Arvojen toteutuminen henkilöstöfunktiossa Case ABB Oy Pienjännitekojeet

Abstract

Arvojen merkitys organisaation kulttuurissa tuloksentekijänä on selkeä ja sitä pyritään hyödyntämään liiketoiminnassa yhä enemmän. Arvojen hahmot-taminen ja niiden mukainen toiminta on kuitenkin erittäin haastavaa toteuttaa, minkä vuoksi yritysten ilmoittamat arvot voivat helposti jäädä fraaseiksi. Prosessi arvojen määrittelemisestä niiden mukaisen käyttäytymisen jatkuvaan tukemiseen tulee tehdä huolellisesti ja pitkäjänteisesti.

Tutkielma tutki arvojen toteutumista kohdeyrityksen henkilöstöfunktiossa. Henkilöstöfunktiolla on hyvin kriittinen rooli arvojen välittäjänä muulle organisaatiolle, sillä se on kosketuksissa jokaiseen organisaation jäseneen. Se, kuinka henkilöstöfunktio tukee yrityksen valitsemia arvoja omalla toiminnallaan, heijastuu koko muuhun organisaatioon.

Tutkielma tarkastelee henkilöstöfunktiossa ilmeneviä arvoja sen oman ja muun henkilöstön näkökulmasta. Aiheen teoreettisen tarkastelun perusteella muodostettiin viitekehys, jota käytettiin apuna arvojen havainnoimiseen ja ymmärtämiseen empiirisessä osassa. Tutkimuksen empiirinen aineisto kerättiin teemahaastatteluilla. Analyysin perusteella voidaan todeta tiettyjen arvojen olevan vahvasti esillä henkilöstöfunktiossa, toisten jäädessä vähemmälle huomiolle.