STRATEGISESTA HENKILÖSTÖJOHTAMISESTA OSAAMISEN JOHTAMISEEN ERÄÄSSÄ ASIANTUNTIJAORGANISAATIOSSA
Ahonala, Sampo (2006)
2006
Kuvaus
Opinnäytetyö kokotekstinä PDF-muodossa.
Tiivistelmä
Tutkimuksen tarkoituksena on selvittää miten asiantuntijaorganisaation strategiaprosessissa otetaan henkilöstö huomioon ja miten asiantuntijaorganisaation operatiivisessa toiminnassa johdetaan osaamista. Tutkimuksen tarkoituksena on paitsi kuvata miten strategiaprosessi ottaa asiantuntijaorganisaatiossa henkilöstön huomioon, myös selvittää, miten tutkimuksen kohteena olevan asiantuntijaorganisaation osaamisesta vastaavat henkilöt kuvaavat organisaation osaamisen johtamisprosesseja sekä käytäntöjä.
Strateginen henkilöstöjohtaminen on organisaation toiminnan suunnittelua henkilöstön näkökulmasta tai henkilöstöstä johdettua toiminnan suuntaamista. Henkilöstöosaston muutos tukifunktiosta liiketoimintaa kehittäväksi ja mahdollisuuksia luovaksi liiketoimintakumppaniksi on ottanut askeleen eteenpäin, kun yrityksissä on alettu ymmärtämään niitä haasteita, mitä tulevaisuus ja osaamisen johtaminen pitävät sisällään. Osaamisen johtaminen sisältää kaiken sellaisen tarkoituksellisen toiminnan, jonka avulla yrityksen strategian edellyttämää osaamista vaalitaan, kehitetään ja hankitaan. Tutkimus tehtiin haastattelemalla seitsemää saman asiantuntijaorganisaation henkilöä. Kyseessä on laadullinen tutkimus ja aineisto kerättiin strukturoidulla teemahaastattelulla.
Tutkimustuloksista ilmenee miten osaamisen johtaminen asiantuntijaorganisaation operatiivisessa toiminnassa on tiedon jakamista yrityksen sisällä sekä virallisia että epävirallisia kanavia pitkin. Sekä sisäisiä että ulkoisia koulutuksia pidetään tärkeinä osaamisen kehittämisessä ja kasvattamisessa. Myös suorituksen johtaminen nousi isoon rooliin.
Strateginen henkilöstöjohtaminen on organisaation toiminnan suunnittelua henkilöstön näkökulmasta tai henkilöstöstä johdettua toiminnan suuntaamista. Henkilöstöosaston muutos tukifunktiosta liiketoimintaa kehittäväksi ja mahdollisuuksia luovaksi liiketoimintakumppaniksi on ottanut askeleen eteenpäin, kun yrityksissä on alettu ymmärtämään niitä haasteita, mitä tulevaisuus ja osaamisen johtaminen pitävät sisällään. Osaamisen johtaminen sisältää kaiken sellaisen tarkoituksellisen toiminnan, jonka avulla yrityksen strategian edellyttämää osaamista vaalitaan, kehitetään ja hankitaan. Tutkimus tehtiin haastattelemalla seitsemää saman asiantuntijaorganisaation henkilöä. Kyseessä on laadullinen tutkimus ja aineisto kerättiin strukturoidulla teemahaastattelulla.
Tutkimustuloksista ilmenee miten osaamisen johtaminen asiantuntijaorganisaation operatiivisessa toiminnassa on tiedon jakamista yrityksen sisällä sekä virallisia että epävirallisia kanavia pitkin. Sekä sisäisiä että ulkoisia koulutuksia pidetään tärkeinä osaamisen kehittämisessä ja kasvattamisessa. Myös suorituksen johtaminen nousi isoon rooliin.