Kulttuurin vaikutus yhteisyritysten toimintaan Kiinan kansantasavallassa
Erkinheimo, Outi (2008)
2008
Kuvaus
Opinnäytetyö kokotekstinä PDF-muodossa.
Tiivistelmä
Kiinan aukaistua maansa ulkomaisille suorille investoinneille 1970-luvun loppupuolella, on maa ollut valtaisan kaupallisen kiinnostuksen ja ulkomaisten suorien investointien kohde. Yhteisyritykset olivat pitkään suosituin investointimuoto, mutta useat yhteisyritykset ovat osoittautuneet hankaliksi johtaa mm. kulttuurillisista eroista johtuen ja tuottaneet pettymyksiä ulkomaalaisille investoijille. Yhteisyritysoperaatiot ovat pitkälle inhimillistä toimintaa yksilöiden ja organisaatioiden välillä, johon vaikuttavat molempien osapuolten kulttuurin eri osatekijät. On siis melko varmaan, että ilman kohdemaan sekä toisen osapuolen kulttuurien tuntemusta epäonnistumisen vaara on huomattavasti suurempi, kuin jos osataan ottaa huomioon kulttuurin vaikutukset ja varautua niihin jo etukäteen. Tutkimuksen päätavoitteena onkin tutkia ja analysoida miten kohdemaan kulttuuri vaikuttaa yhteisyritysten operatiiviseen toimintaan Kiinan kansantasavallassa.
Kulttuurin vaikutuksia tuotannollisen yhteisyrityksen toiminnan eri osa-alueilla analysoidaan kansallisen kulttuurin dimensioiden ja kiinalaisen kulttuurin erityispiirteiden avulla, joiden erot suomalaiseen kulttuuriin todennäköisesti aiheuttavat kulttuurillisia yhteentörmäystilanteita. Työn empiirinen osa on toteutettu yksittäistapaustutkimuksena, johon valittiin suomalaisen teknologiateollisuuden alaan kuuluvan yrityksen perustama yhteisyritys. Tutkimusmateriaalien keräysmenetelminä on käytetty niin teemahaastattelua, osallistuvaa havainnointia, kuin tapausyrityksen sisäisiä sekä ulkoisia tiedotteita ja dokumentteja.
Vaikka kiinalaiset ovat altistuneet länsimaalaisille kulttuurivaikutteille ja vaikka maa on siirtynyt suunnitelmalliseen markkinatalouteen, on syvään juurtuneilla kulttuurillisilla arvoilla edelleen vaikutusta yksilöiden ja sitä kautta organisaatioiden toimintaan. Kiinalaisen kulttuurin osalta erilainen kommunikointitapa, kollektiivisuus, valtaetäisyys, partikularismi (erityisesti guanxi), maskuliinisuus, kasvot käsitteen merkitys, sekä epävarmuuden välttäminen ovat teorian mukaan käyttäytymiseen eniten vaikuttavia dimensioita. Tämän tutkimuksen osalta tulokset ja johtopäätökset tukevat teoriaa.
Kulttuurin vaikutuksia tuotannollisen yhteisyrityksen toiminnan eri osa-alueilla analysoidaan kansallisen kulttuurin dimensioiden ja kiinalaisen kulttuurin erityispiirteiden avulla, joiden erot suomalaiseen kulttuuriin todennäköisesti aiheuttavat kulttuurillisia yhteentörmäystilanteita. Työn empiirinen osa on toteutettu yksittäistapaustutkimuksena, johon valittiin suomalaisen teknologiateollisuuden alaan kuuluvan yrityksen perustama yhteisyritys. Tutkimusmateriaalien keräysmenetelminä on käytetty niin teemahaastattelua, osallistuvaa havainnointia, kuin tapausyrityksen sisäisiä sekä ulkoisia tiedotteita ja dokumentteja.
Vaikka kiinalaiset ovat altistuneet länsimaalaisille kulttuurivaikutteille ja vaikka maa on siirtynyt suunnitelmalliseen markkinatalouteen, on syvään juurtuneilla kulttuurillisilla arvoilla edelleen vaikutusta yksilöiden ja sitä kautta organisaatioiden toimintaan. Kiinalaisen kulttuurin osalta erilainen kommunikointitapa, kollektiivisuus, valtaetäisyys, partikularismi (erityisesti guanxi), maskuliinisuus, kasvot käsitteen merkitys, sekä epävarmuuden välttäminen ovat teorian mukaan käyttäytymiseen eniten vaikuttavia dimensioita. Tämän tutkimuksen osalta tulokset ja johtopäätökset tukevat teoriaa.