Työtyytyväisyyden kehittäminen Wasalandia Oy:ssä
Pylvänäinen, Seppo (2003)
Kuvaus
Kokotekstiversiota ei ole saatavissa.
Tiivistelmä
1. Tutkimusongelma
Tutkimusongelma voidaan kiteyttää kysymykseen: ”Onko mahdollista muodostaa Wasalandian työntekijöiden työtyytyväisyyttä kuvaavaa indikaattoria siten, että voidaan laatia suunnitelma Wasalandian työntekijöiden työtyytyväisyyden kehittämiseksi?”
2. Tutkimusaineistoaineisto
Tutkimusaineisto koostui kvalitatiivisen esitutkimuksen avulla saaduista tuloksista ja kvantitatiivisen tutkimuksen tuloksista.
3. Tutkimusmenetelmä
Tutkimusmenetelminä käytettiin kvalitatiivista, ryhmähaastatteluin suoritettua esitutkimusta ja teoriaan sekä esitutkimukseen pohjautuen laadittua kvantitatiivista tutkimusta.
4. Tutkimustulokset
Wasalandia Oy:n työntekijät olivat yleisesti ottaen tyytyväisiä työhönsä. Vastausten perusteella työntekijät olivat jokseenkin yksimielisiä vastauksissaan eikä tiimikohtaisia eroja juurikaan esiintynyt. Suurimmat epäkohdat koettiin työoloissa sekä palkkauksessa. Avoin palaute toi esille lukuisia hyviä ja toteuttamiskelpoisia kehittämisideoita. Työtyytyväisyyden kehittämissuunnitelma tullaan toteuttamaan vuoden 2003 aikana. Toteuttamissuunnitelma sisältää tiedot kehittämistoimenpiteistä, toimenpiteisiin liittyvistä vastuualueista, sekä toteuttamisaikataulun.
Tutkimusongelma voidaan kiteyttää kysymykseen: ”Onko mahdollista muodostaa Wasalandian työntekijöiden työtyytyväisyyttä kuvaavaa indikaattoria siten, että voidaan laatia suunnitelma Wasalandian työntekijöiden työtyytyväisyyden kehittämiseksi?”
2. Tutkimusaineistoaineisto
Tutkimusaineisto koostui kvalitatiivisen esitutkimuksen avulla saaduista tuloksista ja kvantitatiivisen tutkimuksen tuloksista.
3. Tutkimusmenetelmä
Tutkimusmenetelminä käytettiin kvalitatiivista, ryhmähaastatteluin suoritettua esitutkimusta ja teoriaan sekä esitutkimukseen pohjautuen laadittua kvantitatiivista tutkimusta.
4. Tutkimustulokset
Wasalandia Oy:n työntekijät olivat yleisesti ottaen tyytyväisiä työhönsä. Vastausten perusteella työntekijät olivat jokseenkin yksimielisiä vastauksissaan eikä tiimikohtaisia eroja juurikaan esiintynyt. Suurimmat epäkohdat koettiin työoloissa sekä palkkauksessa. Avoin palaute toi esille lukuisia hyviä ja toteuttamiskelpoisia kehittämisideoita. Työtyytyväisyyden kehittämissuunnitelma tullaan toteuttamaan vuoden 2003 aikana. Toteuttamissuunnitelma sisältää tiedot kehittämistoimenpiteistä, toimenpiteisiin liittyvistä vastuualueista, sekä toteuttamisaikataulun.