Tulokkaan työyhteisöön perehdyttäminen - Lammi-Kivitalot Oy

Abstract

Tämän opinnäytteen tavoitteena on ollut muodostaa Lammi-Kivitalot Oy:lle malli uuden tulokkaan työyhteisöön perehdyttämiseksi. Tähän saakka Lammi-Kivitalot Oy:ssä perehdyttämisessä on keskitytty lähinnä työnopastukseen.

Tutkimus on suoritettu konstruktiivisena tutkimuksena. Perehdyttämisen teori-aan voidaan katsoa kuuluvan neljä osa-aluetta: organisaatiokulttuuri, organisa-tionaalinen sosialisaatio ja mentorointi. Tässä opinnäytteessä perehdyttämisen katsotaan olevan osan teoreettista viitekehystä, joskin pieni sellainen. Teorian tueksi organisaatiossa on suoritettu internetpohjainen kysely kymmenen vii-meksi taloon tulleen työntekijän kesken. Kyselyn tarkoituksena on ollut hakea tukea perehdyttämismallin luomiselle. Mallista on tehty heikko markkinatut-kimus kyselyyn vastanneiden ja Lammi-Kivitalot Oy:n toimitusjohtajan kesken.

Malli perustuu mentorointiin. Kohdeorganisaatioon ehdotetaan muodostetta-vaksi perehdyttämismalli, jonka toteuttavat projekteittain vaihtuvat yksittäiset mentorit sekä organisaatioon pysyvästi perustettava tukimentoritiimi. Mallissa on huomioitu tukimentoreiden ja mentoreiden valinta, prosessin aikataulutus sekä merkittävimmät huomioon otettavat tekijät työyhteisöön perehdytyksen onnistumiseksi.