Hyppää sisältöön
    • Suomeksi
    • In English
  • Suomeksi
  • In English
  • Kirjaudu
Näytä aineisto 
  •   Etusivu
  • OSUVA
  • Pro gradu -tutkielmat ja diplomityöt (rajattu saatavuus)
  • Näytä aineisto
  •   Etusivu
  • OSUVA
  • Pro gradu -tutkielmat ja diplomityöt (rajattu saatavuus)
  • Näytä aineisto
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

T&K-YHTEISTYÖN KEHITTÄMINEN GLOBAALISTI TOIMIVASSA YRITYKSESSÄ

Luhtanen, Tuukka (2010)

 
Katso/Avaa
osuva_3855.pdf (1.102Mb)
Lataukset: 

Kokoteksti luettavissa vain Tritonian asiakaskoneilla.
Luhtanen, Tuukka
2010
Näytä kaikki kuvailutiedot

Kuvaus

Opinnäytetyö kokotekstinä PDF-muodossa.
Tiivistelmä
Tämän pro gradu -tutkimuksen tarkoituksena oli tunnistaa mahdollisia ongelmakohtia kohdeyrityksen eri maissa sijaitsevien t&k-yksiköiden välisessä yhteistyössä, ja esittää kehitysehdotuksia nykyisiin toimintatapoihin.

Tutkimus on luonteeltaan tapaustutkimus. Tutkimuksen teoreettinen viitekehys on rakennettu t&k:n, hajautetun globaalin t&k:n, t&k-organisaation sekä teknisen kommunikaation keskeisiin teorioihin. Tutkimuksessa käsitellään myös globaalin t&k-organisaation toiminnan kehittämisessä huomioon otettavia keskeisiä käsitteitä: hajautettu tiimi, organisaatiokulttuuri, synergia, tietämys ja transaktiivinen muisti. Tutkimuksen empiirinen osuus koostuu kohdeyrityksen t&k-toimintojen nykytilan tarkastelusta sekä avoimia kysymyksiä sisältävästä kyselystä. Kyselyssä selvitettiin kohdeyrityksen kolmessa eri maassa sijaitsevien t&k-yksiköiden työntekijöiden mielipiteitä mahdollisista ongelmista ja kehityskohteista yksiköiden välisessä t&k-yhteistyössä. Empiiristä osuutta tuettiin osallistuvalla havainnoinnilla.

Tutkimuksen perusteella ehdotettiin seuraavat keinot, joilla yksiköiden välistä t&k-yhteistyötä voitaisiin kehittää käytännössä: yhtenäisten t&k-järjestelmien käyttäminen, yksiköiden välinen tiimi- ja projektityöskentely, tuotanto- ja laatuasioiden systemaattinen huomioiminen t&k-työssä, tiedottaminen yhteisesti eri yksiköiden tekemisistä, säännölliset kasvokkain tapahtuvat tapaamiset, henkilöstövaihdot, nykyisen intranetin laajempi hyödyntäminen yksiköiden välisenä keskustelufoorumina ja tietokantana, kontakti-henkilöiden määritteleminen eri yksiköistä ja tarkempien pelisääntöjen luominen kommunikointivälineiden käyttöön. Yhteistyön kehittämis-projektin alussa divisioonan johdon tulisi määritellä tarkemmin yhteistyön päämäärä, sekä luoda yhtenäisemmät prosessit ja standardit divisioonan sisälle. Lisäksi yksiköiden ja henkilöiden roolit ja vastuualueet tulisi selventää.
Kokoelmat
  • Pro gradu -tutkielmat ja diplomityöt (rajattu saatavuus) [3253]
https://osuva.uwasa.fi
Ota yhteyttä | Tietosuoja | Saavutettavuusseloste
 

 

Tämä kokoelma

TekijäNimekeAsiasanaYksikkö / TiedekuntaOppiaineJulkaisuaikaKokoelmat

Omat tiedot

Kirjaudu sisäänRekisteröidy
https://osuva.uwasa.fi
Ota yhteyttä | Tietosuoja | Saavutettavuusseloste