Hyppää sisältöön
    • Suomeksi
    • In English
  • Suomeksi
  • In English
  • Kirjaudu
Näytä aineisto 
  •   Etusivu
  • OSUVA
  • Pro gradu -tutkielmat ja diplomityöt
  • Näytä aineisto
  •   Etusivu
  • OSUVA
  • Pro gradu -tutkielmat ja diplomityöt
  • Näytä aineisto
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Rakennusprojektin johtaminen yksityisen rakennuttajan näkökulmasta

Niemelä, Aila (2019-09-21)

 
Katso/Avaa
Alkuperäiseen graduun liitetty kansilehti (1.687Mb)
Lataukset: 

Opinnäytetyö kokotekstinä PDF-muodossa.
Niemelä, Aila
21.09.2019
Näytä kaikki kuvailutiedot
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2019101532886
Tiivistelmä
Yritysten rakennusprojektin johtamisesta löytyy paljon tutkimuksia ja kirjallisuutta, mutta pienempien projektien johtamisesta löytyy vähemmän tutkittua tietoa. Tässä tutkimuksessa pyritään löytämään yhtymäkohtia ja eroavaisuuksia isompien projektien johtamisen ja pienempien yksityisten omakotitalojen rakennusprojektien johtamisen välillä.

Projekti koostuu vaiheista. Kirjallisuudessa vaiheita on yleensä neljä eli aloitus, suunnittelu, toteuttaminen ja lopetus. Kukin vaihe luo omat vaatimuksensa johtamiselle. Projektin johtajalta vaaditaan myös tiettyjä ominaisuuksia projektin eri vaiheissa. Tiettyjen ominaisuuksien korostuminen riippuu siitä, missä projektin vaiheessa ollaan menossa. Tutkimuksen teoriaosuus perustuu julkaistuun projektikirjallisuuteen ja projekteja koskeviin tutkimuksiin. Kirjallisuuden ja tutkimusten tietoa johtamismenetelmistä ja johtajan ominaisuuksista pyritään vertaamaan yksityisiin rakennusprojekteihin.

Tutkimus toteutettiin kyselytutkimuksena ja kysymykset perustuivat teoriasta poimittuihin teemoihin. Vastaajat olivat olleet mukana monissa yksityisissä rakennusprojekteissa ja osa oli myös rakennusyrityksen palveluksessa. Vastausten perusteella voitiin todeta kuusi kriittistä tekijää, jotka voivat vaikuttaa rakennusprojektin johtamisen onnistumiseen. Nämä olivat motivaatio, johtaminen, valvonta, aikataulu, oppiminen ja fyysinen ja psyykkinen hyvinvointi.

Tutkimuksen tuloksista selviää, että monia yritysten käyttämiä johtamismenetelmiä voidaan käyttää myös yksityisissä rakennusprojekteissa. Käytännön johtamistekniikka on kuitenkin yksinkertaisempaa. Yksityiset rakennuttajatkin voivat ottaa oppia isojen yritysten projektien vaiheistuksesta, johtamismenetelmistä ja johtajan ominaisuusvaatimuksista, jotta saisivat projektinsa onnistuneesti päätökseen.
Kokoelmat
  • Pro gradu -tutkielmat ja diplomityöt [5997]
https://osuva.uwasa.fi
Ota yhteyttä | Lähetä palautetta | Tietosuoja | Saavutettavuusseloste
 

 

Tämä kokoelma

TekijäNimekeAsiasanaYksikkö / TiedekuntaOppiaineJulkaisuaikaKokoelmat

Omat tiedot

Kirjaudu sisäänRekisteröidy
https://osuva.uwasa.fi
Ota yhteyttä | Lähetä palautetta | Tietosuoja | Saavutettavuusseloste