Henkilöstöjohtaminen yritysverkostoissa
Sihto, Ville (2016)
Kuvaus
Opinnäytetyö kokotekstinä PDF-muodossa.
Tiivistelmä
Yhä enemmän yleistyvä yritysten välinen verkostoyhteistyö haastaa perinteisen näkemyksen työntekijästä ja organisaatiorajoista sekä henkilöstöjohtamisesta näiden rajojen ulkopuolella. Yritysverkostojen johtamista käsittelevä kirjallisuus ei ota laajamittaisesti kantaa henkilöstöjohtamisen näkökulmaan. Vastaavasti henkilöstöjohtamisen kirjallisuus ei tunnista verkostoituvaa yritysmaailmaa. Kuitenkin niin yritykset, kuin verkostotkin pyrkivät henkilöstöjohtamisen keinoin luomaan mahdollisimman tehokkaan työympäristön. Perinteisen näkemyksen mukaan henkilöstöjohtamisen käytänteet muokataan liiketoimintastrategiaa ja liiketoiminnallisia tavoitteita tukeviksi. Ongelmatilanteita syntyy, kun verkoston yrityksillä on erilaisia liiketoimintastrategioita ja tavoitteita. Tutkielmassa pyritään antamaan vastaus siihen, miten henkilöstöjohtamista on toteutettu tilanteissa, joissa yrityksen henkilöstö työskentelee organisaatiorajojen ulkopuolella, verkostokumppanin johdon alaisuudessa.
Tutkimuksen teoreettisessa viitekehyksessä esitetään, että aikaisempien tutkimusten ja tieteellisten artikkeleiden mukaan organisaatiorajojen ulkopuolella työskentelevä henkilöstö altistuu useammalle kuin yhdelle joukolle HR-käytänteitä. Tutkimuksessa pyritään selvittämään miten case-tapauksessa kotiyritys ja vastaanottava yritys vaikuttavat työntekijään kohdistuviin HR-käytänteisiin. Empiirinen tutkimus on toteutettu kvalitatiivisena tapaustutkimuksena. Tutkimusaineisto on kerätty puolistrukturoiduin teemahaastatteluin.
Tutkimustuloksista havaittiin, että case-tapauksessa vastaanottavan yrityksen vaikutus henkilöstöjohtamiseen oli hyvin voimakasta. Tutkimuksen tuloksista voitiin tulkita, että vastaanottavan yrityksen vaikutus HR-käytänteisiin hyväksyttiin, sillä yritysten välillä vallitsi syvä luottamus. Lisäksi tutkimuksessa havaittiin, että vaikka organisaatiorajojen ulkopuolella työskentelevään henkilö altistuu useammalle kuin yhdelle joukolle HR-käytänteitä, ongelmatilanteita ei syntynyt, sillä yrityksillä oli hyvin vahvat ja yhtenäiset tavoitteet.
Tutkimuksen teoreettisessa viitekehyksessä esitetään, että aikaisempien tutkimusten ja tieteellisten artikkeleiden mukaan organisaatiorajojen ulkopuolella työskentelevä henkilöstö altistuu useammalle kuin yhdelle joukolle HR-käytänteitä. Tutkimuksessa pyritään selvittämään miten case-tapauksessa kotiyritys ja vastaanottava yritys vaikuttavat työntekijään kohdistuviin HR-käytänteisiin. Empiirinen tutkimus on toteutettu kvalitatiivisena tapaustutkimuksena. Tutkimusaineisto on kerätty puolistrukturoiduin teemahaastatteluin.
Tutkimustuloksista havaittiin, että case-tapauksessa vastaanottavan yrityksen vaikutus henkilöstöjohtamiseen oli hyvin voimakasta. Tutkimuksen tuloksista voitiin tulkita, että vastaanottavan yrityksen vaikutus HR-käytänteisiin hyväksyttiin, sillä yritysten välillä vallitsi syvä luottamus. Lisäksi tutkimuksessa havaittiin, että vaikka organisaatiorajojen ulkopuolella työskentelevään henkilö altistuu useammalle kuin yhdelle joukolle HR-käytänteitä, ongelmatilanteita ei syntynyt, sillä yrityksillä oli hyvin vahvat ja yhtenäiset tavoitteet.
Kokoelmat
- Pro gradut ja diplomityöt [6765]