Materiaaliohjausprosessien kehittäminen MRP Monitorin käyttöönoton avulla, Case: ABB Oy, Motors and Generators, Vaasa
Nieminen, Paula (2015)
Kuvaus
Opinnäytetyö kokotekstinä PDF-muodossa.
Tiivistelmä
Tämä tutkielma tehdään toimeksiantona ABB Oy:n Motors and Generators –liiketoimintayksikköön Vaasaan. Tutkielman tavoitteena on pyrkiä tutkimaan, miten kohdeyrityksen materiaalinimikkeiden ohjausprosesseja pystytään kehittämään MRP Monitorin käyttöönoton avulla ja seuraamaan käyttöönottoprosessin eri vaiheita.
Tutkielman teoriaosuus koostuu prosessijohtamisen perusteista, prosessien kehittämisestä sekä uuden järjestelmän käyttöönottoprosessista ja sen vaiheista. Lisäksi teoriaosuudessa käydään lyhyesti läpi SAP-toiminnanohjausjärjestelmän toimintaympäristöä sekä MRP Monitorin toimintaa. Tutkielman empiriaosuus muodostuu tapaustutkimuksesta, jossa tutkittiin MRP Monitorin käyttöönoton pilotointivaihetta huhti-kesäkuun ajan. Nykytilan määrittämiseksi järjestettiin kyselytutkimus, jonka avulla oli mahdollista verrata MRP Monitorin pilotointivaiheen aikana saavutettuja muutoksia kohdeyrityksen vanhoihin materiaalien hallinta menetelmiin.
MRP Monitorin avulla pystyttiin yksinkertaistamaan jokapäiväistä työskentelyä materiaalinimikkeiden ohjaamisen parissa ja samalla määriteltiin yhteiset linjat ja tavoitearvot materiaalinimikkeiden ohjausprosesseille. Lisäksi MRP Monitorin avulla oli mahdollista lisätä läpinäkyvyyttä materiaalinimikkeiden varastotasojen hallintaan, koska päivitettyjen tietojen saaminen materiaalinimikkeistä oli mahdollista yhden ohjelman sisältä. Myös materiaalinimikkeiden luokittelu ABC-XYZ-analyysin avulla helpottui ja ohjaustapojen määrittäminen oikeille nimikeryhmille onnistui huomattavasti nopeammin ja yksinkertaisemmin MRP Monitorin avulla kuin käyttämällä ainoastaan Exceliä.
Tutkielman teoriaosuus koostuu prosessijohtamisen perusteista, prosessien kehittämisestä sekä uuden järjestelmän käyttöönottoprosessista ja sen vaiheista. Lisäksi teoriaosuudessa käydään lyhyesti läpi SAP-toiminnanohjausjärjestelmän toimintaympäristöä sekä MRP Monitorin toimintaa. Tutkielman empiriaosuus muodostuu tapaustutkimuksesta, jossa tutkittiin MRP Monitorin käyttöönoton pilotointivaihetta huhti-kesäkuun ajan. Nykytilan määrittämiseksi järjestettiin kyselytutkimus, jonka avulla oli mahdollista verrata MRP Monitorin pilotointivaiheen aikana saavutettuja muutoksia kohdeyrityksen vanhoihin materiaalien hallinta menetelmiin.
MRP Monitorin avulla pystyttiin yksinkertaistamaan jokapäiväistä työskentelyä materiaalinimikkeiden ohjaamisen parissa ja samalla määriteltiin yhteiset linjat ja tavoitearvot materiaalinimikkeiden ohjausprosesseille. Lisäksi MRP Monitorin avulla oli mahdollista lisätä läpinäkyvyyttä materiaalinimikkeiden varastotasojen hallintaan, koska päivitettyjen tietojen saaminen materiaalinimikkeistä oli mahdollista yhden ohjelman sisältä. Myös materiaalinimikkeiden luokittelu ABC-XYZ-analyysin avulla helpottui ja ohjaustapojen määrittäminen oikeille nimikeryhmille onnistui huomattavasti nopeammin ja yksinkertaisemmin MRP Monitorin avulla kuin käyttämällä ainoastaan Exceliä.