat GPS-paikannukseen pohjautuva paikallisuus, anonyymiys, keskustelu kanavilla, vertaismoderointi sekä nopeatempoinen ja impulsiivinen keskustelu, joka madaltaa osallistumiskynnystä (Saarikoski 2019, luku 7). Jodelin mainosmyynnistä Suomessa yksinoikeudella vastaavan Improve Median (2024a) mukaan Suomessa kuukausittaisia käyttäjiä on satojatuhansia ja käyttäjistä suurin osa on 18–35-vuotiaita kaupunkilaisia. Saksassa tehdyn käyttäjätutkimuksen (Jüttner ja muut, 2021) mukaan tylsistyminen ja viihde ovat yleisimmät syyt Jodelin käyttöön. Toisaalta Improve Median (2024a) mukaan sovelluksen ydinsisältöihin kuuluu viihteen ja paikallisten uutisten lisäksi myös mielenterveys, neuvot sekä työelämä. Improve Median (2024a) mukaan nimetön ja nimimerkitön viestintä mahdollistaa keskustelun herkemmistäkin aiheista turvallisesti ja avoimesti. Jodel mahdollistaa keskustelun lähes mistä aiheista vain sovelluksen arvojen ja yhteisön sääntöjen rajoissa ja sieltä haetaan myös apua ja neuvoja erilaisiin haasteisiin ja ongelmiin. Jodelin keskustelukanavilla sovelluksen käyttäjät eli jodlaajat tukevat ja neuvovat toisiaan, mutta keskusteluun osallistuu ja omia keskustelun avauksia tekee 7 myös moni julkisen palvelun organisaatio ja järjestö. Nämä vastailevat kysymyksiin omaan toimialaansa liittyen ja jakavat asiantuntijatietoa eli tekevät verkkoneuvontaa. Yksi Jodelin tunnetuimmista verkkoneuvontaa tekevistä toimijoista on Kansaneläkelaitos eli Kela, jonka viestintäasiantuntijan mukaan tavoitteena on mennä nuorten keskuuteen tekemään ”asioista helppoja”. Jodelissa Kela on voinut tavoittaa ihmisiä, joille anonyymina kysyminen on helpompaa. Verohallinnon viestintäsuunnittelija puolestaan pitää arvokkaana sitä, että valtionvirastoa on kaikkia suomalaisia koskettavana toimijana helppo lähestyä (Uusitalo, 2022). Verkkoneuvontaa Jodelissa tekeviä julkisen palvelun organisaatioita ja järjestöjä yhdistää se, että taloudellisen voiton tavoittelu ei ole ensisijaista, vaan esimerkiksi yhteiskunnallinen vaikuttaminen tai palvelujen tarjoaminen. Sosiaalinen media ja Jodel yhtenä sen alustana antaa voittoa tavoittelemattomille organisaatioille mahdollisuuksia nuorten ja nuorten aikuisten tavoittamiseen matalalla kynnyksellä. Samalla sovellus kuitenkin määrittää ja rajaa sitä, mitä siellä voi ja ei voi tehdä. Horowitz ja Nieminen (2019, s. 28) muistuttavat, että sosiaalisen median alustat käyttävät merkittävää rakenteellista valtaa ja portinvartijoina muun muassa säätelevät sisältöjen saatavuutta ja leviämistä sekä määrittävät dialogisuuden muotoja, tapoja ja standardeja (Horowitz & Nieminen 2019, s. 28). Jodelissa sisältöjen saatavuus liittyy esimerkiksi julkaisuihin, joilla neuvontaa tekevät organisaatiot kutsuvat käyttäjiä keskustelemaan ja kysymään asiantuntijoilta. Julkaisujen näkyvyydestä kilpaillaan kaupallisten toimijoiden kanssa, joiden markkinointibudjetti voi olla merkittävästi suurempi. Keskustelua ja myös verkkoneuvontaa määrittelee myös esimerkiksi sovelluksen lyhyet, tekstipohjaiset viestit, muut tekniset ominaisuudet ja verkkoyhteisössä muodostunut oma keskustelukulttuurinsa. Jodel, kuten muutkin sosiaalisen median palvelut, tarjoavat toiminnan mahdollisuuksia, mutta myös haasteita. Nämä voivat liittyä paitsi sovelluksen sovelluksen reunaehtoihin, niin myös inhimillisiin tekijöihin sekä työntekijäresursseihin. Jokaisen uuden sosiaalisen median sovelluksen valjastaminen neuvontaan tai muuhun viestintään vaatii 8 työntekijöiltä uuden oppimista ja ennen kaikkea aikaa toimia sovelluksessa. Kuten Merikivi ja muut (2011) toteavat, asiakastyö verkossa on nopeatempoista ja vaatii kohtaamistaitoja ja teknologista osaamista, mutta parhaimmillaan työyhteisö voi tarjota työntekijöille mahdollisuudet kehittyä ja luoda uusia innovaatioita, mikä näkyy asiakastyytyväisyydessä (s. 12). 1.1 Tavoite Tämän tutkielman tavoitteena on selvittää, mitä ovat Jodelissa tehtävän verkkoneuvonnan edut, mahdollisuudet ja haasteet voittoa tavoittelemattomien organisaatioiden näkökulmasta. Tässä tutkielmassa voittoa tavoittelemattomalla organisaatiolla tarkoitetaan Vuokon (2004, s. 20, 51) määritelmän mukaisesti julkisen palvelun organisaatioita, järjestöjä ja säätiöitä, jotka eivät ensisijaisesti tavoittele taloudellista voittoa, vaan tavoitteena voi olla esimerkiksi yhteiskunnallinen vaikuttaminen tai palvelujen tarjoaminen tietylle kohderyhmälle. Tässä tutkielmassa oletuksena on, että verkkoneuvonnan pääasiallisena kohderyhmänä on nuoret aikuiset ikähaarukan 18–35-vuotiaiden sisällä, joka on Improve Median (2024a) mukaan Jodelin suurin käyttäjäryhmä. Pyrin vastaamaan tavoitteeseen seuraavien tutkimuskysymysten kautta: 1) Millainen Jodel on verkkoneuvonnan kanavana voittoa tavoittelemattomien organisaatioiden kokemusten mukaan? 2) Miten Jodelin affordanssit eli toiminnan mahdollisuudet vaikuttavat voittoa tavoittelemattomien organisaatioiden tekemään verkkoneuvontaan? Ensimmäisen tutkimuskysymyksen avulla selvitän mitkä ovat verkkoneuvonnan toteuttamiseen vaikuttavia tekijöitä ja tämän jälkeen sitä, mikä on Jodelissa tehtävässä verkkoneuvonnassa erityistä. Jodel on tutkimilleni organisaatioille vain yksi monista sosiaalisen median kanavista, joissa ne toimivat ja lisäksi neuvontaa tehdään myös perinteisiä kanavia pitkin, kuten kasvokkaisissa tapaamisissa ja puhelimessa. 9 Sosiaalisessa mediassa verkkoneuvonnan toteuttamiseen liittyy muun muassa alustan tekniset ominaisuudet, neuvonnan organisointi ja siihen tarvittavat henkilöresurssit sekä verkkoyhteisössä vallitseva keskustelukulttuuri. Nämä ovat verkkoneuvonnan toteuttamiseen liittyviä tekijöitä eli teemoja, jotka ovat ohjanneet tutkimushaastatteluita, mutta uusia on noussut myös esille tutkimusaineistosta. Tässä tutkielmassa verkkoneuvonnalla tarkoitetaan verkossa tapahtuvaa asiantuntijatiedon jakamista, kysymyksiin vastaamista ja palveluihin ohjaamista. Samalla voidaan edistää myös organisaation muita viestinnän tavoitteita. Esimerkiksi Kuntaliiton viestintäoppaan (Suomen kuntaliitto 2016) mukaan toimiva palveluviestintä auttaa yksittäistä kansalaista, mutta luo samalla tehokkaasti myönteistä mainetta ja helpottaa yleisen viestinnän toteutumista (s. 30). Ensimmäisen tutkimuskysymyksen yhteydessä sivuutetaan myös sitä, että voiko neuvonta Jodelissa vaikuttaa myös mielikuviin tutkimuksessa tarkasteltavista organisaatioista ja millaisessa työntekijäroolissa haastateltavat kokevat Jodelissa toimivansa. Tarkastelen verkkoneuvontaa viestinnän muotona, johon vaikuttaa keskustelualusta, neuvontaa tekevät organisaatiot omine tavoitteineen ja verkkoyhteisö ja sekä siellä toimivat keskustelijat, joilla on ajanviettoon ja viihteeseen liittyvien tarpeiden lisäksi myös tiedontarpeita. Tiedontarpeilla tarkoitetaan tässä tutkielmassa sellaisen tiedon hankkimista, joka liittyy arkielämään ja työn ulkopuolisten ongelmien ratkaisemiseen (Savolainen 2010, s. 3–4). Anonyymina verkkoalustana Jodel mahdollistaa kysymisen myös arkaluonteisemmista asioista, mikä on merkityksellistä erityisesti nuorille. Esimerkiksi nuorisotyöstä saatujen kokemusten mukaan monet nuoret voivat nimettömänä keskustella asioista, joista eivät muuten pystyisi puhumaan nuorisotyön ammattilaisille (Mulari 2011, s. 123) ja anonymiteetti estää ”menettämästä kasvojaan” (Huttunen ja Merikivi 2011, s. 47). Jodelissa esiin nousevat tiedontarpeet voivat siis olla erilaisia kuin mitä muissa sosiaalisen median kanavissa tai kasvokkain järjestettävissä palveluissa. Olen hyödyntänyt tutkielmassani myös nuorisotyöhön liittyvää tutkimusta ja kirjallisuutta, vaikka nuorisotyö kohdistuu myös alle 18-vuotiaisiin ja tässä tutkielmassa 10 verkkoneuvonnan oletettu kohderyhmä on 18–35-vuotiaat. Tämä on perusteltua, koska kuten Aaltonen ja Kivijärvi (2018) kertovat, nuoruus on elämänvaiheena pidentynyt ja tähän on vaikuttanut muun muassa pidentyneet kouluttautumiset, taloudellisen itsenäistymisen lykkääntyminen, nuorisotyöttömyys ja syrjäytyminen, joihin pyritään vaikuttamaan erilaisilla nuorille aikuisille räätälöidyillä palveluilla (s. 6–10). Näin ollen voisi ajatella, että nuorten aikuisten tavoittamisen näkökulmasta jokainen uusi sosiaalisen median kanava on mahdollisuus itsessään. Harjun ja Rasilan (2023) mukaan alle 30-vuotiaille ohjaus- ja neuvontapalveluita matalalla kynnyksellä tarjoavissa Ohjaamoissa on todettu, että nuoria tavoittaa parhaiten sosiaalisen median kautta ja monikanavaisesti, koska nuorten tiedonhankintaan käyttämät kanavat ja valmiudet vaihtelevat hyvin paljon. Ohjaamoissa uusien kanavien käyttöönottoa rajoittaa kuitenkin muun muassa resurssit, osaaminen, motivaatio ja tuki. Nuorisotyötä tekevissä järjestöissä puolestaan sovelluksia otetaan käyttöön ja jätetään pois ketterästi oman toiminnan tarpeen mukaisesti (Kosonen ja muut 2023, s. 30). Sosiaalisen median kentällä Jodel on suhteellisen uusi kanava ja esimerkiksi Järjestödigi- kartoituksen mukaan sitä käytti vuonna 2022 vain 0,9 % järjestöistä (TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry ja muut 2022, s. 84). Toisaalta valtakunnallisessa SoME ja nuoret 2022-kartoituksessa (Ebrand Group Oy & Oulun kaupungin sivistys- ja kulttuuripalvelut, 2022) Jodel on mainittu selväksi nousijaksi. Kartoituksen mukaan 13– 29-vuotiaista nuorista ja nuorista aikuisista Jodelia käytti 35% (vs. 21% vuonna 2019) ja se oli näin ollen kymmenenneksi suosituin sosiaalisen median palvelu. Vapaissa vastauksissa Jodelin eduksi mainitaan muun muassa se, että se on anonyymi ja ”sisällöstä huolehditaan”. Onkin mielenkiintoista ja aiheellista tarkastella, mitä mahdollisuuksia Jodelia hyödyntäneet organisaatiot ovat neuvontatyössä havainneet edellä mainittujen ja heillekin mahdollisten haasteiden, kuten resurssipulan, lisäksi. Yksi mahdollisuus voi olla uusien kohderyhmien tavoittaminen. Esimerkiksi koronapandemian aikana nuorisotyössä otettiin nopeasti ja innovatiivisesti uusia digitaalisia alustoja ja välineitä käyttöön ja tällöin tavoitettiin uusia nuoria, jotka eivät aiemmin olleet nuorisotyön ja - toiminnan piirissä (Manu ja muut 2021, s. 62). 11 Toisen tutkimuskysymyksen avulla selvitän, miten Jodelin affordanssit vaikuttavat siellä tehtävään verkkoneuvontaan. Affordanssin käsitteen alun perin esitellyt psykologi ja filosofi James Gibson tarkoitti sillä ympäristön tarjoamia toiminnan mahdollisuuksia, joiden hyödyntäminen riippuu paitsi kohteen ominaisuuksista niin myös toimijan ominaisuuksista sekä taidoista ja ylipäätään siitä, että mahdollisuuden havaitsee (Gibson, 1977). Nykyaikainen esimerkki affordanssista alkuperäisen teorian mukaan voisi olla esimerkiksi se, että matkapuhelinta voi käyttää soittamisen lisäksi myös puruleluna, jos on vauva. Gibsonin jälkeen affordanssin käsitettä on viety eteenpäin eri tieteenaloilla ja tässä tutkielmassa tarkastelen Jodelin affordansseja viestinnällisten affordanssien viitekehyksessä. Tällä tarkoitetaan vuorovaikutusta, joka tapahtuu käyttäjän havaitsemien toiminnan mahdollisuuksien ja teknologisten ominaisuuksien välillä, sekä viestinnän käytäntöjen muuttumista hetkellisesti tai pysyvästi (Schrock, 2015). Viestinnällisten affordanssien lisäksi tutkielmani teoreettisessa viitekehyksessä on hyödynnetty myös tutkimuksia sosiaalisen median affordansseista. Organisaatioiden ja affordanssien tutkimuksen näkökulmasta Pozzi ja muut (2018, s.2) ovat painottaneet toimijan eli ihmisen aktiivista roolia ja sitä, että teknologisen sovelluksen toisena osapuolena on tavoitteellinen organisaatio. Kuljetan tutkielmassani vahvasti mukana myös organisaationäkökulmaa ja tarkastelen sitä, miten Jodelin affordanssit palvelevat voittoa tavoittelemattomien organisaatioiden tavoitteita ja tuovatko ne myös jotain uutta niiden tekemään neuvontaan ja viestintäkäytäntöihin. Kuten Rantakokko (2021, s.74) on todennut, affordanssin käsite sopii hyvin varsinkin sen tutkimiseen, miten uusia viestintävälineitä otetaan käyttöön. Sama koskee mielestäni myös viestintäkanavia ja sosiaalisen median sovelluksia, kuten Jodelia. Affordanssista käytetään myös suomeksi ei-vakiintunutta käännöstä ”tarjouma” (Tieteen termipankki, 2023), mutta vakiintumattomuuden vuoksi käytän tässä tutkielmassa alkuperäistä termiä. Olen valinnut Jodelin tutkimuskohteeksi siksi, että se on verrattain uusi tulokas sosiaalisen median ja mobiilisovellusten kentällä ja sen käyttö on monipuolistunut vuosien varrella. Aktiivinen keskustelu esimerkiksi Jodelin @mielenterveys-kanavalla 12 sekä yhä useammat Ask Me Anything -eli AMA-tilaisuudet aroistakin aiheista antavat viitettä siitä, että sovellus on nykyään muutakin kuin opiskelijabileistä tiedottamiseen keskittynyt ”virtuaalinen vessanseinä”, kuten Saarikoski (2019, luku 7) on sitä aiemmin kuvaillut. Tekemäni kirjallisuus- ja tutkimuskatsauksen mukaan Jodelia, tai juuri muitakaan sosiaalisen median kanavia, ei ole tutkittu verkkoneuvonnan näkökulmasta ja tutkimus on muutenkin keskittynyt itse sovelluksen käyttäjiin. Akateemista tutkimusta on tehty muun muassa Jodelin kielipolitiikasta ja kielellisistä valinnoista vuorovaikutustilanteissa (Heuman, 2020), anonyymiyden ja ei-anonyymiyden vaikutuksista käyttäjärooleihin Jodelissa ja Instagramissa (Kasakowskij ja muut, 2018) sekä siitä, ketkä käyttävät sijaintipohjaista anonyymia sovellusta, kuten Jodel, ja miksi (Nowak ja muut, 2018; Jüttner ja muut, 2021). Suomessa Laaksonen ja Rantasila (2021) ovat julkaisseet alustavia tuloksia Jodelin keskusteluista koronapandemian aikaan vuosina 2020–2021. Verkkoneuvontaa taustoittaakseni olen hyödyntänyt tutkimuksia anonyymeistä verkkoyhteisöistä ja niissä tapahtuvasta vertaistuesta, verkkokeskusteluista sekä auttavista verkkopalveluista. Viestinnällisiä ja sosiaalisen median affordansseja on tutkittu muun muassa vertaistuen näkökulmasta Suomi24-foorumilla (Hirvonen, 2022) ja WhatsAppin sekä Facebookin vertaistukiryhmissä (Yeshua-Katz, 2021). Sosiaalisen median affordansseista tutkimuskatsauksen tehneiden Ronzhyn ja muiden (2022, s. 3170) mukaan tutkimusta on tehty eniten poliittisesta aktiivisuudesta ja toiseksi eniten tiedon luomisesta ja jakamisesta, mutta tässäkin näkökulmana on esimerkiksi yhteisöllinen tiedon kuratointi neuvojen kysymisen sijaan. Sosiaalisen median alustoista on tutkittu affordanssien näkökulmasta neljää suurinta: Facebookia, Twitteriä, YouTubea ja Instagramia. Ronzhnyn ja muut (2022, s. 3182) peräänkuuluttavatkin tutkimusta myös pienemmistä ja vaihtoehtoisemmista alustoista. Heidän mukaansa tämä voi lisätä ymmärrystä affordansseista, sillä uusia alustoja luodaan todennäköisesti siksi, että ne tarjoavat uusia toiminnan mahdollisuuksia. Tämän vuoksi myös pientä, mutta mahdollisesti nousua tekevää Jodelia, kannattaa mielestäni tutkia. 13 1.2 Aineisto Tutkimusaineistoni koostuu Jodelissa verkkoneuvontaa tehneiden työntekijöiden haastatteluista ja olen valinnut tämän aineistonhankintamenetelmäksi siksi, että tarkastelen Jodelia heidän näkökulmastaan. Puusan (2020, s. 103) mukaan haastattelun avulla tutkija pääsee parhaimmillaan välillisesti kiinni muun muassa tutkittavien ajatuksiin, odotuksiin ja kokemuksiin. Tutkielmassa tarkasteltavat organisaatiot on valittu seuraavien kriteerien pohjalta: 1) Organisaatio on vastannut käyttäjien kysymyksiin joko AMA (”Ask Me Anything)- kyselytilaisuuksissa tai keskustelukanavilla keskusteluun osallistuen aikavälillä tammikuu 2023 – helmikuu 2024. 2) Organisaatio on julkinen palvelu tai voittoa tavoittelematon järjestö tai säätiö (eli voittoa tavoittelematon organisaatio) Tutkielmaan mukaan kysytyt organisaatiot on löydetty Google-haun tuottamien uutisjuttujen kautta ja Jodelin viestivirrasta. Ajallinen rajaus (Jodelissa viestitty noin vuoden sisällä) on tehty siksi, että tätä vanhempaa toimintaa voi olla vaikea palauttaa enää mieleen haastattelussa, ellei esimerkiksi viestintäkokeilun tuloksia ole tarkasti raportoitu. Lähestyin verkkoneuvontaa tehneitä organisaatioita sähköpostitse ja suurin osa vastasi ja suostui haastatteluun. Jodelissa kyselytilaisuuksia järjestävät ja omia kanavia ylläpitävät myös yritykset, mutta olen rajannut ne pois, koska katson voittoa tavoittelemattomilla organisaatioilla olevan yrityksiin verrattuna yhteneväisemmät intressit tehdä verkkoneuvontaa. Voittoa tavoittelemattomat organisaatiot toimivat useilla eri toiminta-alueilla (Vuokko 2004, s. 16–17), joista olen rajaamisen vuoksi keskittynyt tarkastelemaan erityisesti sosiaalialan organisaatioita. Tutkielmaa varten on haastateltu työntekijöitä seitsemästä hyvin eri kokoisesta organisaatiosta, joista neljä on luokiteltavissa sosiaalialaan, kaksi liittyy työelämään ja yksi tekee nuorisotyötä. Organisaatioista kolme on kunnan palveluja, kaksi toimii järjestön ja yksi voittoa tavoittelemattoman säätiön alla ja yksi on julkisoikeudellinen laitos. 14 Toteutin haastattelut yksitellen puolistrukturoituina teemahaastatteluina. Puusan (2020, s. 111–112) mukaan tämä eroaa strukturoiduista haastatteluista siinä, että vastausvaihtoehdot eivät ole valmiina. Lisäksi tämän menetelmän avulla haastatellut voivat kertoa näkemyksistään heidän omin sanoin etukäteen määriteltyihin aiheisiin, mutta esiin voi tulla myös jotain ennalta suunnittelematonta. Puusan (2020, s. 113) mukaan teemahaastatteluissa puolestaan käydään läpi etukäteen valittuja teemoja, joiden järjestys ja laajuus voivat vaihdella ja tarkentavia kysymyksiäkin on mahdollista esittää. Olen valinnnut puolistrukturoidun haastattelun tiedonhankintamenetelmäksi, jotta saisin Jodelissa toimineiden työntekijöiden ääneen mahdollisimman vahvasti kuuluviin, mutta kuitenkin ohjatusti valitsemiini teemoihin pohjautuen. Haastattelukysymykset oli jaoteltu seuraavien teemojen alle: toteutus, tiedontarpeet, viestintätyyli ja vuorovaikutus, Jodelin ominaisuudet, haasteet ja mahdollisuudet, työntekijärooli ja jatkosuunnitelmat. Haastattelukysymykset ovat liitteessä 1. Olen pyrkinyt luomaan haastattelun teemat ja kysymykset niin, että niiden avulla saan mahdollisimman kattavan kuvan Jodelissa tehtävästä verkkoneuvonnasta työntekijöiden näkemysten ja kokemusten mukaan. Haastatteluaineiston pohjalta on myös tulkittu Jodelin affordansseja eli toiminnan mahdollisuuksia, mutta tätä en ole tuonut esille teoreettisena käsitteenä itse haastattelukysymyksissä tai teemoissa. Kuten Puusa (2020, s. 113) kertoo, teemojen avulla tutkija pyrkii saamaan mahdollisimman laajasti ainesta, jota voi myöhemmin tulkita teorian avulla. Toteutin haastattelut (yhteensä 7) yksittäin toukokuun 2023 ja helmikuun 2024 välisenä aikana pääkaupunkiseudulla. Haastatteluista kuusi tehtiin kasvotusten työntekijän työpaikalla tai kirjastosta varatussa huoneessa ja yksi Teamsin välityksellä. Noin tunnin kestäneet haastattelut tallennettiin ja litteroitiin. Kysymyksiä ei toimitettu haastateltaville etukäteen yhtä haastattelua lukuun ottamatta, jossa haastateltava halusi tutustua kysymyksiin. Muille haastateltaville haastattelun teemat 15 kerrottiin kysyttäessä. Haastatteluun liittyvä tutkimustiedote esiteltiin suullisesti haastattelujen yhteydessä, jolloin haastateltavat myös allekirjoittivat suostumuslomakkeen. Haastatteluun liittyvä tutkimustiedote on liitteessä 2 ja suostumuslomake liitteessä 3. Haastattelujen aikana tutkimusasetelma muuttui siltä osin, että suunnittelemani kysely viestintävastaaville ja etnografinen havainnointiaineisto eivät toteutuneet toisin kuin tutkimustiedotteessa kerrotaan. Haastatteluissa kerroin näistä mahdollisesti tapahtuvista muutoksista. Haastattelujen litteroinnin tasona on ollut peruslitterointi, jota käytetään silloin, kun halutaan analysoida vain puheen asiasisältöä (Tampereen yliopisto, 2024). Haastattelut on litteroitu puhekielelle, mutta siitä on jätetty pois täytesanoja (kuten niinku, tavallaan, tyyliin). Haastattelujen litteroinnin yhteydessä aineisto pseudonymisoitiin eli tunnistamisen mahdollistavat henkilötiedot poistettiin ja haastateltaville luotiin vastaajatunnukset (H1-H7). Vaikka tutkimusaihe ei ole luokiteltavissa erityisen arkaluontoiseksi, jolloin anonymiteettiä on suojattava tarkasti (Saaranen-Kauppinen & Puusniekka, 2006), ei tutkielmassani mainita silti edes haastateltavien organisaatiota tarkasti ja tutkimustulosten esimerkeissä organisaatioihin viittaavat sanat on korvattu kirjainyhdistelmällä ”XX”. Organisaatioiden nimeäminen ei ole mielestäni tarpeellista, koska en tee vertailevaa tutkimusta. Haastatteluaineistoa kertyi litteroituna ja koon 11 Calibri-fontilla yhteensä 151 Word-sivua. 1.3 Menetelmä Tutkielmani on laadullinen sisällöntutkimus, jonka tarkoituksena Juutin ja Puusan (2020, Johdanto) mukaan on tarkasteltavan ilmiön ymmärtäminen niiden henkilöiden näkökulmasta, jotka ovat tutkimuksen kohteena. Tyypillistä on myös aineistolähtöisyys ja yksityiskohtaisen tiedon tuottaminen jostakin ilmiöstä. Tavoitteena ei ole niinkään määrällisen tiedon löytäminen, vaan näkökulmien esille saaminen, joiden kautta aihetta voi tarkastella. 16 Tutkimusmenetelmäni on laadullinen sisällönanalyysi. Tuomen ja Sarajärven (2018) mukaan sen avulla tutkittavaa ilmiötä voidaan kuvata tiivistetysti ja yleisessä muodossa joko aineistolähtöisen, teoriaohjaavan tai teorialähtöisen analyysin keinoin. Tutkielmassani käytän näistä aineistolähtöistä ja teorialähtöistä analyysiä. Vastaan ensimmäiseen tutkimuskysymykseen aineistolähtöisen teemoittelun ja tyypittelyn avulla, jossa ensin nostetaan esille ja jäsennellään tutkimuksen kannalta oleellisia asiakokonaisuuksia sekä piirteitä teemoiksi (Juhila 2021) ja tämän jälkeen nimetään ne niin, että tyypit havainnollistavat aineistossa esiintyviä ilmiöitä (Günther & Hasanen, 2021). Tutkielmassani teemat ovat verkkoneuvonnan toteuttamiseen vaikuttavia tekijöitä ja tyypit kuvauksia niistä. Esimerkkinä oman aineistoni teema ”keskustelukulttuuri”, jonka tyyppikuvaus on ”neuvojien kunnioitusta ja lempeän kärkevää kommentointia”. Tutkielmani tyypit ovat muodoltaan yhdistettyjä ja mahdollisimman yleisiä, mikä tarkoittaa, että ne edustavat suurta osaa tai kaikkia vastauksia (Eskola & Suoranta, 1998, luku 4). Teemoittelun ja tyypittelyn avulla pyrin vastaamaan tutkimuskysymykseen millainen Jodel on verkkoneuvonnan kanavana voittoa tavoittelemattomien organisaatioiden kokemusten mukaan. Juhilan (2021) mukaan teema-analyysiä tehdessä on muistettava, että haastattelun teemat eivät ole yhtä kuin lopullinen aineiston teemoittelu. Tämän voi estää antamalla aineistolle tilaa, jolloin esiin nousee teemoja oman jäsennyksen ulkopuolelta Toinen tutkimuskysymys käsittelee Jodelin affordansseja ja niiden vaikutusta verkkoneuvontaan. Tähän vastaan analysoimalla ja luokittelemalla aineistoa teorialähtöisen analyysin avulla. Tuomen ja Sarajärven (2018, luku 4.4.4) mukaan tällöin aineistoa analysoidaan aikaisempaan käsitejärjestelmään, kuten teoriaan tai malliin, pohjautuen. Sen perusteella luodaan analyysirunko, jonka kategorioihin etsitään sisältöjä aineiston lausumista. Tässä tutkielmassa analyysirungon kategoriat ovat viestinnällisiä ja sosiaalisen median affordansseja aikaisemmista tutkimuksista, jotka sopivat omaan tutkimusaiheeseeni (liittyvät verkkoneuvontaan tai mobiilimediaan) ja vastaavat tutkielmassa käytettävää viestinnällisten affordanssien määritelmää (ks. luku 17 3.2). Lopuksi kerron, mitä ovat Jodelissa tehtävän verkkoneuvonnan edut, mahdollisuudet ja haasteet. Olen koonnut tutkimusasetelmani taulukkoon 1. Taulukko 1. Tutkimusasetelma. Tutkimusaineisto: puolistrukturoidut teemahaastattelut (7kpl) Tutkimuskysymys Viitekehys Analyysimenetelmä Millainen Jodel on verkkoneuvonnan kanavana voittoa tavoittelemattomien organisaatioiden kokemusten mukaan? Konteksti: neuvojen kysyminen ja neuvonta anonyymeissä verkkokeskusteluissa, voittoa tavoittelemattomat organisaatiot sosiaalisessa mediassa, verkkoneuvonta viestintämuotona, asiantuntijaviestintä Aineistolähtöinen analyysi, teemoittelu ja tyypittely Miten Jodelin affordanssit eli toiminnan mahdollisuudet vaikuttavat voittoa tavoittelemattomien organisaatioiden verkkoneuvontaan? Konteksti, viestinnälliset ja sosiaalisen median affordanssit Teorialähtöinen analyysi, luokittelu  Tutkimustulokset: mitä ovat Jodelissa tehtävän verkkoneuvonnan edut, mahdollisuudet ja haasteet voittoa tavoittelemattomien organisaatioiden näkökulmasta 18 2 Neuvojen kysyminen ja neuvonta anonyymeissä verkkokeskusteluissa Tässä luvussa pohjustan tutkimusaihettani verkossa ja erityisesti sosiaalisessa mediassa keskustelevien ja neuvoja kysyvien näkökulmasta. Kerron ensin anonyymeistä verkkoyhteisöistä, minkä jälkeen tarkastelen verkkokeskusteluissa ilmeneviä tiedontarpeita. Tämän jälkeen kerron voittoa tavoittelemattomista organisaatioista ja niiden tavoitteista sosiaalisessa mediassa. Lopuksi esittelen, millainen Jodel on verkkokeskustelualustana. 2.1 Viestinnän tavoitteet sosiaalisessa mediassa Tutkielmassani tarkastelen verkkoneuvontaa, jota toteuttavat julkisten palvelujen organisaatiot ja voittoa tavoittelemattomat järjestöt. Käytän näistä yhteistä nimitystä ”voittoa tavoittelemattomat organisaatiot”. Tällä tarkoitetaan toimijoita, jotka eivät ensisijaisesti tavoittele taloudellista voittoa, vaan tavoitteena voi olla esimerkiksi yhteiskunnallinen vaikuttaminen tai palvelujen tarjoaminen tietylle kohderyhmälle (Vuokko 2004, s. 20, 51). Julkisilla palveluilla tarkoitetaan Tieteen termipankin (2023) mukaan julkisyhteisöjen ja julkisten laitosten tarjoamia palveluja, joihin kuuluu muun muassa terveydenhoito, sosiaalihuolto, koulutus ja kuluttajaneuvonta. Julkisyhteisöjä ovat muun muassa valtio ja kunnat ja julkisiin laitoksiin kuuluu esimerkiksi Kansaneläkelaitos eli Kela. Vuokon (2004, s.20) mukaan ”voittoa tavoittelematon” (tai nonprofit, kuten hän itse organisaatioita nimittää) ei tarkoita, etteikö taloudellisia tavoitteita olisi ollenkaan. Erona yrityksiin on se, että mahdollinen ylijäämä käytetään organisaation mission toteuttamiseen entistäkin paremmin. Vuokon (2004) mukaan järjestön missiona voi olla esimerkiksi jäsentensä etujen ajaminen tai tietyn ryhmän tukeminen (s. 21, 22) kun taas veroilla rahoitetulle julkiselle sektorille on ominaista esimerkiksi palveluiden 19 tarjoaminen tasapuolisesti (s. 103). Voittoa tavoittelemattomia organisaatioita käsittelevässä teoksessaan Vuokko (2004) puhuu markkinoinnista, mutta tarkoittaa sillä tässä yhteydessä ennen kaikkea vaikuttamista, palveluiden tunnetuiksi tekemistä ja muutosten aikaansaamista (s. 39). Voittoa tavoittelemattomista organisaatioista julkisen sektorin organisaatiot eroavat järjestöistä siinä, että niiden toimintaa ohjaa myös useat lait. Esimerkiksi Helsingin kaupungin viestinnän ohjeet (Helsingin kaupunki, 2019) pohjautuvat perustuslakiin, lakiin viranomaisten toiminnan julkisuudesta sekä kuntalakiin, joka muun muassa velvoittaa tiedottamaan palveluista selkeästi, ymmärrettävästi ja eri kohderyhmät huomioiden (s. 1). Sosiaalinen media on yksi Helsingin kaupungin monikanavaista viestintää ja sen avulla voidaan muun muassa lisätä hallinnon näkyvyyttä ja antaa matalan kynnyksen asiakaspalvelua (Helsingin kaupunki 2019, s. 10). Kuntaviestinnän opas (Suomen Kuntaliitto 2016, s.47) esittelee viisi luokkaa, joihin voi jakaa kunnan tai muun julkisen hallinnon toiminnan sosiaalisessa mediassa: omasta toiminnasta kertominen, kampanjointi ja markkinointi, aktiivinen keskusteluun osallistuminen, joukkoistaminen ja osallistaminen sekä palvelu ja asiakkaiden neuvonta. Palveluun ja neuvontaan liittyen viestintäoppaassa mainitaan, että yksityisellä sektorilla sosiaalista mediaa käytetään jo merkittävissä määrin asiakaspalvelukanavana ja kunnissa myös perustyötä voi tehdä sosiaalisessa mediassa – esimerkiksi nuorisotyöntekijät voivat kohdata nuoria verkossa osana arkityötään. Huttusen ja Merikiven (2011, s. 45) mukaan verkkoperusteisessa nuorisotyössä havaittiin jo varhain nuorten hakeutuminen vertaistensa pariin. Tämä ohjasi toimintaa siihen, että nuoria ei enää odoteta saapuvaksi omiin, erillisiin palveluihinsa vaan nuorisotyöntekijät jalkautuvat suosituimpiin yhteispalveluihin ja usein myös moniammatillisesti esimerkiksi terveydenhoitajan ja poliisin kanssa. Viestinnällisten oikeuksien näkökulmasta kaikilla tulisi olla mahdollisuus julkisten palvelujen hyödyntämiseen ja informoituun kansalaisuuteen (Horowitz & Nieminen 20 2019, s. 13). Etenkin nuorten ikäryhmien tavoittaminen on ollut julkiselle palvelulle haaste, johon sosiaalinen media voi tarjota ratkaisunsa (Horowitz & Nieminen 2019, s. 95). Mikään yksinkertainen ratkaisu se ei silti ole muun muassa verkkoalustojen runsaasta määrästä ja rajallisista henkilöresursseista johtuen. Ohjaamoiden viestinnän kehittämistä käsittelevän selvityksen (Rasila & Harju, 2023) mukaan 72 % nuorista on kuullut Ohjaamosta sosiaalisen median kautta, 82 % nuorista haluaisi tietoa Ohjaamon palveluista sosiaalisen median kautta, toimivin kanava nuorten tavoittamiseen tällä hetkellä on Instagram ja viestintää voisi tehostaa erityisesti TikTokin kautta (s. 27-46). Rasilan ja Harjun (2023) mukaan uusien kanavien käyttöönottoa haastaa kuitenkin esimerkiksi se, että viestintään ei näyttäisi olevan riittävästi resursseja (s. 49). Palveluista tiedottamisen lisäksi voittoa tavoittelemattomien organisaatioiden yhtenä tavoitteena sosiaalisessa mediassa voi olla asiantuntijatiedon jakaminen esimerkiksi keskustelualustoilla, joissa leviää helposti myös väärää tietoa. Poutasen ja muiden (2019, s. 45) mukaan etenkin nuorten suosimilla keskustelufoorumeilla on paljon terveyteen ja ihmissuhteisiin liittyviä kysymyksiä, joihin tulleissa vastauksissa korostuu kokemusasiantuntijoiden ääni ja maallikoiden pohdinta. Vastauksia kuitenkin luetaan paljon ja mahdollisesti vielä pitkän ajan kuluttuakin. Poutasen ja muiden (2019, s. 44, 76) mukaan keskusteluihin osallistumisen ja vastaamisen lisäksi anonyymeistä verkkopalveluista, kuten Suomi24:sta ja Jodelista, voi saada niitä seuraamalla arvokasta tietoa tietyistä kohderyhmistä ja siitä, mikä heitä huolettaa. Suomi24-keskusteluihin ovat aiemmin jalkautuneet muun muassa evankelisluterilaisen kirkon papit ja työeläkeyritysten työntekijät yhteisen Työeläke-palstan muodossa. Voittoa tavoittelemattomille organisaatioille mobiilisovellus Jodel on yksi lukuisista sosiaalisen median kanavista, joissa ne voivat muun muassa viestiä palveluistaan ja jakaa asiantuntijatietoa. Nämä tavoitteet yhdistävät tarkastelemiani organisaatioita, joista suurin osa tuottaa sosiaalialan palveluja. Mukana on kuitenkin myös yksi ammattiliitto, jonka kohderyhmänä on oletettavasti ja muista poiketen jäsenet ja potentiaaliset jäsenet. 21 Vuokon (2004) mukaan näiden jäsenpohjaisten järjestöjen tarpeina on muun muassa toiminnasta kertominen, aktivoiminen ja houkuttelu mukaan palveluun (s. 30). 2.2 Anonyymit verkkoyhteisöt osana sosiaalista mediaa Sekä sosiaalinen media että verkkoyhteisö eivät ole käsitteinä täysin yksiselitteisiä ja niiden määrittelyt muuttuvat samalla, kun sivustot ja sovellukset kehittyvät. Harri Pönkän (2015) mukaan vuonna 2007 käyttöön otettu termi ”sosiaalinen media” kuvastaa kuitenkin osuvasti muun muassa Facebookin ja Twitterin käynnistämää murrosta, jossa suurin muutos tapahtui käyttäjien toimintatavoissa (luku 1). Laaksosen ja muiden (2013, luku 1,) mukaan sosiaalinen media rakentuu teknologisista, sosiaalisista ja kulttuurisista tasoista ja sitä voi tarkastella joko yleisesti ilmiönä tai kutakin palvelua erikseen. Tässä tutkielmassa tarkastelen mobiilisovellus Jodelia erikseen ja osana sosiaalista mediaa ja sen edellä mainittuja tasoja sekä myös niiden vaikutussuhteita. Eli sitä, kuinka kuinka sovelluksen tekniset ominaisuudet vaikuttavat myös keskusteluun ja siihen, kuinka voittoa tavoittelemattomat organisaatiot voivat ottaa osaa keskusteluun verkkoneuvonnan muodossa. Koska Jodel määrittelee itse sovelluksen olevan ”hyperlokaali yhteisö” (Jodel 2024a), on sitä syytä tarkastella myös verkkoyhteisönä. Delfanti ja Arvidsson (2019, luku 3.4) muistuttavat kuitenkin, että verkkoyhteisöt eroavat kuitenkin suuresti perinteisestä ”yhteisön” määritelmästä. Heidän mukaansa yhteisön jäsenet ovat vuorovaikutuksessa keskenään ja jakavat samoja arvoja, tapoja ja normeja. Digitaalinen ympäristö sen sijaan mahdollistaa kuulumisen löyhästi erilaisiin verkostoihin, joissa voi näyttää vain tietyn osan itsestään. Hintikan (2011, s. 122, 126) mukaan monet internetin käyttäjät kuuluvat useiden eri verkkopalvelujen yhteisöihin, osallistumiskynnys näihin on matalampi ja yhteisön jäseniä voi yhdistää tietty teema tai aihepiiri. Verkkoyhteisön lisäksi Jodelia on syytä tarkastella myös anonyyminä keskustelupalstana. Nopparin ja Uusitalon (2011, s. 157) mukaan keskustelupalstoille on tyypillistä se, että yhteisöllisyys voi olla hetkellistä ja ohimenevää: niihin saatetaan hakeutua vain hetkeksi hakemaan 22 esimerkiksi hakemaan vertaistukea ja yhteisöistä jäädään pois, kun esimerkiksi akuutti kriisi on ohi. Suomi24-keskustelufoorumia tutkineen Harjun (2018, s. 57) mukaan sen lukuisat keskustelualueet eroavat suuresti toisistaan: niille on muodostunut erilaisia yhteisöjä omine keskustelukäytäntöineen. Tällöin osassa käydään vain hetkellisesti lukemassa ja kirjoittamassa ja osassa on hyvinkin tiivis käyttäjäyhteisö. Keskustelujen mahdollisesta hetkellisyydestä huolimatta Jodel itse korostaa palveluna sen yhteisöllistä luonnetta esimerkiksi yhteisön sääntöjen ja arvojen muodossa (Jodel 2024b; Jodel 2024c). Niissä kehotetaan ystävällisyyteen, avuliaisuuteen ja toisten kunnioittamiseen sekä kielletään muun muassa syrjintä, häirintä, trollaus ja muut yhteisöarvojen vastaiset viestit, jotka voidaan moderoida pois. Pyrkimyksestä yhteisöllisyyden vahvistamiseen voi kertoa myös Jodelin käyttäjilleen järjestämä livetapaaminen Helsingissä vuonna 2023, kun yrityksen johto vieraili Slush-kasvuyritystapahtumassa. Ensimmäistä kertaa Suomessa järjestetyn tapaamisen tarkoituksena oli, että käyttäjät pääsevät vuorovaikutukseen sovelluksen työntekijöiden kanssa ylintä johtoa myöten (Welling, 2023). Jodelin alkutaipaleella ja muun muassa alastonkuvien levittämisen jälkeen sen perustaja Alessio Borgmeyer kertoi valinneensa turvallisen tilan luomisen ja siihen panostamisen täyden sananvapauden sijaan. Borgmeyerin mukaan käyttäjistä valittujen, vapaaehtoisten moderaattoreiden ja algoritmin avulla on saatu estettyä epäasiallista sisältöä ja sovellusta halutaan edelleen kehittää tähän suuntaan (Wells, 2018). Verkkoyhteisöjen anonymiteetistä puhutaan julkisuudessa usein uhkien kautta ja sen nähdään johtavan muun muassa epäsosiaalisuuteen, tylyyn puhetapaan ja kiusaamiseen (Nuppuri & Uusitalo 2011, s. 148). Tässä tutkielmassa keskitytään enemmän positiivisiin puoliin, kuten siihen, miten verkkoyhteisön anonyymiteetti voi madaltaa kynnystä myös avun ja neuvojen pyytämiseen, mutta anonymiteetin mahdollisia varjopuoliakaan ei ole jätetty huomiomatta. 23 2.3 Tiedontarpeet ja vertaistuki verkkokeskusteluissa Nuoret ja nuoret aikuiset käyttävät sosiaalista mediaa aktiivisesti paitsi viihteen vuoksi niin myös tiedon ja avun etsimiseen. SoMe ja nuoret katsauksen (Ebrand Group Oy & Oulun kaupungin sivistys- ja kulttuuripalvelut, 2022) mukaan 70,4 % vastaajista on saanut sosiaalisen median palveluista apua ongelmiinsa paljon ja jonkin verran ja vastaavasti 80,1% on saanut vertaistukea. Tärkein yksittäinen syy sosiaalisen median käyttöön näyttää kuitenkin olevan keskustelu jo tuttujen kanssa ja suosituin sosiaalisen median palvelu nuorten keskuudessa on WhatsApp. Katsauksen mukaan nuoret ja nuoret aikuiset keskustelevat mieluiten yksityiskeskusteluissa, mutta julkiset foorumit ovat hieman suositumpia kuin aikaisemmin. Vaikka yhteydenpito tuttuihin on nuorille ja nuorille aikuisille tärkeää, voi välillä olla tarpeen keskustella myös anonyyminä täysin tuntemattomille. Harjun (2018, s. 53) mukaan joidenkin tunteiden ja asioiden esille tuominen voi olla sosiaalisesti mahdotonta kasvotusten ja tällöin anonyymit keskustelufoorumit voivat tarjota mahdollisuuksia itsensä ilmaisemiseen. Keskustelufoorumit voivat myös sekä törmäyttää erilaisia ihmisiä ja näkemyksiä että edesauttaa mielipiteiden muodostamia ”poteroita” entisestään. Verkkokeskusteluihin osallistutaan monista eri syistä, joista Suominen (2019, luku 1) mainitsee muun muassa toisten mielipiteiden muokkaamisen, oman mielipiteen muodostamisen, ajanvietteen, oman tilanteen jakamisen saman kokemusmaailman omaaville sekä tiedon ja vastausten etsimisen itseä askarruttaviin kysymyksiin. Sosiaalisesti vetäytyneiden informaatiokäyttäytymistä anonyymillä Ylilauta- keskustelupalstalla tutkineen Ari Haasion (2015, s. 132) väitöskirjatutkimuksessa kolme yleisintä tiedontarpeita herättänyttä aihealuetta olivat: 24 1) Raha, toimeentulo, asuminen ja arjen askareet (18,4% kaikista tiedontarpeista) 1 2) Terveys ja sairaus (15,4%) 2 3) Sosiaalinen vetäytyminen ja hikikomori-ilmiö 3 (10,3%). Haasion tutkimus käsittelee yhteisöllistä tiedonhankintaa ja hän määrittelee sekä luokittelee tiedontarpeet tehtäväkeskeisesti eli sen mukaan, mihin tiedon jakamisella tai kysymisellä pyritään (Haasio, 2015). Tässä tutkielmassa tiedontarpeilla tarkoitetaan sellaisen tiedon hankkimista, joka liittyy arkielämään ja työn ulkopuolisten ongelmien ratkaisemiseen (Savolainen 2010, s. 3–4). Haasion tutkimuksen mukaan Ylilaudan keskusteluista etsittiin vertaistuen lisäksi toimintaa ohjaavaa ja tai päätöksenteon tueksi tarvittavaa tietoa ja pyrkimyksenä ei ole ollut niinkään yhteisöllisen tiedon muodostaminen, vaan enemmänkin tiedon jakaminen (Haasio, 2015, s. 6). Jaettua tietoa pidettiin luotettavana ja uskottavana, koska keskustelijat jakoivat yhteisen kokemuksen toiseudesta eli ulkopuolisuudesta (Haasio, 2015, s. 277). Kokemusperäistä tietoa haluttiin muun muassa opintojen keskeyttämisestä, koska tällaista tietoa ei löydy opinto- oppaista (Haasio, 2015, s. 149). Esimerkiksi työttömyys- ja asumistuen lakkauttamiseen liittyvissä kysymyksissä käännyttiin mieluummin Ylilaudan puoleen siksi, että näistä kysyminen suoraan virkamieheltä voisi johtaa kyseisteen etuuksien lakkauttamiseen (Haasio, 2015, s. 136). Haasion tutkimustuloksissa esiin noussut luottamus vertaistietoon on havaittu muuallakin. Esimerkiksi Sitran diginatiiveja käsittelevän julkaisun (Leivo ja muut 2009, s. 8) mukaan nuoremmat sukupolvet skannaavat ja silmäilevät netissä tietoa sirpaleisesti ja suurissa määrin sekä luottavat virallista mediaa enemmän esimerkiksi kaveriinsa, koska tällä ei ole omaa agendaa. Toisaalta tutkimuksessa eri sukupolvien luottamuksesta 1 Hieman yli neljännes (26,6 %) näistä tiedontarpeista koski erilaisia sosiaalitukia ja niiden hakemista sekä saamisen edellytyksiä (Haasio, 2015, s. 134). 2 Lähes puolet (46,9 %) kohdistui mielenterveysongelmiin (Haasio 2015, s. 275). 3 Alun perin japanilainen ja sosiaaliseen vetäytymiseen liittyvä ilmiö, joka on havaittu myös muualla maailmassa. Haasion tutkimuksessa keskusteluihin osallistuvat pohtivat omaa suhdettaan kyseiseen ilmiöön (Haasio 2015, s. 59). 25 yhteiskunnan instituutioihin (Simonen ja muut 2021, s. 7) todetaan, että alle 30-vuotiaat suhtautuvat muita sukupolvia myönteisemmin instituutioihin (kuten sosiaaliturva, kunta, tiedotusvälineet, tiede ja tutkimus) ja uskovat hyvinvointiyhteiskuntaan siinä, että se kykenee tulevaisuudessakin vastaamaan kansalaisten tarpeisiin. Kaikissa ikäluokissa luottamus on kuitenkin vähäisempää heikosti toimeentulevilla ja vähemmän koulutetuilla. Edellä esiteltyä Haasion (2015) tutkimusta ei voi verrata suoraan omaan tutkielmaani, koska tutkimuskohteena on ollut todennäköisesti tiiviimpi ja samanmielisempi joukko keskustelijoita kuin mitä Jodelissa yleensä on. Haasion (2015) tutkimus antaa kuitenkin yhden esimerkin siitä, millaisissa asioissa käännytään anonyymin verkkoyhteisön puoleen. Samoin kuin Jodelissa, niin myös Ylilaudalla keskustelijoiden arvellaan olevan melko nuoria. Haasio (2015) on arvioinut muun muassa kirjoittajien viesteissä kertomiin kuvauksiin ja keskustelun aiheisiin pohjautuen, että sosiaalisesti syrjäytyneiden kanavalla enemmistö kirjoittajista on nuoria miehiä (s. 105). Epäluottamuksen sijaan nuoret ja nuoret aikuiset saattavat kääntyä keskustelupalstojen puoleen esimerkiksi virallisten auttavien palvelujen sijaan yksinkertaisesti siksi, että niiltä haetaan ensisijaisesti keskinäistä auttamista eli vertaistukea. Hirvonen (2022, s. 506) on tutkinut terveystietoon liittyviä keskusteluja anonyymin Suomi24-keskustelupalstan nuorten osiossa ja toteaa, että keskustelijat eivät pyri olemaan alan asiantuntijoita tai tarjoamaan henkistä tukea, kuten tiiviimmissä vertaistukiryhmissä. Sen sijaan he haluavat tietää muiden kokemuksista ja vertailla omiaan niihin. Hirvosen (2022) mukaan keskusteluissa terveyteen liittyvistä teemoista suosituimmat olivat ulkonäkö ja identiteetti, seksuaalisuus, fyysinen terveys ja sen kehittäminen sekä mielenterveys ja henkinen hyväksikäyttö (s.51). Vaikka vertaistuen pariin hakeudutaan, se ei aina ole välttämättä yksilölle hyväksi. Kiilakoski ja Taiponen (2011) mainitsevat esimerkiksi nuorten anoreksiaa ihailevat ryhmät, joissa voidaan neuvoa laihtumisessa ja laihana pysymisessä (s. 85). 26 Aiempi tutkimus anonyymeistä verkkokeskustelualustoista osoittaa, että näihin hakeudutaan myös saamaan apua ja neuvoja elämän eri ongelmissa ja haasteissa. Keskustelualustoille jalkautuessaan erilaiset auttamis- ja neuvontatyötä tekevät organisaatiot voivat jakaa faktapohjaista ja yksilöä auttavaa tietoa sekä ohjata sopivien palvelujen piiriin. Nuorten aikuisten verkkoauttamisesta kirjallisuuskatsauksen tehneen Ylösen (2016) mukaan verkkoauttaminen on matalan kynnyksen palvelua, jolla voidaan tavoittaa ja ohjata tarvittavien palvelujen piiriin myös nuoria, jotka eivät ole tienneet tarvitsevansa apua (s. 51–52). Itse käytän tässä tutkielmassa voittoa tavoittelemattomien organisaatioiden toiminnasta keskustelualustalla verkkoauttamisen sijaan termiä ”verkkoneuvonta”, jonka määrittelen organisaatioita käsittelevässä luvussa 2.3. 2.4 Voittoa tavoittelemattomat organisaatiot verkkoneuvonnan toteuttajina Edellä toin esille näkökulmia siihen, miksi verkkoneuvonnalle on mahdollisesti tarvetta sosiaalisen median keskustelualustoilla. Tässä luvussa kerron verkkoneuvonnasta sitä toteuttavien organisaatioiden näkökulmasta eli miksi keskustelualustoille aiemman tutkimuksen perusteella jalkaudutaan ja mitä toiminnalla tavoitellaan. 2.4.1 Verkkoneuvonta sosiaalisessa mediassa Tätä tutkielmaa varten haastatellut organisaatiot eroavat toisistaan jonkin verran siinä, mitkä ovat lähtökohtia jalkautua Jodeliin ja tarjoutua vastaamaan siellä kysymyksiin. On eri asia käyttää Jodelia nuorisotyöhön kuin järjestön jäsenhankintaan. Tarkastelemiani organisaatioita yhdistä kuitenkin se, että niiden viestintä Jodelissa ei ole yksisuuntaista markkinointia tai tiedottamista, vaan sovellukseen on menty jakamaan tietoa saatavilla olevista palveluista ja vastaamaan kunkin organisaation toimialaan liittyviin kysymyksiin. 27 Tätä kutsun verkkoneuvonnaksi. Sen voi nähdä olevan lähellä yritysten asiakaspalvelua, jota tehdään yhä enemmän myös sosiaalisessa mediassa. Kortesuon ja Patjaksen (2011, s. 14–15) mukaan etuina on, että tämä on halpaa ja tehokasta ja asiakaspalvelun työntekijät ovat jo entuudestaan tottuneet vastaamaan kaikenlaisiin kysymyksiin sekä osaavat myös muokata viestintätyyliään vastaanottajan mukaan. Lisäksi jotkut asiakasryhmät toivovat ensisijaisesti kirjallista asiakaspalvelua. Kortesuon ja Patjaksen (2011) mukaan tietoturvattomuuden vuoksi sosiaalisessa mediassa ei voi vastata kuitenkaan asiakkuuteen liittyviin kysymyksiin, mutta yleisluonteisiin kyllä, kuten esimerkiksi luoton ehtoihin tai terveydentilaan liittyen (s. 16–17). Asiakaspalvelu ei terminä kuitenkaan sovellu täysin kuvaamaan esimerkiksi nuorisotyön tekemää viestintää Jodelissa. Sosiaali- ja terveysalalla kuten myös nuorisotyössä puhutaan ohjauksesta, jota voi myös tehdä verkossa. Kuuren (2016, s.67) mukaan ohjaus on pitkäkestoisempi prosessi, jossa asiakkaan kokonaistilanne ja mahdollisuudet ovat neuvontaa enemmän esillä. Sen sijaan neuvonnan lähtökohtana on yksilölliset tarpeet ja sillä vastataan usein tiettyyn, täsmälliseen kysymykseen. Sosiaali- ja terveysjärjestöjen verkossa tehtävää työtä tutkinut Rahikka (2013, s. 12) käyttää termiä ”auttavat verkkopalvelut”, joilla hän viittaa järjestöjen verkkosivujen vuorovaikutteisiin palveluihin. Näitä on ollut tarjolla 1990-luvulta lähtien ja ensimmäisenä oli A-klinikkasäätiön 1996 perustama Päihdelinkki. Näkemykseni mukaan järjestöjen omilla verkkosivuilla tehtävä neuvonta eroaa sosiaalisessa mediassa tehtävästä neuvonnasta siinä, että verkkosivuille päätyessään apua ja neuvoja tarvitsevat ovat jo hakeutuneet tiedonlähteen ja yhden tietyn aiheen äärelle. Tätä voi tapahtua myös Jodelissa esimerkiksi mielenterveyskanavalla. Muuten ennakko-oletukseni on, että erityisesti Jodelin viestivirrassa kenelle tahansa näkyvät AMA-kyselytilaisuudet (”Ask Me Anything”) houkuttelevat myös sellaisia käyttäjiä keskustelemaan tai seuraamaan keskusteluja, jotka eivät välttämättä entuudestaan tiedä käsiteltävästä aiheesta tai eivät ole ajatelleet sen koskevan heitä. 28 Yhteistä auttaville verkkopalveluille ja sosiaalisessa mediassa tehtävälle verkkoneuvonnalle on se, että ne molemmat ovat matalan kynnyksen palveluita. Auttavien verkkopalveluiden työntekijöitä haastatelleen Rahikan (2013, s. 75,77) mukaan matala kynnys on liitetty helppoon saatavuuteen ja tällaiselta palvelulta odotetaan neuvoja, rohkaisua ja kuuntelua. Avun tarvitsijat saattavat olla epävarmoja asiastaan, kokevat ongelmansa leimaavaksi eivätkä ole välttämättä vielä valmiita ottamaan yhteyttä muihin palveluihin. Verkkopalveluissa voidaan kuitenkin ohjata kasvokkaisten ja ensisijaisten palvelujen piiriin. Huttusen ja Merikiven (2011) mukaan esimerkiksi verkkoperustainen nuorisotyö voidaan luokitella reaaliaikaiseen tai viiveellä tapahtuvaan ja se voi olla julkista tai kahdenkeskistä (s. 46). Kahdenkeskisiä chat- keskustelumahdollisuuksia on esimerkiksi nuorten verkkoperusteisten tieto- ja neuvontapalveluiden yhteydessä, mutta näitä on lakkautettu muun muassa resurssien puutteen vuoksi ja siksi, että vastaavia palveluita on ollut runsaasti (Laine 2011, s. 106). Joensuun (2011, s. 18) mukaan verkossa tapahtuvaa toimintaa määrittää yhä enemmän sosiaalinen yhdessä toimiminen ja näin ollen kunkin omien verkkosivujen sijaan toimijoilla, valtion ja kuntien työntekijöitä ja virkamiehiä myöten, on paine osallistua verkon yhteisöpalveluihin. Sosiaalisen median kanavista monet mahdollistavat niin reaaliaikaisen kuin viiveelläkin tapahtuvan verkkoneuvonnan sekä julkisesti että kahdenkeskisesti (esimerkiksi yksityisviesteillä). Näin ollen voisi todeta, että verkkoneuvontaa tehdään sosiaalisessa mediassa siksi, että toimijoiden on yhä haastavampaa saada kävijöitä omille verkkosivuilleen, mutta myös siksi, että sosiaalinen media mahdollistaa teknisestikin neuvonnan toteuttamisen eri tavoin. Jokinen (2011, s. 110–111) muistuttaa, että yhä monipuolisemmista verkkopalveluista huolimatta ohjaaminen reaalimaailman palveluihin on edelleen tärkeää. Hänen mukaansa esimerkiksi masennusta olisi hyvä käsitellä kasvotusten, jolloin voi antaa kokonaisvaltaisempaa tukea. 29 2.5 Jodel verkkokeskustelualustana Jodel ei ole julkaissut kattavasti tietoa kaikista sovelluksen ominaisuuksista, joten siksi tässä luvussa on hyödynnetty omaa käyttäjäkokemusta, Suomessa Jodelin mainosmyynnistä vastaavan Improve Median kuvauksia, lehtiartikkeleita sekä aiempia tutkimuksia sovelluksesta. Improve Median (2024a) mukaan Jodel on sosiaalisen median viestintäsovellus, joka perustuu paikallisuuteen ja mahdollistaa keskustelun nimettömänä eri aiheista. Sen ydinsisältöihin kuuluu viihde, paikalliset uutiset, mielenterveys, neuvot ja työelämä. Käyttäjät ovat pääosin 18–35-vuotiaita kaupunkilaisia ja Suomessa Jodelilla on satoja tuhansia aktiivisia käyttäjiä. Jodel toimii ainoastaan mobiilisovelluksen kautta, joka on tavallisena versiona maksuton. Käyttäjätili luodaan puhelinnumerolla tai sähköpostiosoitteella ja samalla sovellukselle ilmoitetaan kotikaupunki, sukupuoli, ikä ja omaa elämäntilannetta parhaiten kuvaava status (yliopisto-opiskelija, työntekijä, harjoittelija, ylioppilas, lukiolainen tai muu). Valittu kotikaupunki eli sijainti määrittää miltä alueelta haluaa nähdä ja mille alueelle julkaista viestejä eli jodlauksia. Sijainti määrittää sen, että käyttäjä näkee viestivirrassaan julkaisuja seuraamiltaan kanavilta 10 kilometrin säteellä. Silloin julkaisijan viestissä näkyy ”lähellä”, kahden kilometrin sisällä olevat julkaisut ovat ”erittäin lähellä” ja kun viestin kirjoittaja on yhden kilometrin säteellä, on hän ”täällä”. Rekisteröityessä ilmoitetut tiedot eivät näy muille keskustelijoille eli jodlaajille ja omien henkilötietojen tai esimerkiksi sosiaalisen median tilin paljastaminen on säännöissä kiellettyä. Jodelissa keskustelua käydään pääosin eri aihealueille omistetuilla kanavilla, joissa kukin keskustelija näkyy ainoastaan numerona (keskustelun aloittajan ollessa OJ, ensimmäinen kommentoija numero 1 ja niin edelleen). Keskusteluun voi osallistua, kun on liittynyt kanavalle. Jodelissa lähetetyn julkisen viestin eli jodlauksen merkkimäärä on 240. Viesti voi olla myös sovelluksen omalla kameralla tai nauhurilla julkaisuhetkellä otettu kuva tai äänite, tai sovelluksen omalla, yksinkertaisella piirtoalustalla piirretty kuva. Maksullinen Jodel Plus mahdollistaa myös oman kuvagallerian käytön. Jodelissa on mahdollista myös lähettää yksityisviestejä chat-toiminnolla, mutta sen kautta ei voi lähettää kuvia. Tämä 30 on Jodelin kehittäjän mukaan yksi tapa pitää sovellus turvallisena tilana eli halutaan välttää sitä, ettei yksityisviesteillä lähetetä esimerkiksi alastonkuvia (N.Henckell, vastaus kysymykseen Jodelin henkilökohtaisessa käyttäjähaastattelussa 23.2.2023). Yksityisviestien ja kanavien lisäksi keskustelua voidaan käydä ulkopuolisten organisaatioiden järjestämissä kyselytilaisuuksissa. Kuva (1) on kuvakaappaus Kelan sometiimin kyselytilaisuudesta, joka järjestettiin 24.1.2024 Kelan Jodel-kanavalla (@kysykelalta). Kyselytilaisuuden aiheena oli vuonna 2024 voimaan astuvat muutokset Kelan etuuksiin, kuten opiskelijoiden, työttömien ja lapsiperheiden tukiin. Kelan sometiimi oli paikalla vastaamassa tunnin verran ja kommentteja kertyi parin päivän aikana 154. Kuva 1. Kuvakaappaus Kelan kyselytilaisuudesta Jodelin @kysykelalta-kanavalla 24.1.2024. 31 Jodelin erottaa monista muista sosiaalisen kanavista sen vertaismoderointi. Kuka tahansa käyttäjä voi ”äänestää” viestejä ylös- tai alaspäin tai ilmiantaa niitä tarvittaessa moderaattoreille. Viisi alaääntä saaneet julkaisut poistuvat automaattisesti ja ilmiannettuja voidaan poistaa moderaattoreiden toimesta, jotka ovat Jodelin algoritmien valitsemia ja vapaaehtoispohjalta moderoivia käyttäjiä. Jodelin (2024d) mukaan moderointi on etuoikeus ja moderoijiksi valitaan ”luotettavia ja positiivisia käyttäjiä”. Tällaisia ovat Jodelin mukaan käyttäjät, jotka muun muassa auttavat muita, ilmiantavat sääntöjen vastaista sisältöä ja julkaisevat positiivista ja kannustavaa sisältöä. Moderaattorit käyvät yhdessä ja kollektiivisesti läpi ilmiannettuja julkaisuja eli sisältöä ei estetä vain yhden ihmisen päätöksestä. Moderaattoreiden valintaan vaikuttaa myös käyttäjien keräämä karma. Tämä on sovelluksen (Jodel 2024e) mukaan ”salainen mittari, jota voit ansaita äänestämällä, vastaamalla, reagoimalla ja julkaisemalla sisältöä”. Jüttnerin ja muiden (2021) mukaan Jodelin karmajärjestelmä on pelillistävä ominaisuus, jonka tarkoituksena on kannustaa käyttäjiä osallistumaan yhteisöön positiivisella tavalla (s. 57). Julkaisujen äänestämistoiminnon ja kommentoinnin lisäksi niitä voi jakaa ja tallentaa itselleen. Sovelluksen etusivulla seuraamiensa kanavien julkaisut on jaoteltu uusimpiin, kommentoiduimpiin ja tykätyimpiin. Jodel on saanut rahoituksensa aiemmin sijoittajilta (Nowak ja muut 2018, s. 81). Jodelin sivuilla julkaistun kirjoituksen (Sahm, 2023) mukaan se pyrkii olemaan taloudellisesti riippumaton ja tämän vuoksi tuloja kerätään maksullisilla julkaisuilla (Boosted Post) ja mainoksilla. Tämä on Jodelin mukaan välttämätöntä, jotta sovellusta voidaan ylläpitää kehittää palkattujen työntekijöiden voimin, joita oli kirjoituksen mukaan keväällä 2023 yhteensä 30 (Sahm, 2023). Improve Media (2024a) kertoo, että Jodelissa mainostamisen muotoina ovat Display-mainos, 24 tuntia syötteessä näkyvä ja myös kommentoinnin mahdollistava Boosted Post sekä oma kanava, jota voi käyttää asiakaspalveluun. Improve Median mukaan (2024b) esimerkiksi Nordealla on ollut Jodelissa oma kanava vuodesta 2020 lähtien, tavoitteenaan päästä aitoon vuorovaikutukseen nuorten aikuisten kanssa. Kanavalla on noin 4300 seuraajaa ja Nordean mukaan se on mahdollistanut kysymisen myös aremmista aiheista kuten maksuhäiriöistä 32 Yritykset, kuten myös tässä tutkielmassa tarkastellut voittoa tavoittelemattomat organisaatiot, viestivät Jodelissa verifioidulla tilillä. Tämä tarkoittaa, että organisaatio viestii nimimerkillä, vaikka muu viestintä tapahtuu anonyyminä. Tässä tutkielmassa tarkastellaan voittoa tavoittelemattomien organisaatioiden verkkoneuvontaa, jota tehdään Jodelissa kanavilla, mutta erityisesti AMA eli Ask Me Anything - kyselytilaisuuksissa. Tästä eteenpäin käytän näistä termiä ”kyselytilaisuus”. Tämä on tiettynä ajankohtana järjestetty tilaisuus joko organisaation omalla kanavalla (jos sellainen on) tai yksittäisen julkaisun alla. Tämä on usein Boosted Post eli maksettu mainos, jotta se näkyy paremmin käyttäjien viestivirrassa. Kyselytilaisuus voi olla järjestetty myös yhteistyössä Jodelin kanssa, jolloin julkaisijana on JodelHQ eli Jodel Headquarter. Jodelissa verkkoneuvontaa voidaan siis tehdä ei-reaaliaikaisena viestintänä kanavilla, reaaliaikaisena viestintänä kyselytilaisuuksissa ja molemmilla tavoin yksityisviesteillä eli chat-toiminnon avulla. Kuvassa (2) on esimerkki maksullisesta Boosted Post -julkaisusta, joka on tiettynä ajankohtana avattu keskustelulle eli sen yhteydessä on järjestetty kyselytilaisuus. Kuva 2. Jodelin maksullinen Boosted Post -julkaisu ja AMA-kyselytilaisuus 8.4.2024. 33 Saksassa tehdyn käyttäjätutkimuksen mukaan (Nowak ja muut, 2018) 92 % vastaajista oli tyytyväisiä Jodeliin ja tähän vaikutti muun muassa sovelluksen intuitiivinen ja helppo käyttö jopa ensimmäisellä kerralla, vähäiset tekniset ongelmat, päätoimintojen käyttäminen enintään kolmella napin painalluksella sekä keskustelujen laatu ja asiallisuus. Sovelluksen käyttö tuotti tutkimuksen mukaan hyvää oloa ja käyttäjät tunsivat saaneensa hyväksyntää, arvostusta ja hyviä neuvoja eri aiheisiin liittyen. Nowakin ja muiden (2018, s. 67) tutkimuksessa sovelluksen perustaja ja kehittäjä Alessio Borgmeyer arvioi myös itse käyttäjien tyytyväisyyttä ja tämä vastasi lähestulkoon täysin käyttäjävastauksia. Tutkijaryhmän mukaan tämä kertoi siitä, että kehittäjät ovat tietoisia sovelluksen heikkouksista. Nowak ja muut (2018) kertovat käyttäjien lopettaneen Jodelin käytön muun muassa siksi, että uudelleenjaettuja julkaisuja on liikaa, sovellus on muuttunut liian tylsäksi ja julkaisuja on äänestetty käyttäjien mielestä aiheettomasti ”alaspäin” (s. 83–84). Kasakowskij ja muut (2018, s. 33–34) ovat vertailleet Jodelin ja Instagramin erilaisia käyttäjärooleja ja sitä, miten anonymiteetti vaikuttaa niihin. Yksi merkittävimmistä havainnoista oli se, että anonyyminä käyttäjät etsivät enemmän tietoa ja sosiaalista kanssakäymistä haetaan vähemmän kuin ei-anonyyminä. Lisäksi anonyyminä julkaisuja arvotetaan ja kommentoidaan enemmän kuin silloin, kun käyttäjä on tunnistettavissa (tai edes nimimerkillä toimiva). Kasakowskijin ja muiden (2018) mukaan sekä Instagramia että Jodelia käytetään eniten viihteen vuoksi ja samaan tulokseen päätyi myös Jüttner ja muut (2021) omassa Jodelin käyttäjätutkimuksessaan. Edellisestä poiketen siinä tuloksena oli myös, että anonymiteetistä huolimatta tietty käyttäjäryhmä toivoo löytävänsä Jodelista ystäviä tai kumppanin (Jüttner ja muut, 2021, s. 70–71). Anonymiteetistä huolimatta Jodelin omanlaisensa yhteisöllisyys ja siihen liittyvät normit voivat ilmetä edellä mainitun vertaismoderoinnin lisäksi myös sovelluksessa käytetyn kielen tasolla. Jodelin kielenkielenkäyttöä Ruotsissa tutkinut Heuman (2019, s- 9–10) havaitsi, että huumorin, toiston ja toisten keskustelijoiden korjaamisen kautta sovelluksen käyttäjät ylläpitävät ja suosivat hyvin standardisoitua kieltä. Toisin sanoen, 34 sovelluksessa määritellään yhteisöllisesti sitä, millä tavalla siellä on sopivaa keskustella. Erityisesti kielen korjaaminen voi johtua Heumanin mukaan anonymiteetistä, koska tätä ei välttämättä tehdä yhtä rohkeasti kasvotusten. Yhteisön tasolla Jodelia on tutkinut myös Mensah (2023), jonka mukaan Jodelin säännöt ja vertaismoderointi pitävät keskustelun normien mukaisena, tämä ylläpitää tietynlaista sosiaalista järjestystä ja vaikuttaa positiivisesti anonyymin yhteisön rakentumiseen (s.18). Mensahin (2023) mukaan tutkimus Ghanan Jodel-yhteisöstä osoittaa sen, että löyhässäkin verkkoyhteisössä voi olla paljon keskinäistä välittämistä: sovelluksesta haetaan ja saadaan niin henkistä kuin tietopohjaistakin tukea (s. 13–14). Aiempien Jodelia käsittelevien tutkimusten perusteella voisi todeta, että anonymiteetistä huolimatta sovelluksessa käydään asiallista ja yhteisön normien mukaista keskustelua ja se mahdollistaa avautumisen myös aremmista aiheista. Keskustelualustan asiallisuus ja toisten keskustelijoiden tukeminen ei välttämättä ole kuitenkaan muodostunut itsestään, vaan sovelluksen säännöt, vertaismoderointi ja pelilliset ominaisuudet kannustavat siihen. Yhteisöön ja sen keskustelukulttuurin muovautumiseen vaikuttaa sekä käyttäjät että tekniset ominaisuudet. Tästä on kyse affordansseissa eli tarjoumissa, joita käsitellään seuraavassa luvussa. 35 3 Affordanssit viestinnän käytäntöjä muokkaamassa Tässä luvussa esittelen tutkielmani teoreettisen linssin, affordanssin eli toiminnan mahdollisuuden, jonka kautta tarkastelen tutkimusaineistoani. Sosiaaliseen mediaan sovellettuna affordanssit tarjoavat mahdollisuuden tutkia teknisten ominaisuuksien ja käyttäjien suhteita ja sitä, miten tämä moniulotteinen vuorovaikutus vaikuttaa myös viestintäkäytäntöihin. Sosiaalisen median dynaamisissa ympäristöissä alustat ja niiden ominaisuudet asettavat reunaehtoja, mutta mahdollistavat myös mitä erilaisimpia toimintoja. Myös sellaisia, joita sovelluksen suunnittelijat eivät ole välttämättä ajatelleet ensisijaisiksi käyttötavoiksi. Kerron ensin affordanssiteoriasta ja sen kehitysaskelista. Tämän jälkeen katse tarkennetaan sosiaalisen median maailmaan ja erityisesti mobiilimediaan eli sovellusten ja sivustojen käyttöön matkapuhelimilla ja muilla liikuteltavilla laitteilla. 3.1 Affordanssitutkimuksen eteneminen psykologiasta teknologiaan Affordanssin käsite on peräisin psykologiasta ja suomeksi siitä käytetään ei-vakiintunutta käännöstä tarjouma (Tieteen termipankki, 2023). Vakiintumattomuuden vuoksi tässäkin työssä käytetään termiä affordanssi. Psykologi ja filosofi James J Gibson esitti affordanssin teorian vuonna 1977 tarkoittaen sillä ympäristön tarjoamia toiminnan mahdollisuuksia, joita toimija voi hyödyntää, jos tämän ominaisuudet tai taidot osuvat kohdilleen (Gibson, 1977). Teoriassaan Gibson (1977, s. 68) antaa esimerkkejä paitsi ihmisten niin myös eläinten hyödyntämistä affordansseista. Jos esimerkiksi maa-aines on riittävän kiinteää, tasaista, vaakatasossa ja tarpeeksi laajalla alueella, se toimii isoillekin eläimille alustana seisomiseen tai jopa kävelyyn. Gibsonin mukaan affordanssin hyödyntäminen edellyttää visuaalista näköhavaintoa maa-aineksen ominaisuuksista ja erilaiset alustat voivat tarjota erilaisia toiminnan mahdollisuuksia, joista osa voi olla hyödyllisiä ja osa haitallisia. Gibsonin esittelemän teorian jälkeen affordanssin käsite on ollut suosittu useilla eri 36 tieteenaloilla ja tämä kehitys on vienyt käsitettä kauas alkuperäisestä (Chong & Proctor, 2020, s. 117). Chongin ja Proctorin (2020, s. 121–122) mukaan Gibsonin jälkeen psykologiassa suosituimman uudelleenmuotoilun affordanssin käsitteestä esitteli insinööritaustainen Donald Norman vuonna 1988. Syynä oli turhautuminen arkipäiväisiin teknologisiin haasteisiin, kuten videonauhurin ajastamiseen. Tuotteiden muotoilusta ja suunnittelusta suosittuja teoksia julkaissut Norman korostaa objektien visuaalisia ominaisuuksia, jotka antavat vinkkejä niiden käyttötarkoituksista. Näiden havaittujen affordanssien käsitteellä Norman teki pesäeroa Gibsonin fyysisiin affordansseihin. 1990-luvulle tultaessa William Gaver (1991, s. 2–3) toi oman lisänsä affordanssiateoriaan ja esitteli suosituksi tulleen näkemyksensä teknologian affordansseista. Gaverin mukaan affordanssit ovat olemassa riippumatta siitä havaitseeko niitä vai ei, mutta havaittavuuteen kannattaa kiinnittää huomiota, jos haluaa suunnitella esimerkiksi helpon käyttöliittymän. Gaver jaottelee affordanssit kolmeen luokkaan: havaittavissa oleviin (perceptible), piilotettuihin (hidden) sekä vääriin (false) affordansseihin. Näistä piilotettujen affordanssien hyödyntämiseen tarvitaan havainnoinnin lisäksi lisätietoa ja väärä affordanssi viittaa toimintaan, jota käyttäjät yrittävät virheellisesti tehdä. Gaver käyttää esimerkkeinä, 90-luvun hengessä, tietokoneen näytöllä hieman koholla olevia painikkeita. Ne on suunniteltu antamaan informaatiota käyttötarkoituksestaan, mutta silti havaitsemiseen vaikuttaa käyttäjän kulttuurinen tausta, kokemukset ja toiminnan päämäärät. Vaikka fyysisen ympäristön havainnointiin liittynyt alkuperäinen affordanssiteoria ei välttämättä sovellu enää täysin esimerkiksi digitaalisten ympäristöjen tutkimiseen, on affordanssin käsite sovellettuna edelleen käyttökelpoinen esimerkiksi tutkimuksissa, jotka liittyvät toiminnan mahdollisuuksiin ja rajoituksiin sekä ihmisen ja teknologian väliseen vuorovaikutukseen. Teknologian tarkastelu affordanssien näkökulmasta voi myös rakentaa siltaa erilaisten näkemysten välillä. Affordanssin käsitettä mobiililaitteiden käytön tutkimukseen soveltaneiden Armisen ja Raudaskosken (2003, s. 37 281–282) mukaan näin voidaan tehdä sekä teknologiakriittisiä (teknologinen determinismi) ja teknologiamyönteisiä (sosiaalinen konstruktionismi) havaintoja. Tällä tarkoitetaan ymmärrystä siitä, että tuotteisiin on aina sisäänkirjoitettu suunnittelijoiden ja tuottajien käsitys kuluttajasta eikä teknologia näin ollen voi olla tyhjä merkityksistä. Toisaalta teknologian käyttöön voi liittyä innovaatioita, jotka eroavat suunnitellusta käyttötarkoituksesta. Arminen ja Raudaskoski (2003, s. 293) painottavat, että teknologian ominaisuudet ovat mykkiä, kunnes teknologiaa käytetään. Vasta käyttäjän toiminta määrittää suunniteltuja ominaisuuksia affordansseiksi ja näin ollen käyttö ei ole aina samanlaista. Arminen ja Raudaskoski (2003, s. 280) käyttävät ei-suunnitellusta toiminnasta esimerkkinä puhelimilla tehtyjä pilasoittoja ja tutkimassani mobiiliviestintäsovellus Jodelissa esimerkiksi emojeilla tehdyt kuvat edustavat harmitonta toimintaa, jota suunnittelijat eivät ole välttämättä osanneet ennustaa. Teknologian affordanssien tutkimuksessa edellä mainittua sillanrakentajan roolia eri näkemysten välille on luonut muun muassa Ian Hutchby (2001), jonka mukaan affordanssit muodostuvat ihmisen ja teknologian välisessä vuorovaikutuksessa. Hutchbyn (2001) mukaan teknologiset affordanssit rajaavat toiminnan mahdollisuuksia, mutta eivät määritä niitä (s. 444). Hän korostaa myös affordanssien suhteellisuutta eli sitä, että ne eivät ole samoja kaikille ja niitä voi myös oppia kokemuksen kautta (Hutchby 2001, s. 448–449). Myös Jodelissa käyttäjät ovat oppineet hyödyntämään sen ehkä merkittävintä affordanssia, anonymiteettiä, toisin kuin suunnittelijat ovat toivoneet. Jodelin käyttöä Ghanassa tutkineen Mensahin (2023) mukaan tietyt ryhmät ja käyttäjät pyrkivät aina hyödyntämään teknologiaa omien tarpeidensa mukaan (s.12). Ghanan Jodel-yhteisössä pelko moderoinnista vaikutti siihen, että yhteisössä opittiin kollektiivisesti kiertämään sääntöjä esimerkiksi seuranhakuun ja mainostamiseen liittyen ja tästä tuli yhteisön sisällä hyväksyttävää (Mensah 2023, s. 16). Tällä hetkellä Suomen Jodelissa pienet, yksityisyrittäjien julkaisut ovat sallittuja sekä myös treffi- ja seksiseuranhaku tietyillä kanavilla – kuitenkin ilman henkilö- tai yhteystietojen jakamista julkisesti (Jodel, 2024c). Tähän tutkielmaan ei ole saatu tietoa siitä, ovatko käyttäjien 38 sosiaaliset ja muut tarpeet johtaneet Jodelin sääntöjen muuttamiseen eli onko anonymiteetin ei-toivottu hyödyntäminen vaikuttanut millään tavalla itse sovellukseen. 3.2 Mobiilipohjaisen verkkokeskustelun affordanssit Viestintään liittyvien affordanssien tutkimuksessa on korostunut edelleen affordanssien suhteellinen ja vuorovaikutuksellinen luonne sekä uuden teknologian, kuten sosiaalisen median alustojen, vaikutukset viestintään sekä arkielämässä että myös organisaatiotasolla. Schrockin (2015, s. 1232) mukaan aikaisemmat teknologian käyttöön liittyvät teoriat eivät onnistu selittämään erityisesti sitä, miten mobiilimedia (eli pääosin matkapuhelimella käytettävät palvelut) vaikuttaa viestintäkäytäntöihimme. Hänen mukaansa aiemmissa teorioissa korostuu myös joko ihmisen tai teknologian ohjaava rooli, mutta viestinnällinen näkökulma affordansseihin antaa yhtä paljon painoarvoa sekä teknologian ominaisuuksille että sille, miten ihmiset havaitsevat ja tulkitsevat uusia viestintämahdollisuuksia. Myös sosiaalisen median affordansseista kirjallisuuskatsauksen tehneet Ronzhnyn ja muut (2023) korostavat ihmisten roolia, toimijuutta ja heidän taustaansa teknologian käyttäjinä ja näin ollen sosiaalisen median affordanssitkin ilmenevät aina ihmisten ja teknologian välisen suhteen kautta. Tässä tutkielmassa tarkastelen mobiilisovellus Jodelin affordansseja ja sitä, miten ne vaikuttavat Jodelissa tehtävään verkkoneuvontaan. Jodel on yksi mobiilimedian kanava, mutta koska ainoastaan mobiilimedian affordansseja käsittelevää tutkimusta on melko vähän, teoreettisessa viitekehyksessäni on myös sovelletusti sosiaalisen median affordansseihin liittyvää tutkimusta. Tämä on mielestäni välttämätöntä, sillä mobiilimediaan, kuten Jodeliin, liittyy sekä teknologiaa että ihmisten välistä viestintää sosiaalisen median ympäristössä. Jodel tutkimuskohteena edellyttää sen tarkastelua erityisesti keskustelufoorumin näkökulmasta, vaikka se keskusteluympäristönä eroaakin perinteisistä, myös verkkoselaimella käytettävistä keskustelufoorumeista, kuten Suomi24. 39 Aiemman tutkimuksen hyödyntämisellä sovelletusti tarkoitan sitä, että en tarkastele sosiaalisen median affordansseja, jotka liittyvät esimerkiksi organisaation sisäiseen viestintään ja olen keskittynyt erityisesti tutkimuksiin, jotka liittyvät anonyymeihin verkkoyhteisöihin sekä auttamiseen ja neuvontaan sosiaalisessa mediassa. Oman aihealueeni ulkopuolelta sosiaalisen median affordansseja on tutkittu muun muassa organisaatioiden yhteisöllisen tiedon jakamisen ja sosiaalisen sitoutumisen näkökulmasta (Majchrzak ja muut, 2013) sekä tiedon jakamisen, sosialisoinnin ja valtaan liittyvien prosessien näkökulmista (Treem & Leonardi, 2012). Tutkimani kohdetta, Jodelia, voi käyttää ainoastaan mobiilisovelluksen kautta eikä ollenkaan selaimella, kuten esimerkiksi Facebookia. Näin ollen kaikki viestintä Jodelissa on mobiiliviestintää, mutta mielestäni sitä ei ole syytä käsitellä erillään muusta sosiaalisen median viestinnästä, koska erityisesti nuoremmilla ikäpolvilla kaikki sosiaalisen median käyttö on mobiiliviestintää. Esimerkiksi SoMe ja Nuoret 2022 -katsauksen (Ebrand Group Oy & Oulun kaupungin sivistys- ja kulttuuripalvelut, 2022) mukaan alle 30-vuotiaista 97 % käyttää sosiaalisen median palveluita älypuhelimella Tässä tutkielmassa affordansseja tarkastellaan Shrockin (2015, s. 1238) viestinnällisten affordanssien (communicative affordances) määritelmän mukaisesti. Viestinnällisillä affordansseilla tarkoitetaan vuorovaikutusta, joka tapahtuu käyttäjien havaitsemien toiminnan mahdollisuuksien ja teknologisten ominaisuuksien välillä ja joka muuttaa viestinnän käytäntöjä hetkellisesti tai pysyvästi. Viestinnälliset affordanssit asettavat raamit sille, mitä tiettyyn tavoitteeseen pyrkivät toimijat voivat tehdä. Schrockin (2015) mukaan teknologian hyödyntämiseen vaikuttaa myös sen parissa tehdyt kokeilut, sosiaaliset normit ja opittu ymmärrys (s. 1238). Schrockin määritelmässä korostuu viestinnän käytäntöjen muuttuminen, mutta tämä ei ole keskiössä omassa tutkielmassani. Viestinnän käytäntöjen muuttumisesta kerrotaan siltä osin, mitä haastateltavat tuovat esille, mutta muuten käytäntöjen muuttumisesta varsinkaan pysyvästi ei aineistoni perusteella voida tehdä päätelmiä. 40 Viestinnällisten affordanssien näkökulmaa pidetään yleisesti vastakohtana sosiaalisille affordansseille. Näillä tarkoitetaan toiminnan mahdollisuuksia liittyen sosiaaliseen vuorovaikutukseen tai sosiaalisuutta, jonka ympäristö mahdollistaa (Rietveld ja muut 2019, s. 300). Viestinnän tutkimuksessa tämä tarkoittaa sen tarkastelua, kuinka uudet viestintäteknologiat vaikuttavat sosiaalisiin käytäntöihin. Fox ja McEwans (2019) mainitsevat esimerkkinä sen, kuinka kommentti julkisella sosiaalisen median alustalla eroaa täysin tekstiviestistä ja näillä eri viestintämuodoilla on erilaisia sosiaalisia vaikutuksia (s. 298). Omassa tutkielmassani ensisijainen näkökulma on Schrockin määritelmän mukaisesti teknologian vaikutukset viestintään. Koska affordanssit muodostuvat kuitenkin aina vuorovaikutuksessa ihmisten eli käyttäjien kanssa, ei määritelmä mielestäni sulje pois myöskään sosiaalisia vaikutuksia ja eronteko on myös osittain häilyvää. Schrock (2015) puhuu yleisesti viestinnällisistä affordansseista, vaikka on laatinut määritelmänsä erityisesti mobiilimedian affordanssien empiiristä tutkimusta varten. Näin ollen tämä näkemys sopii tutkimaani aiheeseen hyvin. Schrockin (2015, s. 1238) nimeämät mobiilimedian affordanssit ovat suhteellisen vakiintuneita ja lisäksi hän korostaa tavoitteellista toimijuutta. Tämä liittyy vahvasti tutkimieni organisaatioiden viestintään Jodelissa. Schrockin (2015) mukaan viestinnälliset affordanssit eivät aseta tavoiteltavaa maalia, vaan mahdollistavat uuden tavan saavuttaa se (s. 1233). Schrockin (2015, s. 1235–1237) mukaan mobiilimedian affordansseja käsittelevästä tutkimuksesta on löydettävissä neljä vakiintunutta affordanssia, joista jokaiseen liittyy viestinnän käytäntöjä. Affordansseja ovat liikuteltavuus (portability), saatavillaolo (availability), paikannettavuus (locatability) ja multimediaalisuus (multimediality). Näistä liikuteltavuus mahdollistaa käytännössä viestinnän mitä erilaisimmissa paikoissa, kuten joukkoliikenteessä matkustettaessa tai illallispöydässä. Saatavillaolon affordanssi näkyy käytännössä niin, että ihmiset ovat yhteydessä toisiinsa eri tavoin eri kanavissa, mobiiliviestintä on suoraa ja välitöntä (verrattuna esimerkiksi lankapuhelimella soittamiseen) ja olemme aiempaa enemmän ikään kuin viritettyinä vastaanottamaan 41 sekä tuottamaan viestintää eri kanavissa – usein enemmänkin lyhyesti ja säännöllisesti kuin pidemmässä vuorovaikutuksessa. Schrockin (2015, s. 1235, 1238) tutkimuskatsauksen mukaan paikannettavuus liittyy älypuhelinten entistä parempiin GPS-ominaisuuksiin ja tämän arveltiin johtavan muun muassa spontaaneihin tapaamisiin tuttujen tai tuntemattomien kanssa. Tutkimusten mukaan käyttäjät eivät kuitenkaan innostuneet suuremmin tästä mahdollisuudesta ja monet paikkatietoihin perustuvat palvelut on sulautettu isompiin sosiaalisen median alustoihin. Sen sijaan multimediaalisuuden affordanssi on muuttanut merkittävästi visuaalisen viestinnän käytäntöjä älypuhelinten yhä parempien kameroiden myötä ja lisäksi siihen liittyy myös kuvakaappaukset ja reaaliaikainen videostriimaus. Edellä mainittujen mobiilimedian affordanssien lisäksi anonyymejä verkkokeskusteluja käsittelevissä tutkimuksissa itse anonymiteetti on määritelty yhdeksi sosiaalisen median affordanssiksi. Hirvonen (2022, s. 516) on tutkinut nuorten terveyteen liittyviä keskusteluja anonyymilla Suomi24-foorumilla informaatiotutkimuksen viitekehyksessä. Tutkimuksen mukaan anonymiteetti mahdollisti kysymisen ja tiedon jakamisen myös normien vastaisista aiheista, kuten itsetuhoisuudesta ja päihteiden väärinkäytöstä. Hirvosen (2022) mukaan anonymiteetti yhdistettynä heikkoihin tai olemattomiin sosiaalisiin siteisiin vaikutti myös siihen, että keskustelijat ovat kokeneet saaneensa rehellisiä ja kaunistelemattomia kommentteja (s. 157). Anonymiteetin lisäksi Hirvosen (2022, s. 520) tutkimuksessa Suomi24:n nuorten keskustelualueelta löydetyt affordanssit ovat yhteenkuuluvuus (cohesion), löydettävyys (searchability), pysyvyys (persistence) ja toleranssi (tolerance). Anonymiteetistä huolimatta Hirvosen mukaan foorumilla on havaittavissa yhteenkuuluvuuden tunnetta. Löydettävyys ja pysyvyys liittyvät siihen, että keskustelua varten ei tarvitse rekisteröityä tai ladata erillistä sovellusta, keskusteluketjut löytyvät myös internetin hakukoneilla, vanhat keskustelut ovat löydettävissä ja niihin myös viitataan aktiivisesti ja ne voivat kerätä tuhansia näyttökertoja. Toleranssi viittaa löyhään moderointiin ja kaikenlaisen 42 keskustelun hyväksymiseen, joka mahdollistaa trollauksen, nettikiusaamisen ja muun epäasiallisen kirjoittelun. Hirvosen (2022) tutkimukseen liittyen myös Lin ja Kishore (2021) ovat tutkineet verkkovälitteistä terveyteen liittyvää vertaistukea ja löytäneet siihen liittyvää kolme sosiaalisen median affordanssia: yhteisöllisen tiedontuotannon (community co-creation), yhteisöllisen oppimisen (social learning) ja sosiaalisten suhteiden (social relationships) affordanssit (s. 1). Linin ja Kishoren (2021) mukaan sosiaalisen median affordanssit ovat merkittävässä roolissa siinä, kuinka ne voivat kannustaa potilaita jakamaan ja vastaanottamaan tukea verkossa (s. 11) ja tämä olisi hyvä huomioida sekä sosiaalisen median alustojen suunnittelussa että terveydenhuollossa (s. 12). Yeshua-Katz (2021) on tutkinut viestinnän affordansseja WhatsAppin ja Facebookin vertaistukiryhmissä, jotka on suunnattu post-traumaattisesta stressioireyhtymää kokeneille israelilaisille sotaveteraaneille sekä heidän omaisilleen. Jo edellä mainittujen affordanssien lisäksi Yeshua-Katzin (2021) tutkimuksessa ryhmän jäsenet hyötyivät myös seuraavista viestinnän affordansseista: näkyvyys (visibility), seuranta (surveillance) ja reaaliaikaisuus/ei-reaaliaikaisuus (synchronity/asynchronity) (s. 1). Yeshua-Katzin (2021, s. 7) mukaan näkyvyys vaikutti ryhmissä niin, että keskustelu WhatsAppissa oli aktiivisempaa, koska se koettiin turvallisemmaksi tilaksi kuin Facebook, josta viestit voivat levitä helpommin myös ryhmän ulkopuolelle. Vaikka WhatAppin turvallisuuteen suhtauduttiin myös kriittisesti, niin se rohkaisi erityisesti naisia kysymään enemmän neuvoja. Toisin sanoen, tässä tutkimuksessa Facebook-ryhmän suurempi näkyvyys oli affordanssina ryhmän toimintaa rajoittava ominaisuus. Yeshua-Katzin (2021, s. 10) mukaan seuranta liittyi ryhmässä siihen, että niiden ylläpitäjät pystyivät tarkkailemaan ja reagoimaan jäsenten käytökseen (kuten ryhmästä poistumiseen), mutta myös jäsenet seurasivat toisiaan. Esimerkiksi WhatsAppin lukukuittaus-merkinnän avulla kysyjä tiesi, onko hänen kysymyksensä luettu ja toisaalta kuka on lukenut hänen viestejään. Tätä ominaisuutta, jota Facebookissa ei ole, pidettiin 43 yleisesti hyvänä. Sen sijaan Yeshua-Katzin (2021, s. 10–11) mukaan viestinnän reaaliaikaisuutta ei pidetty hyvänä WhatsAppissa ja se esti kysymysten esittämistä, sillä viestit hukkuvat helposti toisten joukkoon, niihin on vaikea palata ja jäsenet kokivat näin jäävänsä ilman henkistä tukea. Tässä suhteessa Facebookin ei-reaaliaikainen viestintä koettiin paremmaksi paikaksi tuoda esille arkojakin aiheita. Yeshua-Katz (2021) kertoo, että edellä mainittu saatavillaolon affordanssi (availability) oli useimpien ryhmäläisten mielestä ehdoton etu WhatAppissa, koska siellä saattoi saada tukea vaikka keskellä yötä (s. 8-9). Yeshua-Katzin (2021) mukaan multimediaalisuus eli viestiminen tekstin lisäksi myös kuvilla, äänillä tai videoilla koettiin hyväksi ja sitä hyödynnettiin paljon ja luovasti muun muassa siksi, että esimerkiksi paniikkikohtauksen aikana kirjoittaminen on mahdotonta (s. 9). Kuten edellä on kerrottu, aiemmissa tutkimuksissa sosiaalisen median affordansseiksi on nimetty sekä abstrakteja tai teknisiä ominaisuuksia (esimerkkinä paikannettavuus) kuin myös enemmänkin sosiaalisiksi affordansseiksi luokiteltavia ominaisuuksia (esimerkiksi yhteisöllinen oppiminen). Evansin ja muiden muiden (2017) luoman kriteeristön mukaan yhteisöllinen oppiminen ei olisi affordanssi ollenkaan, vaan lopputulema. Tämän lisäksi he kehottavat viestinnän tutkijoita kiinnittämään huomiota myös siihen, onko kyseessä affordanssin sijaan laitteen ominaisuus ja onko tutkittavassa kohteessa tai ilmiössä vaihtelua esimerkiksi käyttäjästä johtuen. Vaihtelu liittyy Evansin ja muiden (2017, s. 40) mukaan Gibsonin alkuperäiseen ajatukseen siitä, että affordanssi voi olla yksi ja sama, mutta siihen liittyvät tavoitteet ja lopputulemat voivat vaihdella. Heidän mukaansa sosiaalisesta mediasta löydetty valokuva tietystä henkilöstä ei ole affordanssi, mutta sen sijaan näkyvyys ja löydettävyys ovat ja näitä voi hyödyntää moniin eri tarkoituksiin. Oman kriittisen näkökulmansa ovat esittäneet myös Ronzhnyn ja muut (2023, s. 3176), joiden mukaan affordanssit eivät ole teknologian ominaispiirteitä tai toiminnallisuuksia, sillä ne liittyvät puhtaasti esimerkiksi sosiaalisen median alustan suunnitteluun ja muotoiluun. Saman tutkijajoukon mukaan affordanssit eivät ole myöskään ihmisten ja teknologian välisen vuorovaikutuksen lopputulemia. Esimerkiksi teknologian aikaansaama yhteistyö tai palveluinnovaatio ovat lopputulemia, eivät affordansseja. 44 Tässä tutkielmassa olen rajannut pois edellä mainitsemistani affordansseista sellaiset, jotka ovat kriittisiin näkökulmiin pohjautuen enemmänkin lopputulemia kuin affordansseja. Näitä ovat yhteenkuuluvuus, toleranssi, yhteisöllinen tiedontuotanto, yhteisöllinen oppiminen ja sosiaaliset suhteet. Ne voivat olla sosiaalisia affordansseja ja soveltuvat mielestäni paremmin esimerkiksi sosiaalisen median alustojen käyttäjätutkimuksiin, kun taas tässä tutkielmassa affordansseja tarkastellaan eri näkökulmasta ja verkkoneuvontaa tekevien työntekijöiden haastatteluihin pohjautuen. Olen koonnut taulukkoon 2 omaan tutkielmaani liittyviä viestinnällisiä ja sosiaalisen median affordansseja, jotka olen nimennyt mobiilipohjaisen verkkokeskustelun affordansseiksi. Tutkimustulosten luvussa 4.2. kerron, mitä näistä affordansseista on löydettävissä Jodelista tutkimusaineistoni eli haastatteluiden perusteella ja kuinka ne vaikuttavat voittoa tavoittelemattomien organisaatioiden verkkoneuvontaan Jodelissa. Taulukko 2. Mobiilipohjaisen verkkokeskustelun affordanssit neuvojen kysymisen ja neuvonnan näkökulmasta. AFFORDANSSI VAIKUTUKSET VIESTINTÄÄN (ESIMERKKI TUTKIMUKSISTA) Anonymiteetti (Hirvonen 2022) Madaltaa kynnystä keskusteluun myös aroista ja normien vastaisista aiheista, mutta mahdollistaa myös trollauksen ja muun epäasiallisen kirjoittelun. Liikuteltavuus (Schrock 2015) Mahdollistaa viestinnän missä vain, esimerkiksi julkisessa liikenteessä. Löydettävyys (Hirvonen 2022) Keskustelut löytyvät myös internetin hakukoneilla ja niihin voi osallistua ilman kirjautumista. Multimediaalisuus (Scrock 2015 & Yeshua-Katz 2021) Viestintä myös kuvilla, videoilla ja äänellä. Ääniviesti mahdollistaa viestimisen silloinkin, jos ei voi tai pysty kirjoittaa. Näkyvyys (Yeshua-Katz 2021) Negatiivisia vaikutuksia vertaistukiryhmässä: Facebook- ryhmän näkyvyys voi estää avautumisen aroista aiheista. Paikannettavuus (Schrock 2015) On ajateltu mahdollistavan esimerkiksi spontaanien tapaamisten sopimisen, mutta tätä ei ole juurikaan hyödynnetty. Pysyvyys (Hirvonen 2022) Vanhatkin keskustelut ovat löydettävissä ja niihin voi palata. Reaaliaikaisuus/ei- reaaliaikaisuus (Yeshua-Katz 2021) WhatsApp-keskustelujen reaaliaikaisuus tekee viestinnästä sekavaa, Facebookin ei-reaaliaikainen keskustelu koettiin paremmaksi vertaistuen saamisen kannalta. 45 AFFORDANSSI VAIKUTUKSET VIESTINTÄÄN (ESIMERKKI TUTKIMUKSISTA) Saatavillaolo (Schrock 2015 & Yeshua- Katz 2021) WhatsApp-keskusteluissa voi saada toisilta tukea milloin vain. Mobiiliviestintä on suoraa ja välitöntä ja viestejä otetaan vastaan ja tuotetaan lyhyesti ja säännöllisesti. Seuranta (Yeshua-Katz 2021) Facebook-ryhmässä tieto siitä, jos jäsen poistuu. WhatsApp- keskusteluissa lukukuittaus antaa tietoa, onko viesti luettu ja ketkä ovat lukeneet. 46 4 Voittoa tavoittelemattomien organisaatioiden verkkoneuvonta Jodelissa Tämän tutkielman tavoitteena on selvittää, mitä ovat Jodelissa tehtävän verkkoneuvonnan edut, mahdollisuudet ja haasteet voittoa tavoittelemattomien organisaatioiden näkökulmasta. Tutkimustavoitteeseen vastataan kahden tutkimuskysymyksen avulla: millainen Jodel on verkkoneuvonnan kanavana voittoa tavoittelemattomien organisaatioiden kokemusten mukaan ja miten Jodelin affordanssit eli toiminnan mahdollisuudet vaikuttavat voittoa tavoittelemattomien organisaatioiden tekemään verkkoneuvontaan. Seuraavaksi vastaan molempiin tutkimuskysymyksiin erikseen, jonka jälkeen koostan yhteen Jodelin verkkoneuvonnan edut, mahdollisuudet ja haasteet. 4.1 Jodel verkkoneuvontakanavana Tässä luvussa esittelen tutkimustuloksiani liittyen ensimmäiseen tutkimuskysymykseen: millainen Jodel on verkkoneuvontakanavana voittoa tavoittelemattomien organisaatioiden kokemusten mukaan. Olen analysoinut haastatteluaineiston yhdistelemällä aineistolähtöisen ja teorialähtöisen sisällönanalyysin menetelmiä, joita olen käyttänyt rinnakkain. Aineistolähtöisen sisällönanalyysin olen tehnyt teemoittelemalla ja tyypittelemällä haaatatteluaineistoa ja tämän vaiheen tarkoituksena on ollut muodostaa mahdollisimman kattava yleiskuva Jodelista verkkoneuvonnan kanavana ennen kuin tarkastelen Jodelin affordansseja ja niiden vaikutuksia verkkoneuvontaan. Olen tehnyt aineistolähtöisen sisällönanalyysin Tuomen ja Sarajärven (2018, 4.4.3) mallin mukaisesti, jossa päävaiheina ovat aineiston redusointi eli pelkistäminen, aineiston klusterointi eli ryhmittely ja abstrahointi eli käsitteellistäminen. Tuomen ja Sarajärven (2018) mukaan aineiston pelkistämisessä alkuperäisilmauksista 47 muodostetaan pelkistettyjä ilmauksia, jonka jälkeen niistä etsitään ryhmittelemällä samankaltaisuuksia ja eroavaisuuksia. Näistä muodostetaan luokkia, joita luodaan ja yhdistetään niin kauan, että saadaan tutkimustehtävää kuvaavia ja käsitteellisiä pääluokkia (luku 4.4.3). Tämän mallin mukaisesti kävin litteroidun haastatteluaineiston läpi niin, että etsin sieltä yhdistäviä tekijöitä ja tein niistä alustavia luokkia. Tämän jälkeen analysoin luokkia ja niiden pelkistettyjä ilmauksia teorialähtöisen sisällönanalyysin avulla: tarkastellen, mitkä luokat ja ilmaukset kuvaavat viestinnällisiä affordansseja (luokittelurunko on esitelty seuraavassa luvussa 4.2). Siirsin luomani viestinnällisten affordanssien luokat sivuun ja aloitin jäljelle jääneiden luokkien nimeämisen yhdistäviksi teemoiksi, jonka jälkeen tein kullekin sitä kuvaavan tyyppikuvauksen. Olen koonnut analyysini vaiheet kuvioon 1. Kuvio 1. Analyysin vaiheet Tuomea ja Sarajärveä (2018) mukaillen. Tässä tutkielmassa teemat ovat verkkoneuvonnan toteuttamiseen vaikuttavia tekijöitä. Tutkimusaineistostani löytyi kahdeksan teemaa, joista osa oli teemoina myös haastattelurungossa. Tämä on laadullisessa tutkimuksessa tyypillistä, koska aineistolähtöisyydestä huolimatta puhtaita, objektiivisia havaintoja ei ole olemassa, vaan tuloksiin vaikuttaa aina muun muassa tutkijan aiempi tietämys tutkittavasta aiheesta (Tuomi & Sarajärvi 2018, luku 4.2). Oleellista on, että analyysiä tehdessä tutkija pyrkii koko ajan ymmärtämään tutkittavien näkökulman ja sen, mitä tuloksissa esitellyt kategoriat tai käsitteet heille merkitsevät (Tuomi ja Sarajärvi 2018, luku 4.4.3). 48 Löytämäni teemat eli verkkoneuvonnan toteuttamiseen vaikuttavat tekijät ovat tiedontarpeet, neuvonnan taso, kohderyhmän tavoittaminen, keskustelukulttuuri, työntekijärooli ja viestintätyyli käytettävyys ja käyttöönotto, resurssit ja työn organisointi. Teemoittelun jälkeen olen luonut jokaiselle teemalle tyyppikuvaukset, joiden avulla vastaan kysymykseen ”millainen Jodel on verkkoneuvontakanavana voittoa tavoittelemattomien organisaatioiden kokemusten mukaan”. Teemat ja tyyppikuvaukset on esitelty taulukossa 2, jonka jälkeen kerron niihin liittyvistä tutkimustuloksista tarkemmin ja yksitellen. Taulukko 3. Jodel verkkoneuvontakanavana – teemat ja tyyppikuvaukset. Teema Tyyppikuvaus Tiedontarpeet Kysymyksiä enemmän kuin muualla niin arkisista kuin aroistakin aiheista Neuvonnan taso Yleistä ja eteenpäin ohjaavaa Kohderyhmän tavoittaminen Mahdollisuus tavoittaa vain nuoria ja erityisesti palveluiden ulkopuolella olevia Keskustelukulttuuri Neuvojien kunnioitusta ja lempeän kärkevää kommentointia Työntekijärooli ja viestintätyyli Neuvontaa rennosti, selkeästi ja kansantajuisesti Käytettävyys ja käyttöönotto Helppoa ottaa nopeasti ja kokeiluluonteisestikin käyttöön Resurssit Vaatii vähemmän kuin TikTok, tiiviimpi läsnäolo haastavaa Työn organisointi Tiimityöllä vastaukset kaikkeen 4.1.1 Tiedontarpeet: kysymyksiä enemmän kuin muualla niin arkisista kuin aroistakin aiheista Tiedontarpeilla tarkoitetaan tässä tutkielmassa sellaisen tiedon hankkimista, joka liittyy arkielämään ja työn ulkopuolisten ongelmien ratkaisemiseen (Savolainen 2010, s. 3–4). Haastateltavien mukaan Jodelissa esitetään, todennnäköisesti anonymiteetin takia, paljon enemmän kysymyksiä kuin muissa sosiaalisen median kanavissa ja kaikki paitsi 49 yksi haastateltavista kertoi, että kysymykset ovat usein yksityiskohtaisempia ja henkilökohtaisempia. Kysymysten yksityiskohtaisuutta ja siihen liittyvää rajausta verkkoneuvonnassa käsitellään edempänä kohdassa ”Neuvonta”. Kysymysten määrästä, mutta myös vaihtelevuudesta AMA-tilaisuudessa kerrotaan esimerkissä (1). (1) Ei meillä muissa kanavissa tule näin paljon kysymyksiä. Ei instassa tai Facebookissa tai X:ssä. Tai siis juuri ollenkaan. Instassa on ihan semmoinen muutama ihminen, mutta että ei siellä… Vaikka ollaan instassa yritetty tehdä semmoisia osallistavia postauksia, että ”mistä sä haluaisit tietää” tai että tehdään reels sinne ja ”kysy mitä vaan”, niin sinne saattaa tulla yks, kaks kysymystä. Ei sinne tule niin paljon kuin Jodeliin. Mut että Jodelikin on tosi vaihteleva. Siellä oli mun mielestä viime keväänä… kun pidettiin AMA, niin siellä saattoi tulla parikymmentä kysymystä, että me oltiin koko ajan niinku sormet sauhus. Ja sitten viime kerralla ei tullut yhtään. Että se on tosi vaihtelevaa. (H2) Osa haastatelluista on vastannut Jodelissa aivan samoihin ja melko arkisiin kysymyksiin kuin mitä muissakin neuvontakanavissa. Näitä aiheita ovat muun muassa opiskelu, työnhaku ja erilaiset sosiaalietuudet. Henkilökohtaisista ja aremmista aiheista, joista Jodelissa on kysytty, haastateltavat mainitsevat muun muassa vanhempien päihteidenkäytön, omat jaksamisen haasteet lapsen kanssa ja mielenterveysongelmat. Nämä aiheet liittyvät haastateltavien työhön ja heidän mukaansa mitään varsinaisesti yllättäviä kysymyksiä ei ole tullut. Oman työn ulkopuolisiin aiheisiin on ollut välillä vaikea vastata ja haastateltavien mielestä Jodelissa olisi hyvä olla ammattilaisia muun muassa TE-toimistosta tai työllisyyspalveluista ja perhe- sekä lähisuhdeväkivaltaan liittyvistä palveluista, kuten esimerkissä (2) mainitaan. (2) Ja veikkaisin ainakin, että sille voisi olla kysyntää, koska sekin on myös tämmöinen tabuaihe, jota on vaikea välttämättä tunnistaa varsinkin nuorten ihmisten. Vaikka sitä tunnistetaan koko ajan paremmin, mutta johon olisi erittäin tärkeätä saada apua mahdollisimman ajoissa. Että kyllä varmaan se väkivalta on yks mikä tulee mieleen. (H3) Tämän haastattelun jälkeen yksi väkivallan parissa työskentelevä toimija järjestikin ensimmäisen kyselytilaisuutensa, joka oli heidän mukaansa onnistunut (esimerkit 3 ja 4). 50 (3) Mutta Jodelissa kun siellä on se matalan….Se on kuitenkin matalan kynnyksen palvelu ja siellä voi nimettömästi laittaa kysymyksiä. Niin se varmasti vaikutti siihen suuresti, että ihmiset uskalsi kysyä. (H7) (4) Huh huh. Oli se jännittävää. Me oltiin vähän silleen, että mitäköhän tästä nyt tulee, että tuleeko sieltä yhtään kommentteja vai ei. Mutta sitten sen koko tunnin me vaan oltiin koko ajan puhelimella. Täytyy sanoa, että yllätyimme siitä. Jos mä muistan ne tilastot oikein, niin oli tuhatviisisataa henkilöä lukemassa ja kommentoimassa myös. (H7) Vaikka Jodelin anonymiteetti mahdollistaa kysymisen ja keskustelun vakavammistakin aiheista, eivät verkkoneuvontaa tekevät mainosta esimerkiksi kyselytilaisuuksiaan ongelmalähtöisesti. Haastateltavien mukaan kyselytilaisuuksista tiedotetaan Jodeliin sopivalla, rennolla tyylillä ja kannustetaan tulemaan paikalle kysymään esimerkiksi mistä vain toimijan aihealueeseen liittyen. Nuoria elämän eri tilanteissa tukeva toimija kertoo esimerkissä (5), että omalle kanavalleen viestiessään he pyrkivät yleisellä tyylillä olemaan helposti lähestyttäviä missä tahansa aiheessa. (5) Laitettu semmoisia avoimia julkaisuja, että jos kaipaat enemmän apua jossain asioissa niin XX voi auttaa tai tämmöistä. Että tavallaan vähän ympäripyöreitä, ettei liian spesifejä myöskään vaan työttömyyteen, asunnottomuuteen tai velkaan liittyviä. Koska sitten se ehkä voi olla myös vähän leimaavaa, jos me vaan markkinoidaan