Perehdyttäminen esimiesten näkökulmasta, Case: Wärtsilä Finland Oy
Myllykangas, Marko (2008)
Myllykangas, Marko
2008
Kuvaus
Opinnäytetyö kokotekstinä PDF-muodossa.
Tiivistelmä
Tämän pro gradu-tutkielman tarkoituksena oli selvittää Wärtsilä Finland Oy:n esimiesten mielipiteitä perehdyttämisen laadusta ja kuinka perehdyttäminen suoritetaan eri osastoilla kyseisessä organisaatiossa. Tämän lisäksi tavoitteena oli tulosten perusteella antaa kehittämisehdotuksia perehdyttämisen parantamiseen. Tutkielman teoriaosuus pohjaa vankan pohjan empiria osuuteen ja tulosten analysointiin.
Tutkimus oli luonteeltaan kvantitatiivinen tutkimus. Se suoritettiin kyselylomakkeen avulla, jota jaettiin 242 Wärtsilä Finland Oy:n Vaasassa toimivalle esimiehille. Kohderyhmänä olivat Ship Powerin, Power Plantsin, Servicen, Delivery Centre Vaasan sekä Research & Developmentin osastokohtaiset esimiehet. Kyselytutkimuksen vastausprosentiksi muodostui 54,1 % (n=131).
Tutkimuksen tuloksista huomataan selvästi, että perehdyttämisessä on kehitettävää esimiesten mielestä. Tärkeiksi kehittämiskohteiksi ilmeni osastokohtaisten perehdyttämissuunnitelmien laatiminen ja käyttöön otto, esimiesten ja HR-osaston vastuualueiden selventäminen perehdyttämisprosessissa ja WESPA-koulutuksen kehittäminen.
Tutkimus oli luonteeltaan kvantitatiivinen tutkimus. Se suoritettiin kyselylomakkeen avulla, jota jaettiin 242 Wärtsilä Finland Oy:n Vaasassa toimivalle esimiehille. Kohderyhmänä olivat Ship Powerin, Power Plantsin, Servicen, Delivery Centre Vaasan sekä Research & Developmentin osastokohtaiset esimiehet. Kyselytutkimuksen vastausprosentiksi muodostui 54,1 % (n=131).
Tutkimuksen tuloksista huomataan selvästi, että perehdyttämisessä on kehitettävää esimiesten mielestä. Tärkeiksi kehittämiskohteiksi ilmeni osastokohtaisten perehdyttämissuunnitelmien laatiminen ja käyttöön otto, esimiesten ja HR-osaston vastuualueiden selventäminen perehdyttämisprosessissa ja WESPA-koulutuksen kehittäminen.