Hae
Aineistot 1-5 / 5
Varastoon sitoutuneen pääoman vähentäminen: Case Paccor
(2012)
Pro gradu - tutkielma
Kokoteksti luettavissa vain Tritonian asiakaskoneilla.
Pro gradu - tutkielma
Kokoteksti luettavissa vain Tritonian asiakaskoneilla.
Tutkielman tavoitteena on selvittää keinoja, joiden avulla kohdeyrityksen varastoon sitoutunutta pääomaa voitaisiin saada vähennettyä. Tutkielmassa käytettävä aineisto koostuu kohdeyrityksen raaka-aine- ja pakkausmateria ...
ABCDE-XY- ANALYYSIN HYÖDYNTÄMINEN
(2010)
Pro gradu - tutkielma
Kokoteksti luettavissa vain Tritonian asiakaskoneilla.
Pro gradu - tutkielma
Kokoteksti luettavissa vain Tritonian asiakaskoneilla.
Tutkimuksen tarkoituksena on selvittää moniulotteisen nimikeluokittelun soveltumista Rautaruukki Oyj:n teräspalvelukeskusten raaka-aineiden materiaalinhallintaan. Kirjalli-suusosassa tarkastellaan materiaalienhallinnan ...
ABC-analyysin hyödyntäminen materiaaliohjauksessa
(2012)
Pro gradu - tutkielma
Kokoteksti luettavissa vain Tritonian asiakaskoneilla.
Pro gradu - tutkielma
Kokoteksti luettavissa vain Tritonian asiakaskoneilla.
Tämän pro gradu – tutkielman teoriaosuus käsittelee materiaaliohjausta ja varastonhallintaa valmistavan tuotannon näkökulmasta. Erityisesti tarkastellaan ABC-analyysin käyttöä ja sen hyödyntämistä materiaaliohjauksessa.
...
ABC-analyysi yrityksen työkaluna
(2008)
Pro gradu - tutkielma
Kokoteksti luettavissa vain Tritonian asiakaskoneilla.
Pro gradu - tutkielma
Kokoteksti luettavissa vain Tritonian asiakaskoneilla.
Tämän pro gradu-työn teoriaosuus käsittelee varastonhallintaa ja materiaalinohjausta valmistavan tuotannon näkökulmasta. Erityisesti tarkastellaan ABC-analyysin käyttöä, sen sovelluksia ja sovelluskohteita.
Yrityksessä ...
Logistiikkakustannusten optimointi
(2014)
Pro gradu - tutkielma
Kokoteksti luettavissa vain Tritonian asiakaskoneilla.
Pro gradu - tutkielma
Kokoteksti luettavissa vain Tritonian asiakaskoneilla.
Tutkielmassa selvitettiin kohdeyrityksen, ABB Oy, Low Voltage Systems -yksikön logistiikkakustannusten optimointivaihtoehtoja. Tavoitteena oli vähentää 25 % logistiikkakustannuksia vastaanottojen ja varastoinnin suhteen ...