Kokkolan yliopistokeskus Chydeniuksen alueellinen yhteistyö

Abstract

Suomen korkeakoulujärjestelmä koostuu yliopistoista ja ammattikorkeakouluista. Yliopistot ovat tiedeyhteisöjä ja ne ovat vahvasti mukana monen tasoisissa verkostoissa alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti. Tutkimuksen ja opetuksen lisäksi yliopistojen kolmantena tehtävänä on yhteiskunnallinen vuorovaikutus. Vuorovaikutuksen tuloksena syntyy parhaimmillaan uusia innovaatioita ja alueen elinkeinoelämä kehittyy. Yliopistot toimivat valtion ohjauksen alaisena rahoitusmallin mukaisesti. Kilpailtu rahoitus on tavoiteltua ja siihen pyritään vastaamaan erilaisilla teemoilla ja painopisteillä.

Suomessa on kuitenkin alueita, joilla ei ole omaa yliopistoa. Osalle näistä alueista on perustettu yliopistokeskus, joka toiminnallaan tuo yliopistollisuutta sijaintialueelleen. Yliopistokeskus on usean eri yliopiston yhteenliittymä, jonka toimintaa koordinoi yksi yliopisto. Suomessa on kuusi yliopistokeskuskaupunkia; Kajaani, Kokkola, Lahti, Mikkeli, Pori ja Seinäjoki.

Tämän pro gradu -tutkielman tavoitteena on selvittää, minkälaista yhteistyötä Kokkolan yliopistokeskus Chydenius tekee sijaintialueellaan Kokkolassa yritysten ja julkisten toimijoiden kanssa. Lisäksi tutkimuksessa tarkastellaan tämän yhteistyön vaikutuksia. Tämän tutkimuksen teoriaosuudessa vastataan myös siihen, mikä on yliopistojen kolmas tehtävä. Tutkimus on tehty kvalitatiivisena tutkimuksena ja aineisto on kerätty teemahaastatteluina. Haastateltavista kolme ovat julkisten organisaatioiden edustajia ja kolme yksityisten yritysten edustajia.

Triple helix -teoria kuvaa alueellista innovaatiotoimintaa paikallisella, kansallisella ja kansainvälisellä tasolla. Mallissa julkinen sektori, yrityssektori ja korkeakoulusektori ovat vuorovaikutuksessa, jolla tähdätään alueen innovaatiotoiminnan lisääntymiseen ja kestävään kehitykseen yhteiskunnassa. Mallin mukaan erityisesti yliopistosektorilla on merkittävä rooli innovaatioissa. Triple helix kolmoismallissa yliopistot, valtio ja yritykset toimivat yhteistyössä limittäin ottaen toistensa tehtäviä, jolloin niistä tulee hybridiorganisaatioita.

Aineiston perusteella voidaan todeta, että yliopistokeskuksen yhteistyössä julkisten ja yksityisten organisaatioiden kanssa korostuvat erityisesti jatkuvuus, paikallisuus ja yliopistokeskuksen rooli verkostojen rakentajana. Haastatteluista kävi ilmi, että yliopistokeskus tekee erityisesti yksityisten organisaatioiden kanssa tutkimuksellista yhteistyötä ja julkisten organisaatioiden kanssa yhteistyötä tehdään tutkimus-, koulutus- ja kehitysyhteistyönä tavoitteena alueen kehittäminen.

Yliopistokeskuksella on vastausten perusteella muutamien julkisten organisaatioiden ja yritysten kanssa vahvaa ja läheistä yhteistyötä. Julkiset organisaatiot ja yksityiset yritykset nostivat vastauksissaan esille onnistuneita hankkeita, joista oli syntynyt alueellista hyötyä. Tutkimuksen perusteella voidaan päätellä, että onnistuneimmat yhteistyöhankkeet syntyvät pitkäaikaisen ja jatkuvan yhteistyön tuloksena. Parhaimmillaan triple helix -teorian mukainen hybridimalli on toteutunut Kokkolan yliopistokeskuksen ja haastateltujen toimijoiden välillä.