Hae
Aineistot 1-10 / 15
Ei alaisia ja esimiehiä erikseen - Miten Y-sukupolven esimies johtaa?
(2016)
Pro gradu - tutkielma
Pro gradu - tutkielma
Vanhempien sukupolvien jäädessä eläkkeelle, on Y-sukupolvelaisten vuoro siirtyä esimiesasemiin. Y-sukupolven johtamistyyli on ajankohtainen aihe juurikin tämän vuoksi. Tutkimuksen tavoitteena on selvittää miten Y-sukupolven ...
Mahdollisuuksien maailma sitouttaa -Y-sukupolven näkemyksiä työelämästä ja sitoutumisesta.
(2017)
Pro gradu - tutkielma
Pro gradu - tutkielma
Tämän Pro gradu -tutkielman tarkoituksena on selvittää, miten organisaatiot voivat sitouttaa henkilöstössään työskenteleviä Y-sukupolven edustajia. Tutkimuksessa tarkastellaan sitoutumisen käsitettä ja tutkitaan Y-sukupolven ...
”Mulla olis ollut vaikka miten paljon annettavaa” Kesätyöntekijöiden kokemuksia rekrytointiprosesseista
(2017)
Pro gradu - tutkielma
Pro gradu - tutkielma
Tämän Pro Gradu –tutkielman tarkoituksena on ymmärtää paremmin, miten kesätyönhakijat kokevat työnhakemisen. Tutkimuksessa tarkastellaan kesätyönhakijoiden yksittäisiä rekrytointikokemuksia. Kokemusten avulla pyritään ...
Sosiaalisen pääoman merkitys työyhteisöissä: Sosiaalisen pääoman ja työelämän sukupolvien välinen yhteys
(2018)
Pro gradu - tutkielma
Pro gradu - tutkielma
Tutkielma rakentuu työyhteisön sosiaalisen pääoman ja työelämän kolmen sukupolven ympärille. Nämä kolme sukupolvea ovat suuret ikäluokat (v. 1946–1964), X-sukupolvi (v. 1965–1977) sekä Y-sukupolvi (1978–1995). Tutkielman ...
VUOROVAIKUTTEINEN JOHTAMINEN JA Y-SUKUPOLVEN HOITAJIEN SITOUTUMINEN TYÖYHTEISÖÖN
(2016)
Pro gradu - tutkielma
Kokoteksti luettavissa vain Tritonian asiakaskoneilla.
Pro gradu - tutkielma
Kokoteksti luettavissa vain Tritonian asiakaskoneilla.
Tämä sosiaali- ja terveyshallintotieteen pro gradu -tutkielma käsittelee Y-sukupolven nuorten käsityksiä vuorovaikutteisesta johtamisesta ja sen mahdollisesta vaikutuksesta nuorten sitoutumisessa työyhteisöön ja työpaikkaan. ...
Tuoko pelkkä raha onnea? -Eri sukupolvien näkemykset palkitsemisesta
(2016)
Pro gradu - tutkielma
Pro gradu - tutkielma
Palkitsemisella on tärkeä merkitys yritykselle ja sen työntekijöille. Palkitsemisella pystytään esimerkiksi vaikuttamaan työntekijöiden sitoutumiseen ja parempaan suorituskykyyn, mikä on usein sidoksissa yrityksen menestykseen. ...
Tehdä töitä elääkseen vai elää töitä tehdäkseen? Y-sukupolvea motivoiva palkitseminen
(2014)
Pro gradu - tutkielma
Pro gradu - tutkielma
Organisaatioiden palkitsemiskäytännöt asettavat haasteita yritysjohdolle organisaatioi-den palkitsemisinstrumenttien moninaistuessa ja muuttuessa yksilöllisemmiksi. Pelkkä aineellinen palkitseminen ei riitä työmotivaation ...
Y-sukupolvi arvostaa valmentavaa johtamista: Vaasan yliopiston opiskelijoiden näkemyksiä ihanne-esimiehestä
(2015)
Pro gradu - tutkielma
Pro gradu - tutkielma
Y-sukupolvi sekä työelämässä että johdettavana on tällä hetkellä hyvin ajankohtainen ja tärkeä aihe, sillä se on yksi työelämän uusimpia sukupolvia. Tässä tutkielmassa Y-sukupolveksi määritellään vuosien 1980–1995 välisenä ...
Y-sukupolven sitouttaminen yritykseen - Yliopisto-opiskelijoiden näkökanta sitoutumiseen
(2013)
Pro gradu - tutkielma
Pro gradu - tutkielma
Työelämässä on tapahtumassa rakennemuutos, kun vanhemmat sukupolvet väistyvät sivuun ja Y-sukupolvi tulee kattamaan suurimman osan työvoimasta. Vuonna 1979-1999 syntyneen Y-sukupolven käyttäytymisen ja työelämän arvojen ...
Kannusta, innosta ja valmenna!Esimiesten ja alaisten näkemyksiä y-sukupolven johtamisesta
(2015)
Pro gradu - tutkielma
Kokoteksti luettavissa vain Tritonian asiakaskoneilla.
Pro gradu - tutkielma
Kokoteksti luettavissa vain Tritonian asiakaskoneilla.
Y-sukupolvi tuo työelämään uudenlaisia haasteita. Esimiestyö keskittyy uuden sukupolven myötä yhä enemmän työntekijöiden asenteiden, motivaation sekä työn mielekkyyden ylläpitämiseen liittyviin asioihin. Y-sukupolven myötä ...