Yrityksen hankintatoimen strategiset valinnat
Poutanen, Ari Juhani (2004)
Kuvaus
Kokotekstiversiota ei ole saatavissa.
Tiivistelmä
Tutkimuksen tavoitteena on analysoida yrityksen hankintatoimen strategisten päätösten eri vaihtoehtoja yrityksen osto- ja hankintatoimessa. Tarkoituksena on myös selvittää, miten yritys voi tehostaa toimintaansa näiden strategisten valintojen kautta. Tavoitteeseen pyritään analysoimalla yrityksen hankintahistoriaa, että voitaisiin käyttää onnistuneita strategisia valintoja hyväksi tehtäessä valintoja tulevaisuudessa. Tutkimuksessa keskitytään erityisesti strategisesti tärkeiden tuotteiden hankintaan, koska näiden merkitys yrityksen menestymisen kannalta on erittäin suuri.
Tutkimuksen teoriaosuudessa käydään aluksi läpi hankintatoimea ja sen eri roolien merkitystä yrityksen menestymiselle. Tämän jälkeen tarkastellaan yritysten välisiä verkostoja. Verkostot koostuvat useista markkinoilla olevista toimijoista, joten toimijoiden välisiä suhteita tarkastellaan monesta eri näkökulmasta. Verkostojen käsittely antaa pohjaa myös yrityksen strategisille valinnoille, koska nykyaikaisen yrityksen on lähes mahdotonta toimia täysin itsenäisesti kilpailluilla markkinoilla. Lopuksi tarkastellaan yrityksen hankintatoimen strategisia valintoja ja luodaan pohjaa tutkielman empiriaosuudelle. Yrityksen hankintatoimessa tekemät valinnat pitäisi tukea liiketoimintastrategiaa, joten niiden tekemiseen tulee kiinnittää erityistä huomiota.
Tutkimuksen empiirisessä osuudessa tarkastellaan teollista yritystä, jonka tekemiin strategisiin valintoihin perehdytään syvällisemmin. Tarkoituksena on yrityksen hankintahistoriaa tutkimalla luoda kuva siitä, millaiset valinnat ovat tuottaneet tulosta ja millaisia valintoja yrityksen tulisi välttää. Tässä osassa analysoidaan myös kohdeyrityksen osto- ja hankintatoimea yleisesti, että voidaan tarkastella ja ymmärtää yrityksen tekemiä strategisia valintoja paremmin. Tarkoituksena oli auttaa yritystä tekemään hankintatoimen strategisia päätöksiä ja löytää mahdollisia ongelmia, joiden ratkaisemisella yritys voisi tehostaa hankintaansa.
Tutkimuksen teoriaosuudessa käydään aluksi läpi hankintatoimea ja sen eri roolien merkitystä yrityksen menestymiselle. Tämän jälkeen tarkastellaan yritysten välisiä verkostoja. Verkostot koostuvat useista markkinoilla olevista toimijoista, joten toimijoiden välisiä suhteita tarkastellaan monesta eri näkökulmasta. Verkostojen käsittely antaa pohjaa myös yrityksen strategisille valinnoille, koska nykyaikaisen yrityksen on lähes mahdotonta toimia täysin itsenäisesti kilpailluilla markkinoilla. Lopuksi tarkastellaan yrityksen hankintatoimen strategisia valintoja ja luodaan pohjaa tutkielman empiriaosuudelle. Yrityksen hankintatoimessa tekemät valinnat pitäisi tukea liiketoimintastrategiaa, joten niiden tekemiseen tulee kiinnittää erityistä huomiota.
Tutkimuksen empiirisessä osuudessa tarkastellaan teollista yritystä, jonka tekemiin strategisiin valintoihin perehdytään syvällisemmin. Tarkoituksena on yrityksen hankintahistoriaa tutkimalla luoda kuva siitä, millaiset valinnat ovat tuottaneet tulosta ja millaisia valintoja yrityksen tulisi välttää. Tässä osassa analysoidaan myös kohdeyrityksen osto- ja hankintatoimea yleisesti, että voidaan tarkastella ja ymmärtää yrityksen tekemiä strategisia valintoja paremmin. Tarkoituksena oli auttaa yritystä tekemään hankintatoimen strategisia päätöksiä ja löytää mahdollisia ongelmia, joiden ratkaisemisella yritys voisi tehostaa hankintaansa.