Alihankinnan riskit Kiinassa
Ollinkoski, Pasi (2006)
Kuvaus
Kokotekstiversiota ei ole saatavissa.
Tiivistelmä
Tänä päivänä yritykset pyrkivät tehostamaan toimintaansa keskittymällä ydinosaamiseensa ja ulkoistamalla sen ulkopuolelle jäävät toiminnot. Yritysten kansainvälistyessä alihankkijoiden valinta ulotetaan kotimaisista alihankkijoista kansainvälisiin alihankintayrityksiin. Alihankkija valitaan useimmiten matalan hintatason mukaan. Yritykset pyrkivät hyödyntämään Kiinan matalaa kustannustasoa sekä hyötymään maan laajoista markkinoista. Kiinan tarjoamat edut maassa toimiville yrityksille ovat huomattavat, mutta yhteistyökumppanien valinta ja riskien tunnistaminen vaativat tavanomaista huolellisempaa arviointia.
Kiinalaisen alihankkijan valintakriteereitä ja riskejä arvioidaan tässä tutkimuksessa esimerkkiyrityksessä toteutetun kyselyn pohjalta. Yritys on suomalainen kansainvälisesti toimiva elektroniikkateollisuuden yritys, jolla on tuotannollista toimintaa myös Kiinassa. Kyselyn perusteella määritetään kiinalaisen alihankkijan valintaan liittyvät merkittävimmät tekijät sekä alihankintaan liittyvät todennäköisimmät riskit. Nämä vastaukset käsiteltiin AHP-menetelmän avulla. Tutkimus esittelee myös haastateltujen mielipiteitä sekä kokemuksia työskentelystä kiinalaisten kanssa. Haastatellut henkilöt edustivat useita yrityksen eri osa-alueita.
Tutkimus osoittaa, että kiinalaisen alihankkijan valinta tapahtuu arvioimalla toimituskykyä, kokonaiskustannuksia sekä alihankkijan käytössä olevan tuotantolaitteiston ja teknologian tasoa. Arvioitaessa alihankinnan riskejä Kiinassa todennäköisimmät riskit liittyivät tuotteiden ja toiminnan laatuun, alihankkijan henkilöstöön sekä tuotteiden saatavuuteen ja toimituskykyyn. Haastattelujen ja kyselyn perusteella laatu nousee keskeiseksi ongelma-alueeksi kiinalaisten alihankkijoiden kanssa. Puutteellinen kielitaito ja erilainen kulttuuri aiheuttavat myös ongelmatilanteita.
Kiinalaisen alihankkijan valintakriteereitä ja riskejä arvioidaan tässä tutkimuksessa esimerkkiyrityksessä toteutetun kyselyn pohjalta. Yritys on suomalainen kansainvälisesti toimiva elektroniikkateollisuuden yritys, jolla on tuotannollista toimintaa myös Kiinassa. Kyselyn perusteella määritetään kiinalaisen alihankkijan valintaan liittyvät merkittävimmät tekijät sekä alihankintaan liittyvät todennäköisimmät riskit. Nämä vastaukset käsiteltiin AHP-menetelmän avulla. Tutkimus esittelee myös haastateltujen mielipiteitä sekä kokemuksia työskentelystä kiinalaisten kanssa. Haastatellut henkilöt edustivat useita yrityksen eri osa-alueita.
Tutkimus osoittaa, että kiinalaisen alihankkijan valinta tapahtuu arvioimalla toimituskykyä, kokonaiskustannuksia sekä alihankkijan käytössä olevan tuotantolaitteiston ja teknologian tasoa. Arvioitaessa alihankinnan riskejä Kiinassa todennäköisimmät riskit liittyivät tuotteiden ja toiminnan laatuun, alihankkijan henkilöstöön sekä tuotteiden saatavuuteen ja toimituskykyyn. Haastattelujen ja kyselyn perusteella laatu nousee keskeiseksi ongelma-alueeksi kiinalaisten alihankkijoiden kanssa. Puutteellinen kielitaito ja erilainen kulttuuri aiheuttavat myös ongelmatilanteita.