Hyppää sisältöön
    • Suomeksi
    • In English
  • Suomeksi
  • In English
  • Kirjaudu
Näytä aineisto 
  •   Etusivu
  • OSUVA
  • Pro gradu -tutkielmat ja diplomityöt
  • Näytä aineisto
  •   Etusivu
  • OSUVA
  • Pro gradu -tutkielmat ja diplomityöt
  • Näytä aineisto
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Assessing the Impact of Management Control Mechanism on Project Performance in Public-Private Partnerships: Case-study of Lagos State, Nigeria.

Raimi-Lawal, Adekunle (2017)

 
Katso/Avaa
osuva_7622.pdf (2.433Mb)
Lataukset: 


Raimi-Lawal, Adekunle
2017
Näytä kaikki kuvailutiedot

Kuvaus

Opinnäytetyö kokotekstinä PDF-muodossa.
Tiivistelmä
The purpose of this study was to assess the impact that management control mechanism has on project performance in projects that were implemented using Public-Private Partnerships arrangements in Lagos State, from 2000 - 2016.

Quantitative research method was adopted, and a cross-sectional survey was conducted in public and private sector organizations in Lagos to collect the research data. A total of 120 questionnaires were given out and 89 respondents returned their questionnaire within the given time of data collection.

Research data for the study was gathered from ten public institutions under Lagos State Civil service, eleven private construction companies in Lagos, two stakeholders who are members of The Nigerian Society of Engineers (Lagos Chapter) and one respondent who works with a research institute in Lagos.

Empirical data gathered from the study indicate that the use of management control mechanism is positively correlated to project performance of projects implemented under Public-Private Partnerships arrangements in Lagos State. Findings further substantiate that private sector participants possess a number of management skills and expertise, and these has the capability to ensure effective implementation of projects. In-addition, empirical data affirms the importance of the private sector as a reliable actor in the provision of public infrastructure.

The study attributes the success of the private sector to the doctrines of new public management. This is because, attributes of new public management namely, lesser bureaucracy and hierarchy, accountability, transparency, emphasis on output control, emphasis on employee and project performance to mention a few, were seen as the propelling force of the private sector.
Kokoelmat
  • Pro gradu -tutkielmat ja diplomityöt [6298]

Samankaltainen aineisto

Näytetään aineisto, joilla on samankaltaisia nimekkeitä, tekijöitä tai asiasanoja.

  • AN IMPACT OF NATIONAL CULTURAL CHARACTERISTICS ON PUBLIC MANAGEMENT IN THE RUSSIAN FEDERATION. Attempts to modernize the Public Sector 

    Shevelina, Alina (2017)
    Pro gradu - tutkielma 
    One of the most important tasks of public administration is to improve the functioning of executive authorities. The increase of efficiency and effectiveness of public administration depends on a rational choice of approaches ...
  • Julkiset hankinnat valtionhallinnossa: Tutkimus hankinnoista ja puitejärjestelyistä käyttäen New Public Management- ja New Public Governance -teorioita. 

    Timperi, Simo (2018)
    Pro gradu - tutkielma 
    Julkiset hankinnat muodostavat merkittävän osan niin julkisten organisaatioiden toiminnasta, taloudesta kuin myös Suomen kansantaloudesta yleensä. Hankintojen määrä on jatkuvassa kasvussa, ja lainsäädännön kehittyminen ...
  • Ethical minimum or ethical maximum? : study on public service ethics from the perspectives of justice, ethos and transparency in Finnish public administration 

    Mäntysalo, Venla (Vaasan yliopisto, 2016)
    Artikkeliväitöskirja
https://osuva.uwasa.fi
Ota yhteyttä | Tietosuoja | Saavutettavuusseloste
 

 

Tämä kokoelma

TekijäNimekeAsiasanaYksikkö / TiedekuntaOppiaineJulkaisuaikaKokoelmat

Omat tiedot

Kirjaudu sisäänRekisteröidy
https://osuva.uwasa.fi
Ota yhteyttä | Tietosuoja | Saavutettavuusseloste